【正文】 排回原崗位的，可安排參與其它崗位的競爭上崗。評分結(jié)果由競爭上崗領(lǐng)導小組辦公室負責統(tǒng)計，平均得分低于 6分的為評議不合格。 第五十五條 考察期滿應進行民主評議考核?？疾炱趦?nèi)工資按照新崗位確定，獎金按照新崗位獎金權(quán)數(shù)的 80%計發(fā)，其余待遇按照新崗位標準執(zhí)行。競爭上崗領(lǐng)導小組依據(jù)各項情況最終決定崗位人選，在按規(guī)定上報主管部門審批后，由競爭上崗辦公室辦理有關(guān)定崗定職手續(xù)，進行任命及備案。如果發(fā)現(xiàn)員工對公示人選意見很大，反映的問題經(jīng)查屬 實的，取消其初選資格。在決定聘任、任用之前，將初選人員按崗位、級別在集團內(nèi)公布，接受員工的再監(jiān)督、再評議。）測評得分以書面形式在公司公布。 確定初選人員。競聘人員現(xiàn) 場答辯，答辯評分委員對其進行打分。其中，評分委員應包括管線領(lǐng)導、本部門負責人、人事部門負責人、相關(guān)職能部門代表、本部門職工代表等。 試卷由專業(yè)部門進行評分，由競爭上崗辦公室根據(jù)不同情況劃定分數(shù)線，成績達到分數(shù)線以上人員才進入公開答辯階段。公布期為 7 天，公布期間競爭上崗領(lǐng)導小組應接受員工對候選人的檢舉，如查實資料虛假，或不符合崗位任職資格的，應取消候選人的競爭資格。 資格審核與資歷評審階段（滿分為 30 分） a) 競爭上崗領(lǐng)導小組應充分尊重目標崗位所在專業(yè)部門、項目公司的意見，可根據(jù)不同崗位的專業(yè)需要對資格評審部分的項目與分值進行相應調(diào)整，以滿足不同崗位的需要； b) 競爭上崗領(lǐng)導小組應對報名人員的資歷填寫進行核對，核對后報目標崗位所在的管線領(lǐng)導審核，如存在明顯虛報瞞報重大事項或者與該崗位任職資格相差太大 的，可經(jīng)領(lǐng)導小組同意后取消其競聘資格； c) 對報名人員每月考核分數(shù)進行統(tǒng)計，得分有 2 次及其以上不合格的人員不得參與競爭上崗； d) 對報名人員的資格從學歷、在崗時間、工作經(jīng)歷、級別等方面分別賦予不同的分值，并由競爭上崗領(lǐng)導小組辦公室對其按照標準進行打分，滿 23 分為 30 分。所有報名人員均須填寫《競爭上崗報名與資格評審表》。 公開報名。并公布競爭上崗的程序、辦法等事項。 公布職位。 程序和方法 第五十二條 集團內(nèi)部各單位實施競爭上崗，原則上按照下列程序和方法進行。如各地區(qū)公司未能按照競爭上崗的有關(guān)規(guī)定進行人員任用，集團總部有權(quán)否決，并責令按照相關(guān)規(guī)定重新進行崗位競 22 爭及任用。 競爭上崗常務(wù)辦公室 ： 負責 競爭上崗的各項準備工作，提供技術(shù)和檔案支持，提供崗位任職資格條件及各種相關(guān)資料和表格；在競爭上崗領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下負責競爭上崗過程中的日常工作，整理各階段的結(jié)果并為上崗人 員辦理相關(guān)手續(xù)。各地區(qū)公司競爭上崗領(lǐng)導小組具體負責由各地區(qū)公司進行任命 人員的競爭上崗工作。其中競爭 G級以上級別（包括 G 級）崗位的人員原則上應在下一級崗位至少任職一年；競爭初級主管、 21 中級主管、高級主管的人員競聘條件一般不作其他限制。 第四十六條 實施競爭上崗原則上應按照資格條件逐級晉升。 條件和資格 第四十五條 參加競爭上崗的人員，應具備下列資格條件： 具有大專以上學歷； 當年績效考核（或前一年，考核時間不少于 6 個月）均應被 評定為普通及以上等級；競爭上級崗位或其他單位崗位的，績效考核成績均應在良好或以上等級； 具備競爭職位規(guī)定的其他任職資格條件。 適用范圍 第四十三條 原則上 D 級（即總部中心、地區(qū)公司總經(jīng)理助理）及以下職位的空缺均應通過競爭上崗的方式進行填補及實施。實施競爭上崗有利于建立激勵競爭機制，進一步拓寬選人用人渠道，促進優(yōu)秀人才的脫穎而出，造就一支高素質(zhì)的專業(yè)化隊伍。 