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xx溪可行性報告(編輯修改稿)

2024-09-29 10:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 Q: 332985688, 主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁 腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688, 主頁 6 . 1chaibu 溪 景區(qū)環(huán)境容量 參照類似景區(qū)基本空間標準,綜合考慮生態(tài)旅游區(qū)游客心理、旅游資源及生態(tài)環(huán)境保護 三個方面的因素,確定游客環(huán)境容量標準,運用面積法測算景區(qū)的游客容量。其計算公式為: C = A / AO * T / TO 式中: C—— 基本空間游客環(huán)境容量; A—— 可利用基本旅游空間規(guī)模; AO—— 人均最低空間標準; T—— 日開放時間; TO—— 人均利用時間。 本項目生態(tài)旅游風景區(qū)適宜旅游月份為 312 月,考慮淡旺季變化因素,取260天為可游天數(shù),人均最低空間標準 200m2,日開放時間為 10 小時,人均每次利用 8小時,計算出 chaibu 溪 景區(qū)游客環(huán)境容量,見表 。 表 chaibu 溪 景區(qū)游客 環(huán)境容量 項目 游客環(huán)境日容量(萬人) 游客環(huán)境年容量(萬人) 指標 0. 4 96 . 2 客源市場預測 chaibu 溪 景區(qū)目前處于旅游地生命周期的初步成長期階段??梢灶A計,通過正確的規(guī)劃指導,憑 借 重點項目啟動和相關旅游產(chǎn)品開發(fā),以及規(guī)范有序的管理和大力度宣傳促銷, chaibu 溪 景區(qū)將進入快速成長期和成熟期。 表 縣旅游接待人數(shù)預測表 20xx 年 20xx 年 20xx 年 2020 年 20xx 年- 2020 年 海外游客 (萬人 ) 2 - 增長速度 (%) - 國內游客 (萬人 ) 40 70 90 - 增長速度 (%) 旅游總人數(shù) (萬人 ) 102 - 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688, 主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁 腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688, 主頁 7 增長速度 (%) 注:資料來源:《 WF 縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》 根據(jù) WF 縣旅游總體規(guī)劃和周邊城市人口出游能力綜合推算,考慮到 chaibu溪 人次數(shù)預測值見表 。到 20xx年以后游客人數(shù)將穩(wěn)定在 24 萬人左右。 表 chaibu 溪 景區(qū)近十年游 客預測 單位:萬人次 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 接待人次數(shù) 5 13 18 23 25 28 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 接待人次數(shù) 31 34 37 40 43 46 此表將國內旅游接待人數(shù)和入境旅游接待人數(shù)合并計算。 . 3 游客消費能力分析 結合 20xx 年湖北省國內旅游抽樣調查結論, YC 地區(qū)一日游人均花費為 元,外地一日游人均花費 元。 chaibu 溪 景區(qū)游客消費能力預測如下: 表 chaibu 溪 景區(qū)游客消費能力預測 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 一日游人均消費(元) 120 120 120 150 150 150 150 過夜游客人均消費(元) 150 150 150 180 180 180 180 年份 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 20xx 一日游人均消費(元) 170 170 170 170 170 170 過夜游客人均消費(元) 220 220 220 220 220 220 經(jīng)營管理操作方案 為盡快使 chaibu 溪 項目進入實質性開發(fā)階段,力爭明年開始大規(guī)模接待游客,擬對縣旅游局下屬企業(yè)“ chaibu 溪 旅游開發(fā)有限公司” 采用增資擴 股 方式本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688, 主頁 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁眉頁 腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻, : 332985688, 主頁 8 控股 。按照意向性協(xié)議約定, GLLH 控股 70%, chaibu 溪 旅游開發(fā)有限公司占 30%股份(見《合作開發(fā) chaibu 溪 大峽谷的意向性協(xié)議書》)。 考慮 GLLH擬投資額實際, 已 說服政府 將原公司 凈 資產(chǎn)總額 800 萬元一分為二, chaibu 溪 旅游開發(fā)有限公司 減資后凈資產(chǎn)為 萬元, GLLH 公司首期投資 萬元,增資擴股后的新公司注冊資本為 856萬元 ,原公司分解出來的 543萬元由縣政府行文 ,無償增與新合資企業(yè) ,作為資本公積入帳 。 由此 ,可以加快實質性開發(fā)進程,省卻重新注冊公司的繁瑣手續(xù)和相關費用,同時享受自治地方政府的最大優(yōu)惠政策。 公司將按照“一次規(guī)劃、分期投資、滾動發(fā)展”的發(fā)展模式,對項目資金進行 合理有效的 管理運作, 適當使用銀行貸款和當?shù)卣蕴乩Эh申請的國家扶貧貸款 , 采取 逐步招商引資和引進專業(yè)管理公司(如索道)投資經(jīng)營等措施, 以 保證景區(qū)后續(xù)開發(fā)。 投資預測及基本方案 項目建設內容 根據(jù)《《 chaibu 溪 國家森林公園總體規(guī)劃》 和景區(qū)開發(fā)現(xiàn)狀 , chaibu 溪 大峽谷景區(qū) 開發(fā)項目 一期 建設內容主要 包括景區(qū)道路建設和旅游配套項目建設 。 . 1 景區(qū)內游道建設 表 景區(qū)游路建設一覽表 起止點 道路名稱 建設 性質 里程 (km) 路面 (m) 建設標準 壇子口木樓 壇子口 壇子口景區(qū)游路 改建 混凝土 壇子口木樓 南天門 燕子嘴 壇子口景區(qū)循環(huán)線 新建 4 石板路面 壇子口木樓 清泉洞 楊家灣 壇子口景區(qū)游道 新建 石板路面 大灣口度假村 對棋臺 大灣口景區(qū)東線游路 改建 石板路面 大灣口度假村 筆架山 杜家堡 大灣口景區(qū)
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