【文章內(nèi)容簡介】 個工程質(zhì)量檢測網(wǎng)絡。當前工程質(zhì)量問題，貴在“嚴”字，重在“落實”，核心是抓“標準化”。 質(zhì)量管理體系： （ 1）確保質(zhì)量體系的運行 a、質(zhì)量管理的核心是建立有效 的質(zhì)量體系。質(zhì)量體系的有效運行和持續(xù)改進，必須通過四項活動即質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進，才能確保質(zhì)量方針目標的實施和實現(xiàn)。 b、在質(zhì)量體系的運行過程中，我們要認真抓好質(zhì)量體系的四大要素控制。 一是選擇組織協(xié)調(diào)能力強，有豐富施工經(jīng)驗的精兵強將組建項目部的組織機構(gòu)。 二是認真按照程序文件、技術標準、施工規(guī)范、試驗規(guī)程、施工圖紙辦事。 三是強化施工過程控制，建立制約機制。 四是科學合理配置，人力、材料、機械設備、方法、資金等資源。 （ 2） 建立質(zhì)量保證體系 質(zhì) 量 成 本 質(zhì)量體系原則 采 購 質(zhì) 量 施 工 過 程 控 制 工 序 管 理 點 控 制 不合格的控制和糾正 半成品與成品保護 工程質(zhì)量的檢驗與與驗證 回 訪 與 保 修 施 工 準 備 質(zhì) 量 工程（產(chǎn)品）安全與責任 質(zhì)量文件 和記錄 人員 統(tǒng)計方法的應用 測量和試驗設備的控制 二 、工程施工符合國 家強制性標準 嚴格貫徹執(zhí)行工程建設強制性標準，是工程建設各方主體法定的義務。對實施強制性標準進行監(jiān)督，是加強工程建設管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)。因此我方 積極配合業(yè)主、監(jiān)理及設計代表的工作， 嚴格按照工程設計圖紙和技術施工技術標準施工， 隨時請 接受 抽檢 和 強檢。嚴格執(zhí)行行業(yè)標準中的每項規(guī)定，確保無一不合格點。 三 、 明確質(zhì)量目標、 建立健全 各種 質(zhì)量 責任制 明確 質(zhì)量目標管理制度： 本工程的質(zhì)量目標是：一次交驗合格率 100％，確保工程質(zhì)量符合國家現(xiàn)行市政公用工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準。 實行質(zhì)量控制項目經(jīng)理負責制 : 組織 各專業(yè)技術人員組成項目經(jīng)理部，并通過建立完善的質(zhì)量保證體系來確保所有工作和活動均處于受控狀態(tài)，從而確保本工程達到預期的質(zhì)量目標。 （ 1） 加強項目經(jīng)理部各類人員的質(zhì)量意識教育，根據(jù)本工程施工技術特點，制定合理及時的技術工人培訓計劃，通過注重對專業(yè)技術工人的培訓，記錄個人工作日志，實現(xiàn)工程的可靠性及可追溯性。 （ 2） 通過建立健全各種管理制度來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 項 目 經(jīng) 理 施工負責人 施 工 員 班 組 長 項目總工程師 試驗工程師 試 驗 室 作業(yè)隊試驗員 質(zhì)檢工程師 作業(yè)隊工程師 班組質(zhì)檢員 a、技術責任制和技術交底制度： 施工中實行二級技術交底制，第一級交底為公司對項目部技術負責人、施工員、質(zhì)檢員及其他施工管理人員的交底，第二級交底為項目 經(jīng)理部技術負責人對作業(yè)班組、操作人員的交底。交底詳細認真，不走過場，并簽字備案。 b、工程中間檢測、驗收、質(zhì)量否決制度： c、隱蔽工程實行三級驗收制度：班組自檢→項目部質(zhì)檢員檢驗，質(zhì)檢工程師有實行質(zhì)量否決的權(quán)力，驗收合格后方可報監(jiān)理工程師檢驗。 d、嚴格按設計文件和有關規(guī)范、標準要求進行驗收、檢測，未經(jīng)驗收、檢測合格的工序不得放行。 重點部位關鍵環(huán)節(jié)控制措施： （ 1） 測量放線質(zhì)量控制措施 a、所有測量儀器必須滿足工程精度要求，并經(jīng)有關部門校正檢驗，有檢驗合格證，在有效期內(nèi)使用。儀器由專人保管、維護，并建 立維護保養(yǎng)制度和檔案，隨時備查。 b、測量工程師有多個相應工程的施工測量經(jīng)驗。測量員經(jīng)過專業(yè)培訓，有一定的測量基本知識和實際操作技能、經(jīng)驗，持證上崗。 c、在監(jiān)理工程師的參與下，辦好業(yè)主提供的城市測量控制系統(tǒng)和工程坐標、水準控制樁位交接手續(xù)，并進行校核，發(fā)現(xiàn)不符之處，即時提請監(jiān)理工程師解決，并由監(jiān)理工程師簽認。 d、控制樁有明顯標志，采取加固、圍蔽等保護措施，加設的控制樁，按要求牢固設置。建立定期復測制度。 （ 2） 排水管 a、 施工前向有關部門詢查、了解地下管線類型、數(shù)量、位置、走向，并評估對本工程的影響程度 。 b、 認真熟悉圖紙，弄清道路、排水構(gòu)筑物和原有明、暗排水系統(tǒng)的坐標位置、高程關系，了解施工要求，并詳細標注到每一施工段的平剖面施工圖上，以防錯漏。 工作坑 上下設置排水溝、集水井；地下水位高時，采取降低水位措施，防止地基土浸泡。 