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正文內(nèi)容

ktv管理服務(wù)理念課程(編輯修改稿)

2025-03-09 07:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 西,但是妥善的應(yīng)對(duì),能使顧客感到被重視,進(jìn)而覺得滿意。 服務(wù)理念 13 3. 一切想在客人之前 。我們的服務(wù)應(yīng)該是主動(dòng)的,而不是被動(dòng)的。雖然我們的包廂內(nèi)設(shè)置了服務(wù)鈴,當(dāng)客人需要服務(wù)的時(shí)候,可以使用。但我們也有巡回的主動(dòng)服務(wù),主動(dòng)為客人整理桌面,為他們創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的消費(fèi)環(huán)境。專業(yè)的服務(wù)不僅僅是當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí),有一整套完善的、專業(yè)的應(yīng)對(duì)處理機(jī)制,也包括在客人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之前,我們已經(jīng)有了改善的措施, 甚至是更貼近于人性化、溫馨、周到的服務(wù)內(nèi)容已展現(xiàn)在客人的面前。 第二節(jié) 如何做好專業(yè)的服務(wù) 這一節(jié)我們將學(xué)習(xí)如何做好專業(yè)的服務(wù)。服務(wù)流程的專業(yè)化將在之后一系列的服務(wù)流程篇中作詳細(xì)說(shuō)明。這里為大家說(shuō)明服務(wù)過(guò)程中,儀態(tài)方面的專業(yè)知識(shí)。 一.眼神的交流: 1.如何行注目禮: “注視對(duì)方”是接待顧客的基本條件?!把凵瘛笔撬斜砬橹性V求能力最強(qiáng)的。一名專業(yè)的服務(wù)人員,能洞察出客人需要什么。 注視顧客的雙眼說(shuō)話,對(duì)不習(xí)慣的人來(lái)說(shuō),確實(shí)很困難。 技巧:從看對(duì)方的一只眼睛、鼻尖開始練習(xí)。 經(jīng)過(guò)如此練習(xí)之后,漸漸會(huì)很自然的從正面注視對(duì)方。 服務(wù)理念 14 2.視線與顧客保持一樣高度: 二.應(yīng)對(duì)的技巧: 基本應(yīng)對(duì)原則: 1.當(dāng)客人詢問(wèn)地點(diǎn)、方位時(shí),你應(yīng)該作清晰的說(shuō)明,并指引客人前行。 2.當(dāng)客人詢問(wèn)的問(wèn)題,你不是很清楚時(shí),請(qǐng)勿隨意作答, 待了解清楚后,再向客人作回復(fù)。 ? 顧客與服務(wù)員若是有了“距離”,在心理上是很難完全默契的。所以要拉進(jìn)距離。 ? 當(dāng)你在樓梯上時(shí),最好走下樓梯,有禮貌的與 顧客保持在同一高度應(yīng)對(duì)。 與對(duì)方站立的位置有高低時(shí)應(yīng)主動(dòng)走 到同一平面。 ? 如遇到你和顧客身高相差太多時(shí) 決不可以靠對(duì)方太近。 這個(gè)時(shí)候應(yīng)該把距離稍稍拉開。不要讓客人感覺有壓力。 ? 跟小孩子說(shuō)話,應(yīng)一膝著地。視線與她等高,才會(huì)覺得和藹可親。 應(yīng)對(duì)的技巧很重要。從事服務(wù)工作的人員,尤應(yīng)注意適當(dāng)?shù)拇朐~。 作為專業(yè)的服務(wù)人員,妥善的說(shuō)辭,不僅是指悅耳動(dòng)聽的語(yǔ) 音,有禮的言辭,還需要加上易懂的語(yǔ)法,也就是勿用口頭禪。如“正點(diǎn)”、“花頭”等。 服務(wù)理念 15 3.對(duì)初次光臨的客人,需具體的說(shuō)明各項(xiàng)設(shè)施的使用方法。 4.若遇不愛說(shuō)話的客人,請(qǐng)不要喋喋不休,應(yīng)適可而止。若客人健談,可依客人的興趣,給予各項(xiàng)說(shuō)明。 三.服務(wù)動(dòng)作的規(guī)范: 注意各項(xiàng)動(dòng)作的規(guī)范性。 例如,當(dāng) 站立 時(shí),需面帶微笑,雙手虎口交叉,左手在上,右手在下。自然放松置于小腹前。 當(dāng)你在 送餐 時(shí),應(yīng)面帶微笑,和藹可親。單手指引,向客人說(shuō)明餐點(diǎn)的品名。 在為客人服務(wù)前先有禮貌的與客人打個(gè)招呼才可進(jìn)行服務(wù)。如在 收空杯具 之前先禮貌的問(wèn)一句:“請(qǐng)問(wèn)您還需要嗎?”這是最基本的服務(wù)禮節(jié)。至于視情況加幾句應(yīng)酬話更能博得客人的好感。 當(dāng)你在樓面上 走動(dòng) 時(shí), 上身保持挺直,挺胸,雙手自然下垂擺動(dòng),面帶微笑,雙眼注視前方。給人感覺精神抖擻。 服務(wù)理念 16 四.