【總結(jié)】項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實(shí)行勞
2025-04-13 01:05
【總結(jié)】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標(biāo)管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實(shí)施監(jiān)督管理的部
2025-04-12 02:52
【總結(jié)】......中國鐵路總公司關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則(試行)》的通知(鐵總建設(shè)〔2015〕146號)現(xiàn)將修訂后的《鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施細(xì)則(試行)》印發(fā)給你們,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在本實(shí)施細(xì)則印發(fā)前
2025-06-30 15:19
【總結(jié)】目錄第一章招標(biāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)??????????????????2第二章招標(biāo)系統(tǒng)工作權(quán)限及職責(zé)???????????????4第三章招標(biāo)工作流程圖???????????????????8第四章招標(biāo)前期的準(zhǔn)備工作????????????????17第
2025-05-14 06:07
【總結(jié)】員工管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,工作秩序,規(guī)范員工行為,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于路橋華祥國際工程有限公司、項(xiàng)目范圍內(nèi)的全體員工。有關(guān)員工管理權(quán)限,按照局相關(guān)文件規(guī)定的權(quán)限執(zhí)行。第三條本辦法包括擬進(jìn)入員工的招聘,或已進(jìn)入本企業(yè)的員工的管理、考核、退出等全過程的管理,以及企業(yè)與員工之間的勞動合同訂立、履行
2025-04-18 04:16
【總結(jié)】***集團(tuán)規(guī)章制度管理文件頁數(shù)版本號合同管理制度生效日期編號批準(zhǔn):審核:編寫:1.目的:為預(yù)防和減少合同糾紛,保障公司合法權(quán)益,公司將陸續(xù)出臺相關(guān)合同管理制度加強(qiáng)合同監(jiān)督管理。2.適用范圍:山西***集團(tuán)各部門和各分、子公司,依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對外簽訂明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面合同,適用
2025-04-12 02:06
【總結(jié)】大家元工程招投標(biāo)管理辦法工作內(nèi)容第一條收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)查研究,組織協(xié)調(diào)好前期的招標(biāo)工作;第二條組織或參與承建商、供應(yīng)商考察、考評活動,建立并維護(hù)承建商、供應(yīng)商名冊;第三條負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)的資格預(yù)審文件及招標(biāo)文件;負(fù)責(zé)開展工程招標(biāo)資格預(yù)審及相關(guān)的報批工作;第四條負(fù)責(zé)起草、審核合同、協(xié)議、契約文件,參與合同談判和會簽,負(fù)責(zé)合同管理工作;第五條
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】培訓(xùn)管理辦法實(shí)施細(xì)則一、培訓(xùn)目的(一)為進(jìn)一步提高公司員工素質(zhì),充實(shí)業(yè)務(wù)知識與技能,不斷規(guī)范公司培訓(xùn)管理制度,增進(jìn)工作質(zhì)量與績效,結(jié)合公司《培訓(xùn)管理辦法》要求及公司培訓(xùn)現(xiàn)狀,特制定本實(shí)施細(xì)則。二、范圍及原則(一)員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司的利益和企業(yè)形象,公司全體員工享有培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)。
2024-12-15 00:18
【總結(jié)】信訪管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條根據(jù)集團(tuán)公司《信訪管理辦法(試行)》文件精神,為進(jìn)一步規(guī)范公司信訪管理工作,理順職工信訪程序,保障信訪人的合法權(quán)益,維護(hù)公司穩(wěn)定的大局,結(jié)合實(shí)際制定本細(xì)則。第二條“信訪”是指公司職工或相關(guān)的法人及個人,以電話、信件、走訪等形式,向公司反映情況,提出批評、建議、要求,由
2024-12-16 09:18
【總結(jié)】寧夏中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法實(shí)施細(xì)則(試行)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)中小學(xué)生學(xué)籍管理,提高新形勢下基礎(chǔ)教育科學(xué)管理水平,保障適齡兒童、少年受教育的權(quán)利,根據(jù)教育部《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合寧夏實(shí)際,制訂本實(shí)施細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于我區(qū)各級人民政府、企業(yè)事業(yè)組織、社會團(tuán)體、其他社會組織及公民個人依法舉辦的小學(xué)、初中、普通高中、特殊教育學(xué)校(以下簡稱中
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】1復(fù)旦大學(xué)基建處項(xiàng)目建設(shè)工程招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則(試行)第一條為加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)招投標(biāo)管理,保證建設(shè)工程招投標(biāo)行為規(guī)范,根據(jù)國家法律法規(guī),以及教育部、財政部、上海市教委有關(guān)文件規(guī)定和復(fù)旦大學(xué)《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校基建(修繕)工作監(jiān)管的若干規(guī)定》(復(fù)紀(jì)監(jiān)[2020]1號),結(jié)合基建處實(shí)際工作情況,制定本實(shí)施細(xì)則。第二條基建工程的設(shè)計(jì)、勘察、施
2025-08-28 15:21
【總結(jié)】......建設(shè)工程合同備案管理辦法實(shí)施細(xì)則? 為了規(guī)范工程建設(shè)合同備案管理,維護(hù)建筑市場秩序,依法保護(hù)工程建設(shè)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制定本實(shí)施細(xì)則: 一、建設(shè)工程合同備案管理 鄭州市建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè)工程
2025-04-18 12:33
【總結(jié)】羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋芀蒅肆芇蒃螀羂芆薅薃袈芅芅螈螄芄莇薁肅芄葿螇罿莃薂蕿裊莂芁螅螁莁蒄薈膀莀薆袃肆荿蚈蚆羂莈莈袁袈羅蒀蚄螃羄薃袀肂肅節(jié)蚃羈肂蒞袈襖肂薇蟻袀肁蠆薄腿肀荿蝿肅聿蒁薂羈肈薃螇袇肇芃薀螃膆蒞螆肁膆蒈蕿羇膅蝕螄羃膄莀蚇衿膃蒂袂螅膂薄蚅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆芀葿衿螂艿薁螞肀羋
2025-08-28 12:40
【總結(jié)】山東金陵服務(wù)有限公司施工合同管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了加強(qiáng)對工程施工合同的管理,規(guī)范公司的經(jīng)營行為,依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建設(shè)法》等有關(guān)法律、法規(guī),依據(jù)山東地產(chǎn)旅游有限公司《施工合同管理辦法》制定本實(shí)施細(xì)則。第二條合同內(nèi)容要遵循國家法律、法規(guī)和政策,不得損害國家、社會和公司
2025-04-12 02:58
【總結(jié)】山東金陵服務(wù)有限公司工程款支付管理辦法實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的管理力度,規(guī)范所屬工程的工程款支付行為,杜絕錯付、超付現(xiàn)象,本著保障工程進(jìn)度、控制成本的原則,根據(jù)山東黃金地產(chǎn)旅游公司《工程款支付管理辦法》特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法適用于公司建設(shè)工程預(yù)付款、進(jìn)度款、結(jié)算款及工程尾款的支付。第二
2025-04-12 02:59