第四十條 統(tǒng)籌調(diào)動員工在各地區(qū)公司享受各項福利待遇時，如需按入職年限計算相應待遇的，須將該員工調(diào)動前在集團總部和其他下屬公司工作的時間一并計算。（集團另行簽訂包含年薪在內(nèi)聘用合同或由公司安排住房的不享受租房補貼。 第三十八條 因私路費報銷指統(tǒng)籌調(diào)動員工休探親假，和在非休探親假的情況下因私回家探親，可按新職級獲得一定次數(shù)的往返雙程路費（包括乘坐公共汽車、輪船、火車與飛機標準倉費用，但不包括市內(nèi)交通費用）報銷。 統(tǒng)籌調(diào)動人員的薪金福利 第三十六條 統(tǒng)籌調(diào)動人員不再保留原級別待遇，所有薪金福利按照新崗位的級別標準確定。 第三十五條 員工統(tǒng)籌調(diào)動后如戶口在原單位所在地區(qū)的，社會保險、住房被調(diào)人持調(diào)動通知到新單位報到 行政人事管理中心發(fā)放調(diào)動通知一式四份分別給原單位、新單位、被調(diào)人及存檔； 被調(diào)人原單位出具被調(diào)人工資轉(zhuǎn)移通知單； 集團總部行政人事管理中心下發(fā)落編、行政費用預算、工資標準等轉(zhuǎn)移通知單給新單位；安排被調(diào)人簽署聘 用補充協(xié)議 （如需要） 。 第三十四條 集團總部駐外地分支機構(gòu)人員的日常考核分別由各地區(qū)公司進行，年終考核由總部進行。 第三十三條 統(tǒng)籌調(diào)動后的人員編制、行政費用預算均納入新單位，由新單位進行考勤、培訓、工資獎金發(fā)放、工作考核等各項管理。 如出現(xiàn)異議時， 最終由集團領(lǐng)導決定 是否 調(diào)動 。 注：如被調(diào)人所 在單位 認為調(diào)動可能 嚴重 影響 該單位工作時， 可在兩天內(nèi)申請集團 召開討論會或以書面形式 對調(diào)動進行評估 ，以 確認調(diào)動 是否合理 。其中，地區(qū)公司 G 級以下人員的統(tǒng)籌調(diào)動由行政人事管理中心負責人審批，地區(qū)公司 G級以上人員的調(diào)動須由常務(wù)副總裁審批。 第二十九條 各地區(qū)人員統(tǒng)籌調(diào)動指原屬各地區(qū)編制的人員因業(yè)務(wù)需要調(diào)派到不同地區(qū)工作的情況。 第二十七條 集團總部人員統(tǒng)籌調(diào)動指集團總部將人 員調(diào)派到總部駐外地分支機構(gòu)的情況。 第二十五條 集團總部行政人事管理中心負責集團員工統(tǒng)籌調(diào)動的統(tǒng)籌、審核、監(jiān)督，各地區(qū)公司行政人事部負責具體辦理與各地區(qū)公司有關(guān)的統(tǒng)籌調(diào)動手續(xù)。 第五節(jié) 統(tǒng)籌調(diào)動 總則 第二十四條 “統(tǒng)籌調(diào)動”是指全集團范圍內(nèi)跨地區(qū)人員的調(diào)動。 第二十二條 員工調(diào)動必須符合定崗定編規(guī)定，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）須確保調(diào)動人員符合新崗位的任職要求，須符合調(diào)入單位的崗位及編制要求。由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）挑選合適人選與其面談，候選人符合聘用要求且有 意進行調(diào)動時，與其單位協(xié)商；經(jīng)候選人所在單位同意候選人調(diào)出后，行政人事管理中心（總部）/行政人事部（地區(qū)公司）安排調(diào)入部門對其進行面試考核；行政人事管理中心 17 （總部） /行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)面試考核結(jié)果擬寫錄用意見，根據(jù)錄用權(quán)限規(guī)定報相關(guān)公司領(lǐng)導審核與批準。