【文章內(nèi)容簡介】 （ 6） 合同金額在 1000 萬元以下的項目為 F 類項目經(jīng)理部。 A、 B、 C、 D類項目經(jīng)理部 由 建設(shè)公司或分公司 組建 。 E、 F 類項目經(jīng)理部 可直接由分公司、專業(yè)公司組建。 項目 經(jīng)理 部組織形式 建設(shè)公司 項目經(jīng)理部 第 8 頁 共 18 頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵稱：紅楓，主頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ 項目經(jīng)理部機構(gòu)設(shè)置和人員配備 要 依據(jù)項目規(guī)模和施工難易程度決定。 一般可設(shè)三部一室：即計財部、工程部、物資部、辦公室；由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人、部長、經(jīng)營 、 技術(shù)等專業(yè)人員組成。 項目經(jīng)理部成員 （ 1） 項目經(jīng)理是公司法人代表在工程項目上 的 全權(quán)代理人， A、 B、 C、 D 類項目經(jīng)理由建設(shè)公司 或分公司 聘任， E、 F 類 項目經(jīng)理 可 由建設(shè)公司 或委托分公司、 專業(yè)公司 聘任。 （ 2） 大型項目可設(shè)項目副經(jīng)理 12 人，其職責(zé)由項目經(jīng)理確定。部門負(fù)責(zé)人按一部一長制設(shè)置。 （ 3） 項目經(jīng)理部管理人員，除財務(wù)人員實行委派制、總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人由建設(shè)公司總工程師委派 (或項目經(jīng)理提名，建設(shè)公司總工程師批準(zhǔn) )外，其它人員由項目經(jīng)理提名，雙向選擇、競爭上崗 。在 符合國家規(guī)定的專業(yè)管理崗位所要求的條件 下， 經(jīng)人力資源部資格審定 后 辦理相關(guān)手續(xù)。 （ 4） 除 國家、企業(yè)規(guī)定必須專職的 崗位以 外 ，鼓勵 兼職、一人多崗。 （ 5） 項目 經(jīng)理應(yīng) 實行親屬回避制，配偶及直 系親屬不得在項目 經(jīng)理部 擔(dān)任有直接 利害 關(guān)系的職務(wù)，管理人員 也 不得 參與 分包或變相分包工程。 （ 6） 項目管理人員 在控制總?cè)藬?shù)的前提下 可 根據(jù) 項目 的需要進行調(diào)整。為 保證項目管理工作的連續(xù)性 ， 原則上 造價 、財務(wù)、技術(shù)、材料等管理人員 不宜中途更換。 確需調(diào)動 人員時 ，經(jīng)項目經(jīng)理同意 后，報 人力資源部辦理 審批調(diào)動手續(xù)，并報項目管理處備案 。 施工作業(yè)人員 項目 上使用 勞務(wù)人員 應(yīng) 堅持優(yōu)先擇用 本企業(yè) 勞務(wù)人員的原則，在 本企業(yè) 勞務(wù)人員不能滿足的情況下，項目經(jīng)理部提出用工計劃，報 項目管理處 、人力資源部備案，方可從 社會引 入 具有 相應(yīng) 資質(zhì)等級 的 成建制 施工 隊伍或招聘勞務(wù)人員 ，并 簽訂 工程分包合同、 勞務(wù)合同 或勞務(wù)用工合同 ， 對合同應(yīng) 依法公證。 項目經(jīng)理部 管理職責(zé) 項目經(jīng)理部部門工作職責(zé) （ 1） 計財部 建設(shè)公司 項目經(jīng)理部 第 9 頁 共 18 頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵稱：紅楓，主頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝！！ a. 測算編制項目成本控制計劃。 b. 負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分承包商的選擇、登記管理 。 c. 負(fù)責(zé)施工計劃、統(tǒng)計、計量、造價管理工作。 d. 負(fù)責(zé)有關(guān) 項目 的財務(wù)管理 工作 。 e. 負(fù)責(zé)對 項目制造成本 的 核算和分析。 f. .負(fù)責(zé)工程款回收 、 債權(quán)債務(wù)清 理。 g. 負(fù)責(zé)按期編制會計 、 統(tǒng)計報表。 （ 2） 工程 部 a. 組織開工前各項施工準(zhǔn)備工作，管理施工總 平面 ， 辦理 開工報告。 b. 編制 施工 進度計劃、生產(chǎn)要素需用 計劃 ， 組織、 協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工。 c. 組織編制單位工程施工組織設(shè)計、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案，組織施工圖紙自審，辦理設(shè)計變更手續(xù)。 d. 與業(yè)主 （總包方）、監(jiān)理 的業(yè)務(wù)溝通、協(xié)調(diào) ，辦理有關(guān)現(xiàn)場 簽證等 。 e. 組織 工程 設(shè)備進場、試車，驗收、存放、保護等管理工作。 f. 負(fù)責(zé)組織專業(yè)工序交接和施工現(xiàn)場、工程成品 (半成品 )維護 ，核定 現(xiàn)場 施工進度和實物量的完成情況 。 g. 負(fù)責(zé)收集、整 理工程質(zhì)量、 安全、 工期 等各種相關(guān)資料、 信息 ，并 填寫 施工 日志 。 