員工績效考核管理與績效工資發(fā)放辦法(編輯修改稿)
2025-03-09 09:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地完成了全部計劃內(nèi)工作以及大量計劃外工作，工作效果極為突出，足以成 為 全體員工的表率。 （二） 稱職 （ 70— 95 分） 。 被評為稱職的，應(yīng)當(dāng)在本考核期內(nèi)較為圓滿地完成各項計劃內(nèi)工作， 工作效果良好，達(dá)到工作預(yù)期， 充分勝任本崗位的要求。 （三） 基本稱職（ 6069 分） 。 被評為基本稱職的，應(yīng)屬于在本考核期內(nèi)勉強完成工作或個別工作計劃未能完成，工作效果一般， 僅能達(dá)到最低工作要求， 需要進一步提高才能充分勝任本崗位要求 。 4 （四） 不稱職（ 60 分以下） 。 被評為不稱職的，應(yīng)屬于在本考核期內(nèi)基本上沒有按計劃完成工作或完成工作無效果， 不能達(dá)到最低的工作要求，且個人主觀上沒有采取實際措施進行改善。 第五條 績效工資發(fā)放 。 績效工 資指員工《崗位與工資標(biāo)準(zhǔn)通知單》上規(guī)定 的 工資標(biāo)準(zhǔn)的30％。 （一）人力資源部根據(jù)考核結(jié)果，按不同層級員工的考核周期發(fā)放績效工資，考核結(jié)果為稱職及以上的發(fā)放全額績效工資，考核結(jié)果為基本稱職 的發(fā)放績效工資的 50％， 考 核結(jié)果為 不稱職的不發(fā)放績效工資。 高層管理人員按年度發(fā)放，中層管理人員按季度發(fā)放， 基層員工按月發(fā)放 。 （二）員工月缺勤率高于 10%的 （缺勤率 =病事假天數(shù) /）、月累計遲到 2 次 以上 的 以及違反公司 規(guī)章制度的 ，不能被評為優(yōu)秀。 第六條 績效考核結(jié)果運用 。 （一） 中層管理人員連續(xù) 2 次季度考核為優(yōu)秀者， 基層員工連續(xù)3 次月度考核結(jié)果為優(yōu)秀者，原則上可上調(diào)一級工資 ； （二）中層管理人員考核結(jié)果不稱職或連續(xù) 2 次基本稱職者，可下調(diào)一級工資 ,考核結(jié)果再次為稱職
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