【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 天氣、記錄者、計(jì)算者、 檢查者等。記錄反映施測(cè)的全過(guò)程，根據(jù)情況必須繪制草圖示意，以及說(shuō) 明。凡是無(wú)關(guān)人員簽字的記錄、計(jì)算都視為無(wú)效。 所有的施測(cè)工作，都必須有校核方法，以鑒定測(cè)量結(jié)果是否可靠，企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 14 頁(yè) 共 213 頁(yè) 凡是無(wú)法作校核檢查的都應(yīng)作重復(fù)測(cè)量，以達(dá)到自檢目的，并要記錄清楚，如缺少此項(xiàng)工作不得提交測(cè)量成果。 測(cè)量?jī)x器的管理 對(duì)測(cè)量?jī)x器的管理詳見(jiàn)《計(jì)量管理制度》。 五、技術(shù)培訓(xùn)制度 技術(shù)培訓(xùn)是建筑施工企業(yè)進(jìn)行智力開(kāi)發(fā)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是不斷提高企業(yè)施工技術(shù)水平和管理素質(zhì)的重要途徑。 短期培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)在施工淡季組織一些短期技術(shù)培訓(xùn)，側(cè)重于新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 參觀學(xué)習(xí)：為完成某項(xiàng)過(guò)去沒(méi)有掌握的 新技術(shù)新工藝，可以采取派出去參觀學(xué)習(xí)也可以選派有一定基礎(chǔ)的技術(shù)人員和生產(chǎn)工人到外單位學(xué)習(xí)，引進(jìn)新技術(shù)、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。 技術(shù)交流：在本單位內(nèi)部選好的典型，可以組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)，也可以召開(kāi)室內(nèi)技術(shù)論文、工法演講會(huì)。 技術(shù)人員學(xué)習(xí)：由公司組織全體技術(shù)人員每周不少于半天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)范，開(kāi)展討論交流活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)的技術(shù)培訓(xùn)：項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)是直接領(lǐng)導(dǎo)工人班組進(jìn)行施工操作的組織者，因此，提高他們的技術(shù)管理水平，影響著工程質(zhì)量的好壞。結(jié)合工作安排，進(jìn)行分批輪訓(xùn)，達(dá)到持證上崗。 特殊崗工人培訓(xùn)：按上級(jí)規(guī)定，特殊崗工人應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。 公司每年制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及技術(shù)人員的更新知識(shí)繼續(xù)教育計(jì)劃，經(jīng)辦公室審核總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、課時(shí)、人數(shù)、考企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 15 頁(yè) 共 213 頁(yè) 試考核辦法等。 六、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度 根據(jù)建設(shè)部頒發(fā)的“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范” JGJ4688 規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電要編制施工組織設(shè)計(jì)，配備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和建立安全技術(shù)檔案。 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制 臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)及 5 臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50KW 及 50KW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨時(shí)用電設(shè)備在 5 臺(tái)以下和設(shè)備總?cè)萘吭?0KW 以下者，可不編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，但應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和步驟 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)勘查 （ 2）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)施工方案及施工平面中動(dòng)力設(shè)備布置和各種設(shè)施的相關(guān)位置，確定電源進(jìn)線、變電所、配電室、總配電箱、分配電箱等的位置及線路走向、架設(shè)方法。 （ 3）進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算。 （ 4）選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面和電器的類(lèi)型、規(guī)格。 （ 5）繪制單獨(dú)的電氣平面圖和接線系統(tǒng)圖。 （ 6） 制定安全技術(shù)措施和電氣防火措施。 （ 7）主要材料、電氣器件數(shù)量及進(jìn)度要求。 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目電氣技術(shù)員 (工長(zhǎng) )負(fù)責(zé)編制。報(bào)公司施工管理部審核，副總經(jīng)理復(fù)評(píng)、總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。