【文章內(nèi)容簡介】 ，新成立部門第一負責人確定為副職以下職級。 第十條 原則上， 博士定為 H 級， 應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生定為 I 級 ，應(yīng)屆雙學位人員定為 J 級，應(yīng)屆本科畢業(yè)生定為 K 級，應(yīng)屆大專畢業(yè)生定為 L 級。 第十一條 員工的定級審批權(quán)限參照任用審批權(quán)限規(guī)定。 第三節(jié) 任免 第十二條 任免指在集團或地區(qū)公司范圍內(nèi)對員工的職務(wù)任用、工作管理 16 范圍情況進行公布。 第十三條 需要進行員工任免的情況包括：員工通過競爭上崗、入職、調(diào)動、晉升、降職、離職等，擔任 /辭去總部各中心業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司本部各部門業(yè)務(wù)經(jīng)理、地區(qū)公司下屬項目公司各部門副經(jīng)理及以上職務(wù)。前述情況發(fā)生時，應(yīng)分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。 第十四條 員工任免通知發(fā)出前應(yīng)根據(jù)任 用審批權(quán)限進行審批。 第十五條 集團總部人員的任免應(yīng)在集團總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進行公布。地區(qū)公司人員的任免應(yīng)由行政人事部在地區(qū)公司內(nèi)部進行公布。各級人員的任免應(yīng)同時發(fā)放通知給予被任免人員。 第四節(jié) 內(nèi)部調(diào)動 第十六條 內(nèi)部調(diào)動是指集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部人員的調(diào)動。實行內(nèi)部調(diào)動是為達到在集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動渠道的目的。 第十七條 集團總部行政人事管理中心具體負責集團總部員工內(nèi)部調(diào)動，各地區(qū)公司行政人事部具體負責各地區(qū)公司員工的內(nèi)部調(diào)動手續(xù)辦理。 第十八條 內(nèi)部調(diào)動分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種 情況進行。 第十九條 如員工根據(jù)自身的情況及發(fā)展的需要提出調(diào)動申請時，需填寫《調(diào)動審批表》，征得調(diào)出及調(diào)入部門的同意，并由調(diào)入單位進行面試考核后，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報相關(guān)公司領(lǐng)導審批后辦理。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進行，調(diào)動人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動亦須符合調(diào)入部門 /項目公司的編制要求。 第二十條 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）也可根據(jù)用人部門的要求在公司內(nèi)部實行調(diào)動。由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有 意進行調(diào)動時，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調(diào)出后，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排調(diào)入部門對其進行面試考核；行政人事管理中心 17 （總部） /行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫錄用意見，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報相關(guān)公司領(lǐng)導審核與批準。 第二十一條 辦理調(diào)動后，員工憑行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出的《調(diào)動通知書》到新單位報到。 第二十二條 員工調(diào)動必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。 第二十三條 員工調(diào)動后的薪金福利按照調(diào)動后的崗位執(zhí)行。 第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動 總則 第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動”是指全集團范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動。實行統(tǒng)籌調(diào)動是為適應(yīng)集團業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)的迅速發(fā)展， 通過全集團范圍內(nèi)的人員調(diào)配以滿足各地區(qū)的人才需要，實現(xiàn)全集團人力資源共享。 第二十五條 集團總部行政人事管理中心負責集團員工統(tǒng)籌調(diào)動的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負責具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動手續(xù)。 統(tǒng)籌調(diào)動的類別及辦理程序 第二十六條 統(tǒng)籌調(diào)動分為集團總部人員統(tǒng)籌調(diào)動、儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動、各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動三類。 第二十七條 集團總部人員統(tǒng)籌調(diào)動指集團總部將人 員調(diào)派到總部駐外地分支機構(gòu)的情況。 