高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線樂山至雅安段項(xiàng)目綠化景觀工程施工(編輯修改稿)
2024-09-30 23:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并執(zhí)行定期述職制度。 負(fù)責(zé)審批由項(xiàng)目部制定的施組設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部各類施工計(jì)劃，組織施組設(shè)計(jì)和各項(xiàng)施工方案的實(shí)施管理。 加強(qiáng)成本管理、預(yù)結(jié)算管理，注重成本信息管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。保證用款之前有計(jì)劃，用后有分析，及時(shí)與財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，了解項(xiàng)目的成本費(fèi)用發(fā)生情況，使各項(xiàng)計(jì)劃能夠得到有效控制和實(shí)施。 負(fù)責(zé)組織辦理各種簽證、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)索賠、造價(jià)調(diào)整等經(jīng)營(yíng)管理工作。 負(fù)責(zé)按合同條款 及完成的工程進(jìn)度，向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款。 在項(xiàng)目上積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化施工技術(shù)、管理技術(shù)和方法，提高科學(xué)管理水平和工作、勞動(dòng)效率。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目精神文明建設(shè)工作。 1項(xiàng)目完工后，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的解體事宜，并按要求將項(xiàng)目資金、辦公用品等 形成系統(tǒng)資料 上交公司 備案 。 二 、項(xiàng)目經(jīng)理在公司法人代表授權(quán)范圍內(nèi)行使以下權(quán)利： 經(jīng)營(yíng)管理權(quán) ① 、有權(quán)以企業(yè)法人代表委托人的身份與建設(shè)單位和其他有關(guān)單位洽談與本項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)務(wù)，簽署授權(quán)范圍內(nèi)文件。 ② 、有權(quán)參與與本工程項(xiàng)目有關(guān)的投標(biāo)和合同談判等工作。 ③ 、對(duì)本工程項(xiàng) 目的對(duì)內(nèi)對(duì)外 專業(yè) 分包有建議權(quán)，對(duì)分包隊(duì)伍的使用有推薦權(quán)。 四川宇洋生態(tài)綠化有限公司 樂雅高速 LH5 標(biāo)段項(xiàng)目部 項(xiàng)目責(zé)任分包細(xì)則及探討 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 生產(chǎn)指揮權(quán) ① 、有權(quán)組織、指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入本項(xiàng)目的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素。 ② 、根據(jù)工程進(jìn)度總體目標(biāo)和階段性要求，有權(quán)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和在不違背總體計(jì)劃要求下進(jìn)行必要的調(diào)整。 人事和分配權(quán) ① 、 對(duì)本項(xiàng)目副經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 和各類管理人員配備有建議權(quán) 和自主權(quán) 。 ② 、對(duì)外包隊(duì)伍 （班組） 有參與考察權(quán)。 ③ 、有權(quán)對(duì)項(xiàng)目參建人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)或處罰。對(duì)于不聽從指揮的參建人員，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)離其工作崗位；對(duì)于不能保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求 的施工 班組 ，有權(quán)調(diào)換。 ④ 、依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和成本控制原則，有權(quán)制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部獎(jiǎng)金分配方案并報(bào)有關(guān)部門備案。 物資采購(gòu)和設(shè)備租賃權(quán) ① 、在充分發(fā)揮公司物資供應(yīng)主渠道的前提下，對(duì)應(yīng)急零星材料必須在當(dāng)?shù)夭少?gòu)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有批準(zhǔn) 權(quán) 和自主權(quán) ，并同時(shí)報(bào)公司辦公室及采購(gòu)部備案。 ② 、有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況在當(dāng)?shù)刈赓U施工所必須的機(jī)具設(shè)備，并上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo) 備案 。 