臨時(shí)用電安裝結(jié)束，必企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 16 頁(yè) 共 213 頁(yè) 須經(jīng)驗(yàn)收后才能送電使用，并辦理手續(xù)。 對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的要求 安裝或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。 正常的臨時(shí)電路運(yùn)行、維修及管理，各工地應(yīng)設(shè)專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。該電工的等級(jí)應(yīng)與工程的難易程度和用電設(shè)備的技術(shù)復(fù)雜性相適宜，并持有特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核證件。 對(duì)各類(lèi)用電人員要求： （ 1）掌握安全用電基本知識(shí)和用電設(shè)備的性能。 （ 2）使用設(shè)備前，必須按照規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。 （ 3）停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱門(mén)。 （ 4）負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告電工處理。 （ 5）搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并妥善處理后進(jìn)行。 建立安全檔案包括的內(nèi)容 安全技術(shù)檔案應(yīng)包括的內(nèi)容 （ 1） 臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的全部資料。 （ 2） 修改臨時(shí)用電施工 組織設(shè)計(jì)的資料。 （ 3）技術(shù)交底資料。 （ 4）臨時(shí)用電工程檢查驗(yàn)收表。 （ 5）電氣設(shè)備的試驗(yàn)，檢驗(yàn)和調(diào)試記錄。 （ 6）接地電阻測(cè)定記錄表。 （ 7）定期檢（復(fù)）查表。 企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 17 頁(yè) 共 213 頁(yè) （ 8）電工維修工作記錄。 安全技術(shù)檔案應(yīng)由主管現(xiàn)場(chǎng)的電氣技術(shù)員（工長(zhǎng)）負(fù)責(zé)建立和管理，其中“電工維修工作記錄”由特定維修人填寫(xiě)，并在用電工程拆除后統(tǒng)一歸檔，交公司施工管理部保管。 臨時(shí)用電工程的定期檢查時(shí)間，施工現(xiàn)場(chǎng)每月一次，由項(xiàng)目電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查，公司檢查時(shí)，應(yīng)復(fù)測(cè)接地電阻值。 檢查中對(duì)不安全因素，必 須及時(shí)處理，并應(yīng)履行復(fù)查驗(yàn)收手續(xù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電工程的施工具體要求，按“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范” JGJ 4688 執(zhí)行。 七、冬雨期施工技術(shù)管理制度 冬雨期施工的基本要求 加強(qiáng)計(jì)劃安排與技術(shù)管理，保證施工能正常進(jìn)行。 抓施工準(zhǔn)備，包括材料、專(zhuān)用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等。 編制冬雨期施工技術(shù)措施，這是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，要確定主要技術(shù)關(guān)鍵，規(guī)定分項(xiàng)工程施工方案編制原則及主要施工項(xiàng)目的技術(shù)要求。 制定分項(xiàng)工程施工方案，在冬雨期施工技術(shù)措 施等文件指導(dǎo)下，根據(jù)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，針對(duì)分項(xiàng)工程特點(diǎn)編制施工方案。 重視冬雨期施工技術(shù)交底與技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)冬雨期施工質(zhì)量檢查工作，預(yù)防各種質(zhì)量事故發(fā)生。 單位工程冬雨期施工方案主要內(nèi)容 冬雨期施工的任務(wù)情況，施工準(zhǔn)備情況。 工程項(xiàng)目的實(shí)物量，施工程序和進(jìn)度要求。 企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 18 頁(yè) 共 213 頁(yè) 分項(xiàng)工程在冬施階段中的施工方案和措施，熱源保溫材料、外加劑的品種具體要求；分項(xiàng)工程雨期施工方案和措施。 施工質(zhì)量控制要點(diǎn) 主要材料設(shè)備、機(jī)具等需用計(jì)劃。 安全技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及節(jié)約措施。 冬雨期施工準(zhǔn)備工作 結(jié)合各分公司的具體情況，各單位編制冬雨期施工技術(shù)措施，包括冬雨期施工材料的供應(yīng)等，報(bào)公司質(zhì)量技術(shù)部審核，由公司總工程師審定批準(zhǔn)。 各項(xiàng)目部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬雨期施工技術(shù)措施，并向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)一些特殊作業(yè)和重要工作，要組織技術(shù)培訓(xùn)。 根據(jù)冬雨期施工特點(diǎn)，做好冬雨期施工部署，凡不適于冬雨期施工的項(xiàng)目，應(yīng)在冬雨期到來(lái)之前完成。 做好冬雨期施工材料，工具的貯備工作，材料部門(mén) 應(yīng)按各項(xiàng)目部提出的冬雨期施工材料與工具計(jì)劃，進(jìn)行采購(gòu)，分期分批進(jìn)場(chǎng)。 雨期做好現(xiàn)場(chǎng)、道路的排水工作，臨建宿舍、水泥庫(kù)、工具棚作好防雨防漏。