第二十八條 儲備人才統(tǒng)籌調(diào)動指集團總部每年根據(jù)各地區(qū)公司人才需求，將集團總部統(tǒng)籌招聘并經(jīng)過培訓的應(yīng)屆大學生分配到各地區(qū)公司的情況。 第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。 第三十條 按照被調(diào)人的級別，統(tǒng)籌調(diào)動的審批權(quán)限與任用審批權(quán)限相同。其中，地區(qū)公司 G 級以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動由行政人事管理中心負責人審批，地區(qū)公司 G級以上人員的調(diào)動須由常務(wù)副總裁審批。 第三十一條 統(tǒng)籌調(diào)動程序如下： 集團總部確定擬調(diào)動人員名單 地區(qū)公司上報擬調(diào)派人員名單或空缺崗位名單 18 。 注：如被調(diào)人所 在單位 認為調(diào)動可能 嚴重 影響 該單位工作時， 可在兩天內(nèi)申請集團 召開討論會或以書面形式 對調(diào)動進行評估 ，以 確認調(diào)動 是否合理 。 調(diào)動評估由行政人事管理 中心組織進行，地區(qū)公司領(lǐng)導、總部有關(guān)部門參與，其中， G 級及 以上人員的 評估 由集團領(lǐng)導 參與。 如出現(xiàn)異議時， 最終由集團領(lǐng)導決定 是否 調(diào)動 。 統(tǒng)籌調(diào)動人員的管理 第三十二條 統(tǒng)籌調(diào)動前由集團明確員工調(diào)動后的職位與工作內(nèi)容，如需要，則簽署聘用補充協(xié)議。 第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動后的人員編制、行政費用預算均納入新單位，由新單位進行考勤、培訓、工資獎金發(fā)放、工作考核等各項管理。如屬集團總部人員統(tǒng)籌調(diào)動而新單位無人 員編制的，由集團總部在進行人員統(tǒng)籌調(diào)動時明確增編、追加預算等內(nèi)容。 第三十四條 集團總部駐外地分支機構(gòu)人員的日?？己朔謩e由各地區(qū)公司進行，年終考核由總部進行。月度獎金及年終獎金均按照考核成績相應(yīng)發(fā)放。 第三十五條 員工統(tǒng)籌調(diào)動后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會保險、住房被調(diào)人持調(diào)動通知到新單位報到 行政人事管理中心發(fā)放調(diào)動通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔； 被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單； 集團總部行政人事管理中心下發(fā)落編、行政費用預算、工資標準等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘 用補充協(xié)議 （如需要） 。 被調(diào)人在原單位進行調(diào)動工作交接 新單位安排被調(diào)人工作，同時確認被調(diào)人新的行政級別、工資獎金等標準 被調(diào)人所在單位負責人、領(lǐng)導意見 （兩天內(nèi) ，如未按時 反饋意見 ，則視為 同意 ） ；集團總部行政人事管理中心報常務(wù)副總裁審批，或由總裁最后審定（ E 級或以上） 19 公積金可由原單位辦理，新單位對其社會保險、住房公積金個人應(yīng)繳部分進行扣款，并按繳費總額定期劃帳返還原單位。 統(tǒng)籌調(diào)動人員的薪金福利 第三十六條 統(tǒng)籌調(diào)動人員不再保留原級別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級別標準確定。 第三十七條 無論集團總部和各地區(qū)公司是否實施探親假制度，屬于統(tǒng)籌調(diào)動的員工都 享有探親假待遇，休假天數(shù)、假期待遇按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行，并可將探親假拆分享受，但每年休假次數(shù)不得超過因私路費報銷次數(shù)。 第三十八條 因私路費報銷指統(tǒng)籌調(diào)動員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級獲得一定次數(shù)的往返雙程路費（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機標準倉費用，但不包括市內(nèi)交通費用）報銷。 第三十九條 除儲備人員外，其他統(tǒng)籌調(diào)動人員按照新級別享受標準租房補貼。（集團另行簽訂包含年薪在內(nèi)聘用合同或由公司安排住房的不享受租房補貼。） 租房補貼與因私路費報銷次數(shù)（往返）標準如下： 級別 租房補貼（元 /月） 因私路費報銷次數(shù)（次 /年） 廣州地區(qū) 北京地區(qū) 天津地區(qū) 上海地區(qū) B+ 900 900 1000 950 6 B 900 900 1000 950 6 B 900 900 1000 950 6 C 900 900 1000 950 4 D 900 900 1000 950 4 E 800 800 900 850 4 F 800 800 900 850 4 G 800 800 900 850 4 H 600 600 700 650 3 I 600 600 700 650 3 J 600 600 700 650 3 K 500 500 600 550 2 L 500 500 600 550 2 20 注：如成立其它地區(qū)公司，則租房補貼標準另行確定。 第四十條 統(tǒng)籌調(diào)動員工在各地區(qū)公司享受各項福利待遇時，如需按入職年限計算相應(yīng)待遇的，須將該員工調(diào)動前在集團總部和其他下屬公司工作的時間一并計算。 第六節(jié) 競爭上崗 總 則 第四十一條 競爭上崗是指在集團內(nèi)部通過公開競爭的方式選拔、任用各級人才。實施競爭上崗有利于建立激勵競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊伍。 