【總結】專業(yè)資料分享學習導航通過學習本課程,你將能夠:●了解生產(chǎn)管理的目的及存在的“四大瓶頸”;●掌握實現(xiàn)生產(chǎn)流程再造的方法;●學會如何進行工作職責的全面量化及生產(chǎn)管理績效考核;●規(guī)范交接班管理。??生產(chǎn)管理精細化一、生產(chǎn)管理的目的
2025-04-18 23:18
【總結】掘進工作面質量標準化檢查內容檢查項目檢查內容及執(zhí)行標準責任單位工程質量按部頒標準檢查驗收工程科文明生產(chǎn)工程科1、規(guī)程編制內容符合《規(guī)程》及上級有關規(guī)定施工及地質條件變化時有補充措施內容齊全,外觀整潔,圖文清晰,保存完好審批、貫徹手續(xù)齊全。有貫徹、考試和簽字記錄2、綜合防塵采用濕式鉆眼,干式打眼時有撲塵措施安全
2025-07-15 01:57
【總結】范文范例參考茶山生態(tài)食品中轉倉庫及配套設施(二)工程揚塵控制專項施工方案施工單位:東莞市南粵建筑工程有限公司編制時間:二〇一四年四月二十三日目錄第一章、工程概況第二章、編制目的第三章、編制依據(jù)第四章、組織保證措施第五章、施工揚塵控制措施第6章
2025-05-13 12:11
【總結】一.工作危害分析JHA的概念1.安全生產(chǎn)精細化管理方法的提出—安全生產(chǎn)規(guī)章制度管理沒能解決的問題;—推行安全生產(chǎn)管理體系沒能解決的問題;—推行現(xiàn)代安全生產(chǎn)技術管理沒能解決的問題;—推行安全文化管理沒能解決的問題;—推行安全生產(chǎn)責任制沒能解決的問題。
2025-01-09 21:07
【總結】 園林施工精細化管理思索 “園林工程施工管理就是把各種園林工程要素,在一定地段范圍內,通過購置、建造、栽種和安裝等活動,轉化為立體時空環(huán)境的過程,從而實現(xiàn)可望、可行、可游、可居?!薄话銏@林工程從...
2025-11-07 23:57
【總結】1精細化施工管理手冊(橋梁工程)陜西寶漢高速公路建設管理有限公司2021年12月6日2第四篇橋梁工程1技術資料準備在開工前,組織經(jīng)驗豐富的技術人員對設計文件進行審查和現(xiàn)場核對,對設計中存在的問題及時提請
2024-12-15 22:30
【總結】精細化管理與精細化管理理念本次學習的重要性培訓對象—精細化管理的指導服務者機關是企業(yè)關鍵之關鍵、政策制定執(zhí)行者、精細化管理的推進者企業(yè)政策實施的表率關鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細化管理的認識要:既懂、又會、不斷學習。主要內容第一章:精細化管理的概念第二章:精細化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細化管理與其他管理關系第四章:為什么選擇精細化管理第五
2025-04-16 12:01
【總結】第一篇:精細化安全管理 精細化安全管理,為檢修安全護航 趙建輝 回顧檢修公司這兩年來的安全管理工作,從04年10月份至05年2月份,我們重點健全了各類安全管理制度,從05年3月份開始進行危險源辨...
2025-10-19 20:00
【總結】交通工程精細化施工管理標準介紹-----------------------作者:-----------------------日期:交通工程精細化施工管理標準一.標志質量控制1、進場材料控制⑴交通標志的加工、制作要符合現(xiàn)行《道路交通標志和標線》(GB5768)和《公路交通標志板》(JT/J279)的規(guī)定,砼
2025-07-14 22:53
【總結】橋梁精細化施工監(jiān)理監(jiān)理工程師應堅持質量第一、以人為核心和事先主動監(jiān)理為主,堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的質量控制原則。施工準備(1)熟悉設計文件、研究施工圖紙及與現(xiàn)場核對①檢查圖紙的完整性、有無矛盾和錯誤;②熟悉設計文件。對設計圖紙、水文、地質材料等與實地情況對照,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(2)嚴格審核施工組織文件(
2025-06-30 14:29
【總結】第一篇:安全精細化管理 安全精細化管理 是一項系統(tǒng)工程和基礎工作,是將精細化管理的理論、方法貫穿于安全管理的全過程,是所有環(huán)節(jié)精細化共同作用的結果。在責任分解上要求層層細分,責任到人;在安全管理中...
2025-10-20 03:03
【總結】工投.巢湖科技創(chuàng)新園A-3#、A-4#、A-5#、B-4廠房、公租房揚塵污染防治方案工投.巢湖科技創(chuàng)新園A-3#、A-4#、A-5#、B-4廠房、公租房揚塵污染防治計劃第一節(jié)檢查依據(jù)
2025-05-10 08:21
【總結】煤礦精細化管理方案一.煤礦管理現(xiàn)狀及存在的問題(一).煤礦概述:滿世煤炭集團有限責任公司敖包梁點石溝煤礦是滿世集團旗下一座新型的現(xiàn)代化露天煤礦。煤礦始建于2000年,煤礦改擴建于2011年1月10日完成并正式通過自治區(qū)煤炭廳綜合驗收。,地質資源儲量1億噸??晒┞短扉_采的地質資源儲量5350萬噸,可采儲量4423萬噸,設計生產(chǎn)能力120萬噸∕年,,。(二)
2025-05-13 18:34
【總結】第一篇:精細化管理方案 2010年學校精細化管理工作方案 一、指導思想 以區(qū)教育局精神為指導,通過精細化管理樹立“細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度”的理念,要落實“誰的課堂誰負責”,“誰的班級誰負責”...
2025-10-06 11:56
【總結】第一篇:精細化管理 美昱資材課精細化管理方案 一、目的 順應公司業(yè)務發(fā)展需要并響應公司5S號召的落實。貫徹資材課各環(huán)節(jié)開展精細化管理要求,提升倉儲管理水平;推行內部溝通協(xié)調機制、資源共享等進行流...
2025-10-06 12:29