【文章內(nèi)容簡介】 會的是技巧 歡迎交流 采購員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）隨時以企業(yè)利益為指導(dǎo)原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成采購任務(wù)。 2）采購物品時，實行貨比三家的原則（比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)），保證采購質(zhì)量。 3）選擇新供應(yīng)商時，應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，并要求對方提供相關(guān)資質(zhì)材料，并報 廠長 批準(zhǔn)。 4）采購物品時，必須先有請購單，并須 廠長 批準(zhǔn)后，方能進(jìn)行采購。 5）隨時了解生產(chǎn)庫存，隨時了解購進(jìn)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，協(xié)調(diào) 供需雙方矛盾。 6）了解企業(yè)所進(jìn)物品的市場信息，并及時提供給相關(guān)部門參考。 7）自覺遵守 廠 各項管理制度，不遲到、不早退、不曠工，有事必須請假。做遵章 守紀(jì)的文明員工，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 凡違反的，一律按實施細(xì)則處理辦法處理。 崗位要求 1)具有 高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力。 3)具有強烈的責(zé)任 感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共。 計量員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 計量崗位，屬于質(zhì)量管理體系中間環(huán)節(jié)控制程序，直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的外觀、計 量和規(guī)格。 1）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進(jìn)行操作。 2）上崗時必須做好自己所使用計量器的檢測調(diào)試，和其它使用工具的準(zhǔn)備，保證 生產(chǎn)過程有條不亂。 3）計量必須準(zhǔn)確，計量器不準(zhǔn)，不能用于生產(chǎn)。 5）自覺遵守生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度、安全管理制度，搞好個人和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。 遵守勞動紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 6）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實施處理辦法處理。 崗位要求 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力。 3)具有強烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共 庫管員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1）必須憑發(fā)貨單發(fā)貨，白條或借條不能發(fā)貨。進(jìn)貨、出貨必須及時上帳做好記錄。 2）堅持各種貨物分類掛牌堆放，做到堆碼整齊、安全。 3）包裝箱提前填寫請購單，報負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，再通知采購員采購，貨物（商品）要 做到先進(jìn)先出，后進(jìn)后出。保證 貨源充足，不得耽誤生產(chǎn)。 4）庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，注意防火、防盜、防水安全，做好庫房內(nèi)的 清潔衛(wèi)生。 5）庫房人員態(tài)度和藹，對客戶所提的問題應(yīng)耐心解答。 6）庫房貨物堅持每月 底 盤存一次的制度，做到帳實相符，心中有數(shù)。 7）隨時提供上級領(lǐng)導(dǎo)所須報表，并確保準(zhǔn)確無誤。 8）自覺遵守 廠 的各項規(guī)章制度，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章 守紀(jì)的文明員工。 9）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的，一律按實施處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)熟悉所從事 本作的業(yè)務(wù)知識，具有一定的工作能力； 3)具有強烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共； 4）熟悉庫房管理工作程序 質(zhì)檢員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 質(zhì)檢崗位屬于生產(chǎn)質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節(jié)，存在于原、輔材料檢驗，生產(chǎn)過程中 及產(chǎn)成品抽查，是質(zhì)量保證外部手段。 1）負(fù)責(zé)對供貨方原料、輔料，分別不同批次、不同品種進(jìn)行抽檢，負(fù)責(zé)對 廠 產(chǎn)品 的產(chǎn)中和產(chǎn)后抽查。準(zhǔn)確提供檢驗數(shù)據(jù)。 2）熟悉檢驗操作程序，了解和掌握各種檢驗設(shè)備、儀器性能，嚴(yán)格按操作規(guī)范作 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 業(yè)。 3）質(zhì)檢員必須經(jīng)培訓(xùn)合格上崗。 4）嚴(yán)格加強 檢驗器具、設(shè)備管理。 5）負(fù)責(zé)提供檢驗報告，作好檢驗記錄。 6）遵守勞動紀(jì)律，不遲到、早退、不曠工，有事必須請假，做遵章守紀(jì)的文明員工。 7）認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 8）對于經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品，檢驗員有對產(chǎn)品的否決權(quán)； 凡違犯的，一律按實施細(xì)則辦法處理。 崗位要求 1)具有高 中以上文化程度，從事本工作三年以上； 2)具有強烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識，個人與 廠 榮辱與共； 3)具有較好的書面及口頭表達(dá)能力，以及與人溝通、交流能力 9．