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正文內(nèi)容

自我管理工作方式討論新員工培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-28 16:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 分配和自我管理。 項目管理的核心在于分析和布局,考驗項目組的 專業(yè)、邏輯推理、運籌組織等能力 和山巖工作室 14 工作方式 如何管理時間 職場現(xiàn)象: 周一無頭緒,等任務(wù);周二到周四:時而閑得手癢,時而手忙腳亂,顧此失彼;周五回顧,感覺很忙,但干了什么主要工作茫茫然,又好像沒干完,拖泥帶水。一個月如此,一年也如此。 職場后果: 年終考核,發(fā)放獎金或調(diào)整職務(wù)時,業(yè)績不明朗; 應(yīng)聘職務(wù),業(yè)績能力證明不能; 職業(yè)生涯:業(yè)績證明不能,能力證明不能 上述屬于極端的情形,很少出現(xiàn)。但優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的員工絕對是對自己要求更高 和山巖工作室 15 周計劃管理自己的工作 ?周計劃的核心: ? 強調(diào)階段目標(biāo)和明確的目標(biāo)(輸出)內(nèi)容,劃分重點 ? 強調(diào)框架式管理自己的工作和時間 ? 強調(diào)時間節(jié)點 ? 強調(diào)總結(jié)回顧 ?周計劃的模板: ? 內(nèi)容上可分:上周總結(jié)和本周計劃;計劃內(nèi)和計劃外 ? 要素上包含:項目類別、階段目標(biāo)和輸出內(nèi)容、時間 時間管理方式多種多樣 ——計劃 周計劃是一種簡單有效的工作習(xí)慣 和山巖工作室 16 周計劃管理自己的工作 周計劃應(yīng)用實例: 2020年四月份第一、二周工作計劃和上周工作總結(jié) 崗位:綜合管理部副經(jīng)理 責(zé)任人: 制定時間: 項目 上周 工作總結(jié) 內(nèi)容和時間 工作計劃內(nèi)容 實施 時間 輸出 上周計劃 完成情況 計劃外 工作情況 工作計劃內(nèi)容 計劃 時間 輸出 工作 管理 方面 員工培訓(xùn) 按計劃( 1季度購書) OA上發(fā)布 “ 項目 管理 ” 知識學(xué)習(xí) 起草信訪維穩(wěn)工 作制度 員工培訓(xùn) 按計劃( 1季度購書) 員工業(yè)務(wù)溝通、輔導(dǎo) 業(yè)務(wù)輔導(dǎo)半小時 (工資薪酬辦理、 勞動合同簽訂) 完成 訪維穩(wěn)工作會議 員工業(yè)務(wù)溝通、輔導(dǎo) 業(yè)務(wù)輔導(dǎo)半小時(工資 薪酬辦理、勞動合同簽訂) 2020年各部門績效承諾書 各部門 2020年績效 目標(biāo)承諾書及考核 計分方式領(lǐng)導(dǎo)審 完成 2020年各部門績效承諾書 各部門 2020年績效目標(biāo)承諾書簽訂 2020年考核工作安 排(考核體系細(xì)則) 領(lǐng)導(dǎo)審閱,頒發(fā) 完成 勞動合同管理辦法頒布 統(tǒng)計員工意見,正式頒布 2020年下屬企業(yè)考 核() **報告跟蹤,財務(wù)指標(biāo)考核 繼續(xù) 4月份工資、社保、年金、住 房公積金(袁、姜調(diào)整) 工資表、年金申報表等 2020年下屬企業(yè)目標(biāo)
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