【文章內(nèi)容簡介】 間、倉庫、辦公室 )，建筑物之間有過橋、過道，每個(gè)建筑物有室外和室內(nèi)之分。 ③每一個(gè)車間，一棟建筑物還可以分解為多個(gè)功能面 (或子功能面 )，但這里的功能是在局部被定義的，例如一個(gè)工業(yè)廠房可能要?jiǎng)澐譃樯a(chǎn)和服務(wù)的功能，如油漆、沖壓、裝配、運(yùn)輸、辦公、供應(yīng)等。 又如一棟辦公樓，可分為辦公室、展覽廳、會議廳、停車場、交通、公用區(qū)間等。辦公室還可分為各個(gè)科室，如人事處、財(cái)務(wù)科、工會等。 ④對在整個(gè)工程中起作用的，或?qū)儆诙喙δ苊嫔系囊爻３？梢宰鳛楠?dú)立的功能對待，例如系統(tǒng)工程 (如控制系統(tǒng)，通訊系 統(tǒng)，閉路電視系統(tǒng)等 )；統(tǒng)一的供排設(shè)施，如給排水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等。 (2)按要素進(jìn)行分解。一個(gè)功能面又可以分為各個(gè)專業(yè)要素。要素一般不能獨(dú)立存在，它們必須通過有機(jī)組合構(gòu)成功能。例如： 一個(gè)車間的結(jié)構(gòu)可分為廠房結(jié)構(gòu)、吊車設(shè)施、設(shè)備基礎(chǔ)和框架等； 供排設(shè)施可以分為給排水、供暖、通風(fēng)、清除垃圾等； 各功能面上又可分為電器設(shè)施、器具、生產(chǎn)設(shè)備，辦公設(shè)備等。 由此可見，要素具有明鮮的專業(yè)特征。 有些要素還可以進(jìn)一步分解為子要素。例如： 廠房結(jié)構(gòu)可分解為基礎(chǔ)、柱、墻體、屋頂及飾面等； 而電器設(shè)施又可分為供電系統(tǒng)和照明系統(tǒng) 等。 上述僅是對工程的硬件系統(tǒng)分解。在現(xiàn)代工程中軟件工程越來越重要，如工程中的自動控制系統(tǒng)、智能化大廈的人工智能系統(tǒng)、工程的運(yùn)行管理系統(tǒng)。在系統(tǒng)分析中，軟件工程也是工程技術(shù)系統(tǒng)的一個(gè)重要的組成部分。一般可將它作為“系統(tǒng)工程”的一部分。 對工程技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分解與我國過去常用的分解方法是相似的，即一個(gè)工程可以分解為許多單項(xiàng)工程，單項(xiàng)工程分解為單位工程，單位工程又分解為分部工程，分部工程再分解為分項(xiàng)工程。 當(dāng)然有些工程功能比較單一，例如一般的宿舍樓、教學(xué)樓、住宅樓，它們的分解結(jié)構(gòu)就很簡單。 2 由于工程技術(shù) 系統(tǒng)是十分復(fù)雜的，它的結(jié)構(gòu)分解是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解中最困難，最重要的工作。它對進(jìn)一步的技術(shù)設(shè)計(jì)，項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃，以及各階段的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的編制都有決定意義。 2．按實(shí)施過程分解。 整個(gè)工程、每一個(gè)功能或要素作為一個(gè)相對獨(dú)立的部分，必然經(jīng)過項(xiàng)目的實(shí)施的全過程。則可以按照過程化的方法進(jìn)行分解。只有按實(shí)施過程進(jìn)行分解才能得到項(xiàng)目的實(shí)施活動。 按照實(shí)施過程分解得到的結(jié)果受項(xiàng)目任務(wù)的范圍的影響，例如常見的建設(shè)工程項(xiàng)目分為如下實(shí)施過程： 設(shè)計(jì)和計(jì)劃 (初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)，實(shí)施計(jì)劃等 )； 招標(biāo)投標(biāo)； 實(shí)施準(zhǔn)備 (現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、采購訂貨、制造、供應(yīng)等 )； 施工 (土建、機(jī)械和電器安裝、裝飾工程 )； 試生產(chǎn)／驗(yàn)收； 投產(chǎn)／保修； 運(yùn)行等。 而對承包商，實(shí)施過程的范圍由承包合同限定，如果是“設(shè)計(jì) 施工 供應(yīng)”總承包合同，則與上述的過程相似。 按實(shí)施過程進(jìn)行分解并非在項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖的最低層上，通常在第二層或第三層。例如某項(xiàng)目包括一棟樓和樓外工程建設(shè)，其分解圖式為圖 32。 2。組織結(jié)構(gòu)圖的概念 1）對一個(gè)項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖（項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖） ，它反映了一個(gè)組織系統(tǒng)（項(xiàng)目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（各工作部門）之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系（ P19）。 2）項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)反映項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主要工作部門或主管人員之間的組織關(guān)系。 3。合同結(jié)構(gòu)圖 (1)合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。 (2)如果兩個(gè)單位之間有合同關(guān)系，在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿。 在項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 中，如果兩個(gè)單位之間有管理指令關(guān)系，則用單向箭桿聯(lián)系。 圖形區(qū)別：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)圖（無箭頭），組織結(jié)構(gòu)圖（單箭頭），合同結(jié)構(gòu)圖（雙箭頭） 4。相關(guān)結(jié)構(gòu)圖的關(guān)系 在組織論中運(yùn)用多種結(jié)構(gòu)圖的方式可以清晰地表達(dá)和反映組織關(guān)系。 在確定項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)前，首先應(yīng)分析項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和可能的合同結(jié)構(gòu)。 對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，并用圖的方式表示就形成項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，它反映項(xiàng)目的構(gòu)成（組成），即工作對象之間的組織關(guān)系。 合同結(jié)構(gòu)圖反映業(yè)主和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。 2Z101053 項(xiàng)目 管理任務(wù)分工表 (1)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如設(shè)計(jì)、施工、供貨和工程管理咨等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)，都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。 (2) 編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表，應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用 (投資或成本 )控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。 2Z101054 項(xiàng)目管理職能分工表 二維結(jié)構(gòu)：管理工作分解、管理組織單元 (1)管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即： 提出問題； 籌劃； P（分析） 決策；D 執(zhí)行； E 檢查。 C (2)業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理職能分工表。 (3)項(xiàng)目管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。 2Z101060 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù)（ P22） 2Z101061 建設(shè)工程監(jiān)理的概念 (1) 工程監(jiān) 理活動是指具有相應(yīng)資質(zhì)等級的工程監(jiān)理企業(yè)，受建設(shè)單位（業(yè)主）委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并對承包單位履行建設(shè)工程合同的行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。其項(xiàng)目管理工作包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作。 我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。 (2)我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是： 確保工程建設(shè)質(zhì)量； 提高工程建設(shè)水平； 充分發(fā)揮投資效益。 (3)工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有 隸屬關(guān)系或其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （ 4）不作為的監(jiān)理要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；串通謀取非法利潤的承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。 (5)建設(shè)部規(guī)定下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理： 國家重點(diǎn)建設(shè)工程； 大中型公用事業(yè)工程； 成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程； 利用外國政府或者國際組織貸款、援助的工程； 國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程”。 必須監(jiān)理的其他工程：（ 1）項(xiàng)目總投資 3000 萬以上的關(guān)系社會公共利益、安全的基礎(chǔ)設(shè)施： 煤、油、電、氣、 化工、新能源； 鐵、公、管、航、水及其他交通項(xiàng)目； 郵、電、通信、信息網(wǎng)絡(luò)； 防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引（供）水，灘涂治理、水保護(hù)、水土保持等水利項(xiàng)目 道路、橋梁、地鐵、污水處理、垃圾、地下管道、公共停車場城市基本設(shè)施 生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目； 其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。 （ 2）學(xué)校、影劇院、體育場等項(xiàng)目。 2Z101062 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì) (1)“監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)”。 在國際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢 (工程顧問 )服務(wù)。 (2) 從事建設(shè)工 程監(jiān)理活動，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)法律、行政法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵循守法、誠信、公平、科學(xué)的原則，認(rèn)真履行委托監(jiān)理合同。 (3)監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)施監(jiān)理前以書面形式簽訂委托監(jiān)理合同。 2Z101063 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) (1）“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、工期和資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。 (2) 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程 師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。 (3)未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用，施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 (4)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。 監(jiān)理的安全責(zé)任： 1）審查施工組織設(shè)計(jì)是否符合法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)要求整改，嚴(yán)重的指令停工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。 2）監(jiān)理單位違反規(guī)定，責(zé)令限期改正，逾期未改正的，停業(yè)整頓，罰 10－ 30萬，嚴(yán)重的降低資質(zhì)員銷資質(zhì)證書。 2Z101064 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 1 實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。 2 工程建設(shè)監(jiān)理的一般程序 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃； 按工程建設(shè)進(jìn)度，分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則； 按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理； 參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)監(jiān)理意見； 建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向項(xiàng)目法人提交監(jiān)理檔案資料。 3 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有 權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。 4。旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。 1)“施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理”。 2)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是： 檢 查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況； 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況； 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)； 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。 3)旁站監(jiān)理人員對需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn) 確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄 (見附件 )上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。 4) 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。 2Z101070 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念 2Z101071 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念 (1)風(fēng)險(xiǎn)指的是損失的不確定性，對工程項(xiàng)目管理而言，指可能出現(xiàn)影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的不確定因素。 (2)風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大，如圖 1Z202131 中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A (3)若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估，它處于風(fēng)險(xiǎn)區(qū) A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B；或采取措施降低其損失量，即使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) C。風(fēng)險(xiǎn)區(qū) B 和 C 的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū) D。 2Z101072 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 包括項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn) (1)組織風(fēng)險(xiǎn)（。能力經(jīng)驗(yàn)） 設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的能力； 承包商管理人員和一般技工的能力； 施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)； 損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。 (2)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) 工程資金供應(yīng)條件； 合同風(fēng)險(xiǎn)； 現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量； 事故防范措施和計(jì)劃； 人身安全控制計(jì)劃； 信息安全控制計(jì)劃等。 1Z202132 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 (3)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 自 然災(zāi)害； 巖土地質(zhì)和水文地質(zhì)條件； 氣象條件； 引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 (4)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（與工程有關(guān)的） 工程設(shè)計(jì)文件； 工程施工方案； 工