外架子、塔吊、電梯基礎(chǔ)防沉，臨電設(shè)施防潮等工作。 冬期生活設(shè)施、供水管、攪拌站、施工工程作好保溫防凍工作。 要作好冬期測(cè)溫、外加劑的配制工作。 冬期不安排施工有可能受凍害或由于溫差急劇變化而易引起裂縫的部位，要認(rèn)真采取措施。 冬雨期施工安全技術(shù)措施 對(duì)職工加強(qiáng)冬雨期施工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，嚴(yán)格貫徹安全 生企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 19 頁(yè) 共 213 頁(yè) 產(chǎn)責(zé)任制。 在冬雨期施工來(lái)臨之前，對(duì)本單位的施工機(jī)具、設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)用品和存在不安全的隱患進(jìn)行一次全面檢查，不合格的要及時(shí)處理，確保冬雨期施工的安全。 施工道路要保持暢通，大雪后要及時(shí)清掃做好防滑措施，大雨后及時(shí)疏水。 塔吊、電梯等垂直運(yùn)輸設(shè)備除按規(guī)定定期檢查外，在大風(fēng)雪、大雨后還要認(rèn)真進(jìn)行全面檢查。 冬雨期施工作業(yè)條件、環(huán)境條件差，安全用電尤其重要，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按規(guī)程要求使用和操作用電機(jī)械。 冬期氣候干燥注意防火。外加劑較多， 注意防止誤食中毒；雨期多雨氣候潮濕，注意用電安全。 分部分項(xiàng)工程冬期施工技術(shù)措施編制參照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。 各項(xiàng)目報(bào)公司的冬雨期施工措施為一式二份，冬期施工于每年的 10 月20 日前，雨期施工措施于 6 月 10 日前完成。 八、各級(jí)技術(shù)崗位責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任制，就是根據(jù)各級(jí)技術(shù)工作的需要，按照本級(jí)分管的技術(shù)工作范圍和技術(shù)管理的權(quán)限，明確各級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 公司建立三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，即公司設(shè)總工程師，質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)，項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，實(shí)行技術(shù)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理。 各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人是同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之一，在同級(jí)行政正職領(lǐng)導(dǎo)下，和上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。在崗位工作中有職、有權(quán)、有責(zé)。企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 20 頁(yè) 共 213 頁(yè) 對(duì)所領(lǐng)導(dǎo)的本單位技術(shù)工作負(fù)全部責(zé)任。 公司總工程師技術(shù)崗位責(zé)任 組織貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)政策，技術(shù)規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的各項(xiàng)管理制度。 主持編制公司的各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度、工藝標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)編制公司的技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造規(guī)劃和制定年、季的技術(shù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 組織審批項(xiàng)目部上報(bào)的工程施工組織設(shè)計(jì)。 組織工程圖紙會(huì)審及處理 技術(shù)核定文件。 制定公司保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，審批上報(bào)的重大技術(shù)核定，處理施工中重大問(wèn)題。 主持編制公司的冬期施工技術(shù)措施，審批上報(bào)的冬雨期施工技術(shù)措施，并組織檢查落實(shí)。 組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新機(jī)具的推廣應(yīng)用及重大技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造的審查。 定期召開(kāi)公司技術(shù)會(huì)議，研究貫徹上級(jí)的技術(shù)工作及提出實(shí)施方案。 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，提出質(zhì)量升級(jí)目標(biāo)。 制訂公司的工人、技術(shù)干部的培訓(xùn)、繼續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，指導(dǎo)公司的技術(shù)練 兵活動(dòng)和技術(shù)考核工作。 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)情報(bào)工作、組織技術(shù)講座、技術(shù)交流、組織撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文和施工技術(shù)總結(jié)。 技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)技術(shù)崗位責(zé)任 組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。