生產(chǎn) 部部門人員彩 印車間 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)樣稿領(lǐng)退工作，積極的組織安排車間員工 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，務(wù)必按時按量完成生產(chǎn)，安排的原則為根據(jù)規(guī)格、交貨期制定生產(chǎn)計劃表。 2） 對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對原有樣稿印刷時簽樣工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的 技術(shù)問題及時進(jìn)行解決。 3） 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 4） 對訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協(xié)商解決。 5） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時，月底 20日交到財務(wù)科 處進(jìn)行匯總核算。 6） 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 7） 對車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄表進(jìn)行匯總核 算。 8） 對車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時性。 9） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對設(shè)備的保 養(yǎng)、修理工作。 10） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 11） 下午 6： 00前，計算好夜班需用材料的重量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各項原輔 材料從庫房領(lǐng)出。 12） 對新印刷訂單的顏色確認(rèn)通知和文字校對 工作，工藝確定工作，并留取標(biāo)準(zhǔn)印 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 刷樣稿。 13） 對印刷版輥清洗、包裝、上油工作的監(jiān)督落實工作。 14） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 15） 完成上級臨時交辦的任務(wù)。 生產(chǎn) 部部門復(fù) 合車間 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，積極的組織安排車間員工進(jìn)行生產(chǎn) 作業(yè)，務(wù)必 按時按量完成生產(chǎn)，安排的原則為材料情況、交貨期制定生產(chǎn)計劃表。 2） 對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對新單的首次復(fù)合審核工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的 技術(shù)問題及時進(jìn)行解決。 3） 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 4） 對訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協(xié)商解決。 5） 對熟化室內(nèi)的半成品進(jìn)行時間控制和剝離強度測試，督促每單填寫 熟化登記表。 6） 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時 ,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，堆放有序、地面 整潔 、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 7） 對車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄 表進(jìn)行匯總核算。 8） 對車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時性。 9） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 10） 對分切工序進(jìn)行管理，安排日常生產(chǎn)和問題的解決。 11） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 12） 下午 6： 00前，計算好夜班需用原、輔材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng) 用的各項原輔材料從庫房領(lǐng)出。 13） 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量要求所需的工藝記錄表單。 14） 對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不 合格原、輔材料及時向采購和上級反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 15） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 16） 完成上級臨時交辦的任務(wù)。 1 生產(chǎn) 部部門人員制 袋車間 崗位職責(zé) 根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)通知單，負(fù)責(zé)樣稿領(lǐng)退工作，積極的組織安排車間員工 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，務(wù)必按時按量完成生產(chǎn)，安排的原則為根據(jù)規(guī)格、交貨期制定生產(chǎn)計劃表。 對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，對新單的首次制袋工作負(fù)責(zé)，對車間生產(chǎn)中的技術(shù) 問題及時進(jìn)行解決。 將每天的工作計劃安排表寫于車間安排板上，并督促下屬 員工進(jìn)行照單施工，組 織車間員工每天開班前會，公布生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量反饋。 對訂單的生產(chǎn)情況有問題的及時與計劃和上級溝通，協(xié)商解決。 對生產(chǎn)計劃通知的緊急訂單務(wù)必進(jìn)行有效的安插， 對在制成品進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量抽查檢測，督促員工的在制檢驗。 負(fù)責(zé)記錄車間員工的生產(chǎn)工時，月底 20日交到財務(wù)科 處進(jìn)行匯總核算。 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理，堆放有序、地面整潔、貨物定位等工作的監(jiān)督與落實。 對車間員工的考勤進(jìn)行監(jiān)督和請假，曠工情況的登記，月底交記錄表進(jìn)行匯總核 算。 