三、公司在項(xiàng)目實(shí)施期間的權(quán)責(zé) 四川宇洋生態(tài)綠化有限公司 樂雅高速 LH5 標(biāo)段項(xiàng)目部 項(xiàng)目責(zé)任分包細(xì)則及探討 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的先決條件，包括項(xiàng)目構(gòu)建、管理職能、外部關(guān)系 、信息系統(tǒng) 等。 為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的建議和參考，完善有關(guān)新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用和探討。 為項(xiàng)目實(shí)施提供 相關(guān) 的 委托證明、技術(shù)指導(dǎo)及簽證文本 ，完善有關(guān)文件資料的簽署備案工作 。 有權(quán)完善項(xiàng)目經(jīng)理（目標(biāo)責(zé)任人）的權(quán)責(zé)管理及任命考核 ，完善項(xiàng)目部構(gòu)建機(jī)制及配置系統(tǒng)。 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行必要的監(jiān)管和考核，包括工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、款項(xiàng)收支等。 按既定目標(biāo)責(zé)任書完善項(xiàng)目效益劃分及考核，按照既定條款支付相關(guān)工程款項(xiàng)。 在項(xiàng)目實(shí)施期間有權(quán)委派專人對(duì)項(xiàng)目全程監(jiān)控和督促 ，特別是在工程費(fèi)用的收支方面有權(quán)監(jiān)管實(shí)施和抽檢。 在項(xiàng)目實(shí) 施過程中，若項(xiàng)目責(zé)任人出現(xiàn)管理不善、目標(biāo)不能完成等違約行為時(shí)有權(quán)解除任命關(guān)系及責(zé)任合同。 在項(xiàng)目實(shí)施期間，有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施情況，暫扣或監(jiān)管部分工程費(fèi)用作為項(xiàng)目履約風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保。 第四章、項(xiàng)目責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任書 一 、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的簽訂 四川宇洋生態(tài)綠化有限公司 樂雅高速 LH5 標(biāo)段項(xiàng)目部 項(xiàng)目責(zé)任分包細(xì)則及探討 第 12 頁(yè) 共 20 頁(yè) 項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書（以下簡(jiǎn)稱責(zé)任書）是指在項(xiàng)目施工生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理過程中，為確保工程合同目標(biāo)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司法人代表（或委托人）與項(xiàng)目經(jīng)理 （項(xiàng)目責(zé)任人） 就工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全和成本等具體目標(biāo)所形成的一種約定。 責(zé)任書的簽訂日期應(yīng)在該工程項(xiàng)目開工前一個(gè)月內(nèi)。 責(zé)任內(nèi)容經(jīng)雙方（公司法人代表或委托人與項(xiàng)目經(jīng)理）協(xié)商確定后，在責(zé)任書上簽字或蓋章。 責(zé)任期限為該項(xiàng)目經(jīng)理解聘期限 （所負(fù)責(zé)項(xiàng)目全部完成并交付使用） 。 二、 責(zé)任書的變更或解除 發(fā)生下列情況之一，可在協(xié)商的基礎(chǔ)上變更或解除原責(zé)任書： 責(zé)任雙方任何一方發(fā)生違反國(guó)家和地方法律、法規(guī)及有關(guān)政策等行為。 責(zé)任雙方經(jīng)協(xié)商同意，并且不因此損害國(guó)家和公司利益及指令性計(jì)劃的完成。 責(zé)任書所依據(jù)的公司中長(zhǎng)期規(guī)劃、經(jīng)理任期目標(biāo)及年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃被修改或取消。 由于不可抗力或任何一方雖無過失但無法 預(yù)見 的外因，致 使責(zé)任書難以繼續(xù)旅履行下去或履行成為不必要。 責(zé)任雙方一方發(fā)生嚴(yán)重違約行為。 三 、項(xiàng)目責(zé)任成員 項(xiàng)目責(zé)任成員 是以項(xiàng)目經(jīng)理部骨干力量為主體， 指項(xiàng)目經(jīng)理及班子成員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人） 四 、項(xiàng)目責(zé)任書內(nèi)容 四川宇洋生態(tài)綠化有限公司 樂雅高速 LH5 標(biāo)段項(xiàng)目部 項(xiàng)目責(zé)任分包細(xì)則及探討 第 13 頁(yè) 共 20 頁(yè) 公司法人代表（或委托人）與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂的責(zé)任書主要包括以下具體內(nèi)容： 總包和自行完成施工產(chǎn)值 成本降低率和成本降低額 工程進(jìn)度控制點(diǎn)和合同工期 工程質(zhì)量 安全生產(chǎn) 與環(huán)保 工作 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 機(jī)具完好率和利用率
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