h. 組織單位工程質(zhì)量評定 ， 辦理交工手續(xù) ， 整理竣工資料 ， 編寫施工技術(shù)總結(jié)。 i. 組織開展現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量 、 安全教育 和 日常工作， 落實 質(zhì)量 、 安全責(zé)任制 ，并記錄。 （ 3） 物資供應(yīng)部 a. 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料供應(yīng)管理工作， 依據(jù)施工圖預(yù)算和施工進度計劃，編制 設(shè)備進場、 材料采購計劃。 b. 負(fù)責(zé)甲供材料 、構(gòu)件 提貨 、 進場驗收、保管、發(fā)貨和現(xiàn)場二次搬運 工作， 辦理材料出、入庫手續(xù)。 c. 負(fù)責(zé)材料市場詢價調(diào)查 ，參與 材料招標(biāo)采購 活動，組織 材料進場，回收和處理剩余材料。 建設(shè)公司 項目經(jīng)理部 第 10 頁 共 18 頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵稱：紅楓，主頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝??！ d. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程材料的產(chǎn)品標(biāo)識和應(yīng)復(fù)檢材料的復(fù)檢委托及其檢 、 試狀態(tài)標(biāo)識。 e. 負(fù)責(zé) 協(xié)調(diào) 現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料租賃及管理。 f. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程材料、設(shè)備、半成品月度盤點， 負(fù)責(zé) 月度材料核算，分析物料消耗和材料成本。 （ 4） 辦公室 a. 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部施工現(xiàn)場文化建設(shè)、 CI 形象實施。 b. 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部文秘和檔案、人事管理工作。 c. 負(fù)責(zé)項目文件和資料控制與內(nèi)部 交換 。 d. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作。 e. 負(fù)責(zé)辦公場所、生活區(qū)域后勤管理。 f. 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部會務(wù) 工作。 g. 負(fù)責(zé)辦公、生活 設(shè)施的 管理。 h. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其 它 工作。 項目 經(jīng)理 部主要管理人員工作職責(zé) （ 1） 項目總工程師（或技術(shù)負(fù)責(zé)人）主要職責(zé) ： a. 貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 、 規(guī)范， 全面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作， 組織落實技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步工作。 b. 組織建立項目技術(shù)責(zé)任制，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場 施工、技術(shù) 人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育。 c. 組織施工圖自審，參與會審。 d. 主持編制和實施施工總規(guī)劃或施工組織總設(shè)計。 e. 組織界定單位工程和分部 、 分項工程 ， 編制項目質(zhì)量計劃，貫徹落實 “三 標(biāo)一體”化認(rèn)證的運行 工作。 f. 負(fù)責(zé) 施工現(xiàn)場 的 計量 標(biāo)準(zhǔn) 管理工作。 g. 負(fù)責(zé)特殊過程的質(zhì)量監(jiān)控 ， 組織處理施工質(zhì)量問題。 h. 組織項目交工 、竣工 資料整理 、 移交 ， 編寫施工技術(shù)總結(jié)。 i. 項目經(jīng)理交辦的其 它 工作。 （ 2） 施工員、技術(shù)員崗位職責(zé) ： 建設(shè)公司 項目經(jīng)理部 第 11 頁 共 18 頁 本文檔是純 word 文檔，可以任您自由編輯修改，如果您需要本人的文檔， ： 332985688，網(wǎng)精品文檔，盡在其中，如果您需要什么文檔，但沒有找到，請告知，本人將竭力搜索，并且免費為您提供。昵稱：紅楓，主頁， 歡迎您提出寶貴的意見和建議，非常感謝您的光臨，謝謝?。? a. 貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 和 規(guī)范、規(guī)程 ， 熟悉施工程序 ，了解工程特點，掌握 施工規(guī)律 。 b. 了解 施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計 (或施工方案 )。 c. 做好開工前 “三通一平 ”等