10） 對車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證 數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、及時性。 11） 每單產(chǎn)品完工后，應(yīng)在當(dāng)天或者第二天交還填寫完整的生產(chǎn)通知單。 12） 組織員工協(xié)助機(jī)修完成對設(shè)備的保養(yǎng)、修理工作。 13） 根據(jù)生產(chǎn)情況，對車間員工組織技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 14） 下午 6： 00前，計算好夜班需用材料的重量和數(shù)量，安排人員將夜班需領(lǐng)用的各 項原輔材料從庫房領(lǐng)出。 15） 負(fù)責(zé)填寫質(zhì)量要求所需的工藝記錄表單。 16） 對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的不合格原、輔材料及時向采購和上級反映（當(dāng)日發(fā)現(xiàn)當(dāng)日反映） 17） 發(fā)現(xiàn)和監(jiān)督車間下屬員工的工作情況，對違反 廠 制度的情況進(jìn)行按規(guī)定處理。 18） 完成 上級臨時交辦的任務(wù) 。 1 生產(chǎn)計劃 人 員 崗位職責(zé) 1） 根據(jù)客戶訂單，計算出各個產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原、輔材料重量、數(shù)量，填寫材料采 購單，將材料采購單交采購員進(jìn)行材料采購； 2） 將客戶訂單利用系統(tǒng)軟件轉(zhuǎn)換為 廠 生產(chǎn)通知單，要求數(shù)量、重量準(zhǔn)確，工藝明確， 將生產(chǎn)通知單交 制造部部長 進(jìn)行審核； 3） 填寫生產(chǎn)計劃訂單明細(xì)表，有一單寫一單注明備料情況； 4） 每日追蹤產(chǎn)品進(jìn)度，確保能按約定交貨期與客戶按時交貨； 5） 借用制袋車間提交的生產(chǎn)完畢的生產(chǎn)通知單進(jìn)行各單統(tǒng)計核算，有結(jié)果不符的， 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 及時與各車間進(jìn)行查實； 6） 與各車間主任 協(xié)調(diào)、安排緊急訂單的安插工作； 7） 月底核算各項統(tǒng)計表單（合格率匯總表、車間績效考核表、各客戶銷售明細(xì)表、 銷售額匯總表、）； 8） 對客戶資料進(jìn)行登記和分客戶保管、對生產(chǎn)所需的工藝單進(jìn)行分客戶保管、留取 每單品種的樣袋，（蒸煮、水煮袋每品種留取 20個；普通袋留取 10個、特殊大袋留取 5個）； 9） 對該版情況進(jìn)行改樣、改資料的登記記錄； 10） 完成上級臨時交辦的任務(wù)。 1 彩 印 機(jī)機(jī)長 崗位 職責(zé) 1） 組織開班前班后會，負(fù)責(zé)考勤并及 時 、認(rèn)真做好考勤記錄； 2)佩證上崗，了解當(dāng)班當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)產(chǎn)品情況，嚴(yán)格按照生 產(chǎn)通知單上工藝 要求標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)。并對本班產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量和設(shè)備安全負(fù)責(zé)并承擔(dān)其相應(yīng)的責(zé)任。 3） 負(fù)責(zé)組織指揮本班組工位人員做好生產(chǎn)前的備料工作，并仔細(xì)核對后簽字。 4） 組織本班組工位人員做好產(chǎn)品打樣自檢工作。然后通知相關(guān)部門首檢和互檢（三 檢制度），簽字后方可生產(chǎn)。 5） 嚴(yán)格遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，對在生產(chǎn)中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，在 最短時間內(nèi)予以解決，并做好相關(guān)記錄。 6） 在生產(chǎn)中，設(shè)備及原材料出現(xiàn)異常情況，應(yīng)先觀察后停機(jī)報告給主管部門。必要 時可以先停機(jī)后報告。 7） 在生產(chǎn)中，不斷對產(chǎn)品的質(zhì)量 設(shè)備及工位人員的工作狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測。在生產(chǎn)過程 中，有權(quán)對違規(guī)違章操作人員進(jìn)行處罰。在每卷印刷品上取樣與原樣核對無誤后簽名并存留。 8） 對銷售部、相關(guān)部門及下道工序所反饋的質(zhì)量、問題，認(rèn)真進(jìn)行分析、總結(jié)，提 出改進(jìn)措施。 9） 對本班組造成的質(zhì)量安全事故、設(shè)備安全事故及人身安全事故的原因及過程應(yīng)以 書面形式上報給主管部門。 10） 認(rèn)真做好各項原料用材的統(tǒng)計工作，并如實完整填寫好《印刷統(tǒng)計表》，連同質(zhì) 檢報告單一起轉(zhuǎn)入下道工序。 11） 本班組工作結(jié)束后，組織本班組工位人員做好清潔、設(shè)備的潤滑保養(yǎng)及交接班 手續(xù)。 12） 組織本班組工位人員學(xué)習(xí)討論，不斷提高本班組集體協(xié)作能力及操作水平。 授人以漁 學(xué)會的是技巧 歡迎交流 13）負(fù)責(zé)做好 6S現(xiàn)場管理，保持作業(yè)環(huán)境的安全和衛(wèi)生； 14） 本崗位職責(zé)將 與《重慶新華彩印 廠安全生產(chǎn)管理辦法》、《軟包裝車間關(guān)于違規(guī) 人員的處罰規(guī)定》及相關(guān)文件配套使用。 15） 生產(chǎn)過程中，若有不完善之處，通過廠務(wù)會討論決定后，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)更改。 1 彩印機(jī)操作工 崗位 職責(zé) 1） 服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮 ，在機(jī)長的帶領(lǐng)下做到安全文明生產(chǎn)。 2） 生產(chǎn)前先仔細(xì)核對生產(chǎn)通知單上所列材料的名稱、規(guī)格、重量，及印版輥版號等，然后到庫房領(lǐng)料。 3） 領(lǐng)料時，領(lǐng)料人員需與庫管員一道檢查所領(lǐng)料膜質(zhì)量狀況，如發(fā)現(xiàn)有不良時，應(yīng)放在一邊待退或?qū)⒉涣疾糠掷觯幌阮I(lǐng)同規(guī)格零數(shù)，再領(lǐng)整數(shù)，盡量做到每單產(chǎn)品一次領(lǐng)完，所領(lǐng)原料需在原料庫房填寫相應(yīng)的重（數(shù)）量。確認(rèn)無誤后，并在領(lǐng)料