及時(shí)解決執(zhí)行中存在的技術(shù)問(wèn)題。 企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 21 頁(yè) 共 213 頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)編制工程的施工組織設(shè)計(jì)，并向項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。組織項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，參加公司組織的質(zhì)量大檢查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量、安全事故，參加重大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理 。 組織單位工程地基與基礎(chǔ)，主體分部的工程質(zhì)量評(píng)定，參加單位工程的交工驗(yàn)收。 組織新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)推廣、開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。 主持編制項(xiàng)目部的冬、雨期施工技術(shù)措施，并組織檢查、實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。 抓好項(xiàng)目部的計(jì)量管理、試驗(yàn)管理工作。 負(fù)責(zé)實(shí)施“四新”技術(shù)推廣工作，制訂具體措施。 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)崗位責(zé)任 組織貫徹公司各項(xiàng)技術(shù) 管理制度，執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)規(guī)程。 參加工程圖紙會(huì)審、處理技術(shù)核定文件。 向單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查，參加公司組織的質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)處理一般性質(zhì)的質(zhì)量事故，參與重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。 組織分部工程質(zhì)量評(píng)定工作（除地基與基礎(chǔ)、主體分部外）參加單位工程的交工驗(yàn)收。 企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 22 頁(yè) 共 213 頁(yè) 按照上級(jí)要求，制定冬雨期具體施工措施。并組織檢查、實(shí)施。 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行 技術(shù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)各工種的技術(shù)練兵和技術(shù)考核。 施工項(xiàng)目開(kāi)工前組織完善各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作 。 企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 23 頁(yè) 共 213 頁(yè) 《企業(yè)管理制度匯編》 質(zhì) 量 管 理 制 度 （ ） 版 本： A 分 發(fā) 號(hào)： 發(fā)布日期： 2020 年 5 月 17日 實(shí)施日期： 2020 年 5 月 17 日 浙江銳博機(jī)電工程有限公司 企業(yè)管理制度匯編 ——— 技術(shù)管理制度 第 24 頁(yè) 共 213 頁(yè) 第二篇 質(zhì)量管理制度 （ ） 一、總則 為貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針，規(guī)范質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，特制定本制度。 本制度適用于公司機(jī)關(guān)各部室及項(xiàng)目經(jīng)理部。 二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 技術(shù)質(zhì)量部為公司質(zhì)量管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量工作規(guī)劃、計(jì)劃，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的方針和質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)組織在建工程實(shí)體質(zhì)量的檢查、監(jiān)督、控制、驗(yàn)收的管理。 項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況至少設(shè)一名專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)本班組施工質(zhì)量情況的檢查。 三、質(zhì)量工作規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo)預(yù)控 公司技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)公司總的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定公司的質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)；并根據(jù) 質(zhì)量目標(biāo)要求，組織制定公司質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)計(jì)劃（見(jiàn)附件 1）。 項(xiàng)目部根據(jù)結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織制定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并依據(jù)相應(yīng)質(zhì)量通病的防治，組織制定科學(xué)的、有針對(duì)性的、操作性強(qiáng)的質(zhì)量預(yù)控措施。 四、質(zhì)量信息管理 公司技術(shù)質(zhì)量部