區(qū)域經理戰(zhàn)略思維課件(編輯修改稿)
2025-09-25 21:02 本頁面
【文章內容簡介】 L2方法 123 L3方法 123 10 領導工具 23 整合資源實現階段性目標 圖 9：整合資源確保項目實現 ? 以下的思維方式是不正確的： 1：這是我得到的東西 2：我要用它做這個 3：所以這是你能得到的東西 ? 以下的思維方式才是正確的： 1：這是你要我做的事 2：我將這樣去做這件事 3：所以這些是我需要的資源 ? 不要圍繞資源去設目標，要圍繞目標去整合資源。 檢驗這個目標是否正確， 主要是看它能否得到社會認同 —— 整合 H通過 L 實現目標 A 人力資源 財務預算 制度保障 11 管理原則 3 實現員工、客戶、投資者三認同 ? 羅衛(wèi)國于 1998年 10月在全國首先提出了 “ 企業(yè)三認同理論 ” ； ? 這個理論作為改變中國今后管理實踐的重要思想，已被眾多企業(yè)引用并成為該企業(yè)核心價值觀和企業(yè)文化的一個重要組成部分； ? 這個理論的完整表述是：通過員工認同度的提高達到客戶認同的效果，通過客戶認同度的提高求得投資者的最大認同。 確保員工認同是社會認同 ” 接力賽“ 中 的第一棒 —— 圖 10：立志成為和諧社會建設的功臣 企業(yè)家人生價值 與社會認同度成比 員工認同 客戶認同 投資者認同 12 領導工具 31 讓公司快樂最大化促進員工認同 中國亮點推出了關于一個好的企業(yè)的三條 標準： ? 他們應該是員工想去的、象家庭式那樣友善的環(huán)境，它不僅應該是一個工作的地方，而且是一個學習娛樂的地方。 ? 她們應該提供一份養(yǎng)家糊口的工資，健康福利及退休養(yǎng)老金等保障，而且應該提供一個安全的、安心的工作環(huán)境。 ? 他們應該在員工的教育和訓練上進行投資，而且應該傾聽員工的需要，當萬不得已要裁員的時候，盡可能給予補償。 通過員工認同度的提升來達到客戶認同的 效果 —— 圖 11：人們會去做受到獎勵的事情 三條措施提高 員工認同度 底層 評首席員工 中層 發(fā)一號文件 高層 獎勵性旅游 13 領導工具 32 強化企業(yè)服務營銷促進客戶認同 企業(yè)可以通過以下 3種策略獲得發(fā)展 : (1) 鼓勵現有顧客購買更多單位數量的服務； (2)鼓勵現有顧客購買更高價值的服務； (3)終止沒
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