四、建立質(zhì)檢體系、檢測方法 建立 施工材料質(zhì)檢程序 制定更為嚴格的質(zhì)量評定標準，我公司將根據(jù)本工程的情況，結(jié)合現(xiàn)行技術規(guī)范、標準，制定公司內(nèi)部用于本工程的原材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)的檢查、試驗種類和數(shù)量等一系列更為嚴格的質(zhì)量標準及其質(zhì)檢程序，具體程序如下： a、每一批施工設備進場 ，需先向監(jiān)理工程師報送型號及性能，征得監(jiān)理工程師同意后方可進場，以避免由于施工設備而影響工程質(zhì)量。 b、各單項工程開工前，由試驗室對該項目所需各種原材料（含半成品和成品）中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)等按照制定的標準取樣進行檢驗，取樣種類和數(shù)量實施過程做到中有監(jiān)理工程師旁站，同時在使用過程中加強隨機抽檢，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。對于混合型材料亦由試驗室進行配比試驗，其數(shù)據(jù)經(jīng)計算機分析對比后，選擇質(zhì)量可靠性高的配合比經(jīng)質(zhì)檢工程師審查并報監(jiān)理工程師批準后，再予實施。 c、質(zhì)檢員、現(xiàn)場試驗人員必須跟 班作業(yè)，工程關健部位以及經(jīng)監(jiān)理工程師批準，實行“三班制”施工的項目必須有質(zhì)檢人員守候現(xiàn)場。 建立 質(zhì)量 檢測方法 （ 1） 對隱蔽工程檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在每個工序完工后進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的及時予以糾正。 （ 2）每個工序的工作完成后，由分管工序的技術人員、質(zhì)檢工程師組織施工班組長按有關技術規(guī)范要求進行檢查，不合格的堅決返工。上道工序不合格不準開始下道工序施工。質(zhì)檢工程師有實行質(zhì)量否決的權(quán)力。 （ 3）上道工序完成并自檢合格后，書面通知駐地監(jiān)理工程師驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄和隱蔽工程 檢查簽證資料整理工作。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才進入下道工序施工。 （ 4）在隱蔽工程施工過程中，要加強技術人員旁站監(jiān)督并做好施工記錄。隱蔽工程施工記錄要有檢查項目、技術要求及檢查驗收部位等，施工員、技術員、質(zhì)檢工程師和試驗員均須在相應欄目簽名。 （ 5）制定隱蔽工程質(zhì)量處罰措施，對經(jīng)監(jiān)理工程師驗收不合格，造成返工而影響工期的班組及責任人進行處罰。 施行質(zhì)量事故及時反饋報告制度及質(zhì)量缺陷改進工作總結(jié)制度： （ 1）建立質(zhì)量事故及時反饋報告制度 a、施工技術負責人按有關施工規(guī)范、設計及工藝要求指導施工 人員進行施工，不得違規(guī)指揮。 b、操作人員必須按有關規(guī)范、規(guī)程要求進行作業(yè)，不得野蠻施工。 c、施工管理人員發(fā)現(xiàn)操作人員違反施工規(guī)范要求，應立即予以制止，并上報項目部技術負責人，督促操作人員立即糾正。對于因違反施工規(guī)程、發(fā)生質(zhì)量事故的，視情況嚴重、損失大小，及時逐級上報公司、監(jiān)理及業(yè)主，并以書面形式記錄報告過程。 d、質(zhì)檢員有權(quán)制止任何違反施工規(guī)程可能發(fā)生質(zhì)量事故的施工。 第 六 章、安全管理體系與措施 一、安全目標 本工程安全 控制 目標為 ： 責任事故率為零。 二、安全管理組織及保證體系 建立和實施安全生產(chǎn)責任制： 項目經(jīng)理是安全第一責任人，主管施工生產(chǎn)的項目副經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責任人，項目總工程師對勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責。 成立以項目經(jīng)理為首，有施工員、安全員、技術員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理管理組織機構(gòu)，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，做好安全日檢記錄，并對違反安全規(guī)定的人員進行處罰。 （ 1） 安全管理組織機構(gòu)如下圖： （ 2）工地安全管理小組，由項目部主管安全生產(chǎn)的負責人擔任領導，成員包括１名技術員為專職安全督導員，一名電工管理，負責工地安全施工管理，并由專職安全督導員負責具體安全事務的監(jiān)督 。班組施工管理兼職安全員，負責組織班組工人的安全施工。 安全保證體系 安全生產(chǎn)是企業(yè)健康發(fā)展的基礎之一，確保施工全過程的安全是企業(yè)的重要課題，我公司制訂并完善了一套安全生產(chǎn)的保證措施，責任落實到人。項目部設立１名專職安全員，其職責包括制定健康保護與事故預防措施、檢查所有的安全規(guī)則條例的實施情況等。 安全管理組織機構(gòu) ：