第四十二條 推行競爭上崗，應(yīng)堅持定崗定編、擇優(yōu)上崗的原則；堅持公平、公正、公開的原則；堅持專業(yè)化、年輕化的原則。 適用范圍 第四十三條 原則上 D 級（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺均應(yīng)通過競爭上崗的方式進行填補及實施。 第四十四條 下列職位不適用本辦法： 涉及公司安全和重要機密的職位； 因所需任職條件特殊形不成競爭的職位； 公司相關(guān)政策規(guī)定或競爭上崗領(lǐng)導小組認為不宜公開競爭的職位。 條件和資格 第四十五條 參加競爭上崗的人員，應(yīng)具備下列資格條件： 具有大專以上學歷； 當年績效考核（或前一年，考核時間不少于 6 個月）均應(yīng)被 評定為普通及以上等級；競爭上級崗位或其他單位崗位的，績效考核成績均應(yīng)在良好或以上等級； 具備競爭職位規(guī)定的其他任職資格條件。 是公司的正式在編員工。 第四十六條 實施競爭上崗原則上應(yīng)按照資格條件逐級晉升。對優(yōu)秀人才或工作特殊需要的，可適當放寬參加競爭上崗的資格條件。其中競爭 G級以上級別（包括 G 級）崗位的人員原則上應(yīng)在下一級崗位至少任職一年；競爭初級主管、 21 中級主管、高級主管的人員競聘條件一般不作其他限制。 組織管理及責任 第四十七條 集團總部、各地區(qū)公司應(yīng)成立競爭上崗領(lǐng)導小組（包括競爭上崗常務(wù)辦公室）： 集團總部競爭上崗 領(lǐng)導小組 —— 組長：總裁，副組長：常務(wù)副總裁、副總裁 競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事管理中心主任 辦公室成員：總部行政人事管理中心人事組成員、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導小組 —— 組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 競爭上崗常務(wù)辦公室主任：行政人事部總監(jiān) 辦公室成員：行政人事部人事組、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員 第四十八條 集團總部競爭上崗領(lǐng)導小組具體負責集團總部各部門人員及由集團總部任命的各地區(qū)公司人員（即地區(qū)公司本部總經(jīng)理助理及以上人員）的競爭上崗工作。各地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導小組具體負責由各地區(qū)公司進行任命 人員的競爭上崗工作。 第四十九條 在競爭上崗過程中，各級競爭上崗領(lǐng)導小組及常務(wù)辦公室均應(yīng)負有以下職責： 競爭上崗領(lǐng)導小組：負責競爭上崗的全面工作，并對整個過程進行領(lǐng)導，對過程和結(jié)果的公正、合理性負責；確定最終上崗人選并審批各階段考核結(jié)果；確定落選人員的處理方案；協(xié)調(diào)和組織、領(lǐng)導各部門協(xié)作共同保證競爭上崗制度的落實和結(jié)果的有效性。 競爭上崗常務(wù)辦公室 ： 負責 競爭上崗的各項準備工作，提供技術(shù)和檔案支持，提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格；在競爭上崗領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責競爭上崗過程中的日常工作，整理各階段的結(jié)果并為上崗人 員辦理相關(guān)手續(xù)。 第五十條 集團總部競爭上崗領(lǐng)導小組同時享有對各地區(qū)公司的競爭上崗工作進行指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查的權(quán)利。如各地區(qū)公司未能按照競爭上崗的有關(guān)規(guī)定進行人員任用，集團總部有權(quán)否決，并責令按照相關(guān)規(guī)定重新進行崗位競 22 爭及任用。 第五十一條 各有關(guān)單位應(yīng)協(xié)助競爭上崗領(lǐng)導小組加強對競爭上崗工作的落實，應(yīng)指定專人作為競爭上崗工作的聯(lián)絡(luò)員，負責競爭上崗的上下聯(lián)絡(luò)和所在單位的具體日常工作；要加強宣傳和引導，使各級員工正確認識競爭上崗的目的意義。 程序和方法 第五十二條 集團內(nèi)部各單位實施競爭上崗，原則上按照下列程序和方法進行。如有特殊情 況，各單位可在堅持公平、公正、公開原則的基礎(chǔ)上，由單位競爭上崗領(lǐng)導小組對下列程序和方法進行適當調(diào)整。 公布職位。通過多種形式，在集團、公司內(nèi)公布目標職位的崗位工作責任書，明確崗位名稱、崗位的工作職責、工作要求、資格條件，在資格條件中要明確共同條件和特殊條件。并公布競爭上崗的程序、辦法等事項。有條件及有需要的公司可將競爭上崗的內(nèi)容在集團范圍內(nèi)公布，其他地區(qū)公司員工要求參加競爭上崗的應(yīng)在條件許可下給予滿足。 公開報名。一般由符合競爭上崗條件的人員個人報名，也可采取領(lǐng)導推薦、員工推薦、個人自薦相結(jié)合的辦法 報名。所有報名人員均須填寫《競爭上崗報名與資格評審表》。 如報名人數(shù)在 5 人以下的，應(yīng)另行按照招聘的程序同時執(zhí)行外部招聘，并按照內(nèi)部招聘與外部招聘的方式進行資格評審、筆試、面試。 資格審核與資歷評審階段（滿分為 30 分） a) 競爭上崗領(lǐng)導小組應(yīng)充分尊重目標崗位所在專業(yè)部門、項目公司的意見，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對資格評審部分的項目與分值進行相應(yīng)調(diào)整，以滿足不同崗位的需要； b) 競爭上崗領(lǐng)導小組應(yīng)對報名人員的資歷填寫進行核對，核對后報目標崗位所在的管線領(lǐng)導審核，如存在明顯虛報瞞報重大事項或者與該崗位任職資格相差太大 的，可經(jīng)領(lǐng)導小組同意后取消其競聘資格； c) 對報名人員每月考核分數(shù)進行統(tǒng)計，得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競爭上崗； d) 對報名人