所有手續(xù)須在行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）的安排下進行，調(diào)動人員須符合新崗位的任職要求，調(diào)動亦須符合調(diào)入部門 /項目公司的編制要求。 第十八條 內(nèi)部調(diào)動分為根據(jù)員工的要求及部門的招聘要求兩種 情況進行。實行內(nèi)部調(diào)動是為達到在集團總部內(nèi)部及地區(qū)公司內(nèi)部建立合理人員流動渠道的目的。各級人員的任免應同時發(fā)放通知給予被任免人員。 第十五條 集團總部人員的任免應在集團總部、并由地區(qū)公司行政人事部在地區(qū)公司進行公布。前述情況發(fā)生時，應分別由總部行政人事管理中心或地區(qū)公司行政人事部根據(jù)任用管理權(quán)限，發(fā)出任免通知。 第三節(jié) 任免 第十二條 任免指在集團或地區(qū)公司范圍內(nèi)對員工的職務(wù)任用、工作管理 16 范圍情況進行公布。 第十條 原則上， 博士定為 H 級， 應屆畢業(yè)碩士研究生定為 I 級 ，應屆雙學位人員定為 J 級，應屆本科畢業(yè)生定為 K 級，應屆大專畢業(yè)生定為 L 級。 第八條 員工應按照所擔任職務(wù)（職稱）確定職級。 第六條 所有人員都必須服從集團的統(tǒng)一調(diào)度，包括進行內(nèi)部調(diào)動、統(tǒng)一調(diào)動等。 原則上，所有任用均應按照 競爭上崗的方式進行 。 集團儲備人才及直接納入編制的應屆畢業(yè)生的任用由集團總部行政人事管理中心審核，集團常務(wù)副總裁最終審定。 新成立的地區(qū)公司的職能部門、項目公司第一負責人 的任用由集團總部行政人事管理中心審核，集團管線副總裁審批、常務(wù)副總裁最終審定。 地區(qū)公司 EG 級人員（即本部部門總監(jiān)至業(yè)務(wù)經(jīng)理）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、管線副總審批、總經(jīng)理最終審定； HJ級人員（即主管級別人 15 員）的任用由地區(qū)公司行政人事部審核、用人單位負責人、管線副總審批、行政副總最終審定。 地區(qū)公司 BD 級人員（即本部總經(jīng)理至總經(jīng)理助理）的任用由集團常務(wù)副總裁審批，總裁最終審定。 集團總部 BC 級人員（即副總裁、總裁助理）的任用由總裁審核，董事局最終審定。 第四條 所有員工的任用必須按照任用審批權(quán)限進行審批。 第三條 員工任用應嚴格遵循任用管理權(quán)限 集團總部行政人事管理中心負責集團總部人員、地區(qū)公司本部 D級以上（包括 D 級）人員、地區(qū)公司本部行政人事部、財務(wù)部、工程管理部總監(jiān)（包括擔任第一負責人的副總監(jiān)）及儲備人才的任用工作，負責對各地區(qū)公司的人員任用情況進行檢查、監(jiān)督、管理。 14 第三章 任用管理規(guī)定 第一節(jié) 總則 第一條 為建立科學的人員任用標準及體系， 充分調(diào)動員工的積極性，達到崗位與人的合理配置 ，特制訂本管理規(guī)定。 第二十九條 各地區(qū)公司行政人事部應于每月 10 日前將公司本月計劃招聘人員情況表報總部行政人事管理中心備案。 第二十七條 地區(qū)公司任何單位、個人有義務(wù)就其所知，將其所在地區(qū)公司違反本規(guī)定的有 關(guān)事項上報總部行政人事管理中心，行政人事管理中心據(jù)此進行檢查核實，如確系違規(guī)，則視情節(jié)輕重對責任單位或個人加以處罰。 第二十六條 總部各中心、地區(qū)公司各單位應嚴格按照招聘管理規(guī)定執(zhí)行，嚴格杜絕自行招聘等違反招聘管理規(guī)定的現(xiàn)象產(chǎn)生。行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）應對于管轄范圍內(nèi)的招聘事項進行管理與監(jiān)督，確保各項工作在定崗定編的基礎(chǔ)上，按照招聘的權(quán)限及程序進行。 第二十四條 根據(jù)集團業(yè)務(wù)發(fā)展需要，總部行政人事管理中心可適時組織全國統(tǒng)一招聘。 