良好的工作心態(tài): 第三章 如何做到完美的服務(wù) ――高品質(zhì)的服務(wù)僅靠禮貌和微笑是不夠的 游戲:“ 99%怎么樣” 有一種觀點(diǎn)認(rèn)為 “ %的合格率已經(jīng)夠好了 ” 或者 “ 顧客對(duì) %的合格率已經(jīng)滿足了 。真的是這樣嗎? 目標(biāo): 提高對(duì) 服務(wù)質(zhì)量 的認(rèn)知度 時(shí)間: 20 分鐘 教具: 人手一份列有相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的資料 過(guò)程: 1. 提問(wèn):如果在座的學(xué)員奉命去主管一條生產(chǎn)線,他們可以接受怎樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)用合格品占全部產(chǎn)品的百分比來(lái)表示。)以舉手方式統(tǒng)計(jì)學(xué)員可以接受的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 百分比 ( 90%、 95%、 96%、 97%、 98%、 99%) 接受人數(shù) ? 隨時(shí)注意自身的服裝儀容。 ? 按照公司對(duì)工作制服的要求,統(tǒng) 一著裝。 ? 對(duì)待本職工作盡心盡力 ? 工作心情愉快,且樂(lè)在工作。 服務(wù)理念 17 2. 告訴學(xué)員,現(xiàn)在有些公司正在努力把不合格率降到僅為 1%的 1/ 10即 %的質(zhì)量合格率!提問(wèn):是否 %的合格率已經(jīng)足夠? 3. 舉出材料上令人震驚的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,說(shuō)明即使是 %的合格率也會(huì)造成嚴(yán)重的不良后果。 4. 最后告訴學(xué)員,摩托羅拉的承諾是達(dá)到 六星級(jí) 的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 在每一百萬(wàn)件產(chǎn)品中,不合格品應(yīng)少于三件。 討論: 1. 你是否仍然對(duì) %的合格率感到滿意? 2. 我們的顧客是否會(huì)對(duì)此標(biāo)準(zhǔn)感到滿意? 材料 : 如果 %已經(jīng)夠好的話,那么 ?? 每天會(huì)有 12 個(gè)新生兒被錯(cuò)交到其他嬰兒的父母手中; 每年會(huì)有 114, 500 雙不成對(duì)的鞋被裝船運(yùn)走; 每小時(shí)會(huì)有 18, 322 份郵件發(fā)生投遞錯(cuò)誤; 2, 500, 000 本書將被裝錯(cuò)封面; 每天會(huì)有 2 架飛機(jī)在降落 到 機(jī)場(chǎng)時(shí)安全得不到保障; 今年會(huì)有 20, 000 個(gè)誤開的處方; 將有 880, 000 張流通中的信用卡在磁條上保存的持卡人信息不正確; 291 例安裝心臟起搏器的手術(shù)將出現(xiàn)失誤; 九久紅 每天會(huì)有 21 批顧客會(huì)流失 透由游戲證明即使如此高的合格率它所造成的損失也非常大。這也是我們接下來(lái)要討論的話題 服務(wù)理念 18 第一節(jié):超越服務(wù)的秘訣 我們常常講一把鑰匙開一把鎖。如果鑰匙配的不對(duì),或用其他利器如鐵棍是無(wú)論如何也打不開那把鎖的,如果配對(duì)了,那么不需要很大力氣,只要一把又小又薄的鑰匙就能夠開啟。鑰匙是通往鎖心 的工具。 相信每位學(xué)員都隨身帶有一串串的鑰匙。而且每把鑰匙也只能打開它對(duì)應(yīng)那把鎖。其實(shí)在與顧客服務(wù)的過(guò)程中會(huì)遇到各種不同的問(wèn)題或需求。解開問(wèn)題和需求的關(guān)鍵就是要用對(duì)“鑰匙”,去開啟顧客的心菲。 第一個(gè) C: Customization 顧客化 服務(wù)品質(zhì)指的是顧客滿意,要做到顧客滿意,必須要能了解顧客的需求與期望,然后盡力來(lái)滿足他們。因此,在提供服務(wù)給顧客前一定要確實(shí)掌握顧客的不同需求,再依此來(lái)提供服務(wù)。 1.了解顧客消費(fèi)心態(tài): 與以前相比顧客更注意自己所得到的服務(wù): ? 對(duì)服務(wù)有了 更 多的要求(影音品質(zhì)、餐 飲口味、服務(wù)速度) ? 對(duì)服務(wù)更加不滿意 (顧客至上的意識(shí)使客人對(duì)服務(wù)品質(zhì)更加挑剔 ) ? 需要 更 好的服務(wù)質(zhì)量(太多的選擇使顧客更加期待超值享受) ? 服務(wù)理念 19 他們的潛意識(shí)認(rèn)為: ? 服務(wù)水平并未完善 ? 許多員工還不在乎提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 了解顧客需求: (采用討論方式) 1. 方便 —— (交通、服務(wù)流程) 2. 快捷 —— (時(shí)效性) 3. 性價(jià)比 —— (實(shí)惠) 4. 品牌效應(yīng) —— (有面子) 5. 享受 —— (
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