高速公路沿線建筑設(shè)施初步施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-03-12 02:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間的緊湊搭接，確保關(guān)鍵工序的按期完成。 6）做好各工種之間的配合工作，隨時檢 查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合及工期配合。 7）加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度地進行合理搭接。保證施工流水按計劃正常運轉(zhuǎn)，提高工作效率。 8）做好合同管理，做好增減變更工程簽證。 9）加強質(zhì)量管理，責(zé)任到人，減少返工現(xiàn)象。 人員安排與保證措施 1） 、針對本工程，我公司派出有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目管理人員、施工隊伍，并由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)完成本工程的施工任務(wù)。 2） 、 工程開工前，項目經(jīng)理部根據(jù)本工程施工組織設(shè)計的施工進度計劃中各施工階段的開工 ﹑完工時間，編制詳細的各階段勞動力需用計劃，計劃中明確各工種勞動力所需的數(shù)量及進場時間。相關(guān)部門及時進行勞務(wù)承包方采購，并組織勞動力進場。 3） 、嚴格審查施工隊伍、勞務(wù)隊伍資質(zhì)及施工能力、技術(shù)實力，優(yōu)選選擇。加強對人員的培訓(xùn)及交底，根據(jù)施工特點合理調(diào)配勞動力，充分運用人力資源。 安全 生產(chǎn)管理體系及保證措施 建立完善安全管理機構(gòu) 公司經(jīng)理總工 生產(chǎn)副經(jīng)理工會主席技術(shù)部 機械動力部 工會 物資公司現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理質(zhì)安員 技術(shù)負責(zé)人 保衛(wèi)員工長機械員 材料員 內(nèi)業(yè)員質(zhì)安部 安全管理措施 由主管現(xiàn)場施工的人員負責(zé)安全工作，配備專職安全管理員，各班組建立安全員值日制。加強現(xiàn)場安全宣傳力度，提高施工人員安全意識。 在實際施工中認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和規(guī)定，同時執(zhí)行項目管理組制定的安全生產(chǎn)管理制度和紀律，規(guī)范安全施工行為。 環(huán)境保護、水土 保持保證體系及保證措施 （ 1）、 影響周圍環(huán)境的因素： 噪聲的影響 。 灰塵的排放 。 路面及現(xiàn)場環(huán)境污染 。 光的污染 。 生產(chǎn)、生活污水排放 。 （ 2）、環(huán)境保護措施 針對運輸拋灑現(xiàn)象，混凝土車出場前清理下料斗，所有運輸車出場一律進行覆蓋。 針對現(xiàn)場防火、防爆現(xiàn)象，木工棚、材料房等一律配備規(guī)定數(shù)量的環(huán)保型滅火器。 針對現(xiàn)場夜間施工光污染，夜間施工時，所有燈具設(shè)置燈罩，并注意燈罩方向。 針對現(xiàn)場噪聲。模板拼裝、結(jié)構(gòu)架搭設(shè)安排在白天施工；混凝土振搗時，振動捧盡量避免接觸模板、鋼筋；結(jié)構(gòu)施工確保質(zhì)量，盡量避免打鑿；裝修腳手架拆除時，嚴禁直接往下扔鋼管、扣件、鋼筋。 各種材料利用晚間進料，項目部嚴格作息時間，白天、夜間的工序合理安排，使工程按進度有序進行，工程指 揮組采用用 聲控計進行噪聲監(jiān)控記錄。 制定切實可行的節(jié)水、節(jié)能措施。隨手關(guān)燈，項目部設(shè)專人負責(zé)監(jiān)督水電節(jié)約措施的實施。 文明施工、文物保護施工管理、保證體系及保證措施 文明施工、文物保護保證體系系統(tǒng)圖 文明施工保證措施 1）、成立由項目部主管文明施工管理的副經(jīng)理為首、相關(guān)各部門負責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場文明施工管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 2）、
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