第四節(jié) 招聘管理及監(jiān)督 第二十三條 集團總部及各地區(qū)公司分別根據(jù)人員任用管理權(quán)限進行招聘工作。 第二十一條 考核結(jié)果處理：成績優(yōu)者可提前轉(zhuǎn)正；成績中至良者可按期轉(zhuǎn)正；成績僅合格者可延長試用期（最長不超過三個月）；成績不合格者應予以辭退。 各用人單位 KM 級人員由被考核人上級考核、用人單位主管第一負責人審批，行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）審定。 除第 3種情況外，地區(qū)公司本部部門總監(jiān)（包括任第一負責人的副總監(jiān)）由管線副總經(jīng)理審批、地區(qū)公司總經(jīng)理最終審定。集團儲備人才由集團總部行政人事管理中心考核及最終審定。 集團總部 FJ 級人員由用人單位負責人考核、管線副總裁審批，常務(wù)副總裁最終審定。 第十九條 轉(zhuǎn)正考核應按照考核權(quán)限審批： 集團總部 B 級人員由集團總裁考核并最終審定。一般情況下，有一年以上全職工作經(jīng)驗的 人員 和碩士研究生以上學歷的 應屆生試用期為 1~3 個月，其他人員試用期為 1~6 個月，具體情況須由用人部門和行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）發(fā)出錄用通知前確定，并在《職位申請表》上注明； G級以上職位和其他特殊崗位按審批權(quán)限由集團領(lǐng)導決定是否可免試用期。入職培訓及崗位培訓后安排考試或考核，考試和考核合格是日后轉(zhuǎn)正的必備條件。 第十五條 辦理入職手續(xù)時， 被 錄用人員應向 行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）提供原單位的離職證明書 等辦理勞動用工手續(xù)必需的 資 11 料 （應屆高校畢業(yè)生除外 ） ，進行簽訂合同、辦理工卡、安排購買社會保險等事項。各地區(qū)公司行政人事部應在招聘面試、辦理戶口等方面給予協(xié)助。 第十二條 招聘錄用權(quán)限與任用審批權(quán)限相同，所有人員的錄用應按照錄用審批權(quán)限進行審批。 所有應聘 G級以上（包括 G級）職位員工須具備大學本科以上學歷，特殊情況須由總裁 /總經(jīng)理（地區(qū)公司）批準。 第十條 錄用集團 C 級以上（包括 C級）職位人員（即集團總裁助理及地區(qū)公司副總經(jīng)理）可不受招聘程序的限制。 如屬內(nèi)部應聘人員，可只進行 5 項內(nèi)容，省略第 9項 ，另行按照《競爭上崗管理細則》中競爭上崗錄取的有關(guān)規(guī)定辦理錄用手續(xù)。設(shè)立員工個人檔案，將經(jīng)審批的《職位申請表》、資格評審表、試卷、證書復印件、核驗證件清單等放入個人檔案。 《職位申請表》轉(zhuǎn)交行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司），行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）確認后安排擬錄用人 10 員進行入職面談，對待遇、上班安排等事項達成一致意見。 由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）對第 4 項分數(shù)進行合計，分數(shù)最高者即為擬錄用者。應聘人員現(xiàn)場回答問題，面試評分委員對其進行現(xiàn)場打分。原則上，面試評分委員應包括具有招聘審批權(quán)限的人員（即公司領(lǐng)導、空缺職位部門負責人、人事部 門負責人）及相關(guān)職能部門代表、空缺職位部門職工代表等。本部分滿分 30分?？荚囉蓪I(yè)部門進行評分，由行政人事管理中心（總部） /行政人事部（地區(qū)公司）根據(jù)不同情況劃定分數(shù)線，分數(shù)線以上人員可進入面試程序。本部分滿分 40分。 由行政人事管理中心（總部） /行政人事 部（地區(qū)公司）審核應聘者資格及有關(guān)證件，在核驗證件清單上簽