人力資源管理制度doc10-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-23 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，使用部門也可以提供人力資源的有關(guān)信息或建議。 管理（工作成果考核、計酬與支付） 人員來廠或開始工作后，由使用部門負責協(xié)調(diào)有關(guān)工作進度、安排等，管理 部門負責記錄出勤情況，并按使用部門提供的工作完成情況結(jié)算工資。 第四章 員工的考核 第七條 對員工實行客觀、全面、準確、連續(xù)的考核制度，是公司人事管理不可缺少的重要一環(huán)，有關(guān)規(guī)定如下： 定期考核 公司對所有員工應(yīng)每年進行一次綜合考核，由管理部門組織（考核表見附表）。使用部門應(yīng)認真對待，配合并參與有關(guān)評語填寫、負責本部門表格發(fā)放與上交等工作。員工年度考核表作為員工調(diào)薪、調(diào)職、獎罰的重要文件，要與年度獎考核結(jié)合進行。 管理人員的工作表現(xiàn)每月考核一次。具體要求與上條同，使用部門與管理部門應(yīng)依次在考核表上填寫評 語，作為當月發(fā)放浮動獎的依據(jù)。 獎懲考核 員工在工作中表現(xiàn)出色，公司給予書面通報表揚以上的獎勵以及工作出現(xiàn)差錯、違紀、觸犯刑律等，公司可以按規(guī)章制度考核懲罰，尤其是按《員工手冊》可以作辭退處理的行為，使用部門都要及時配合管理部門做好登記存檔工作。懲罰文件注意要有受處理人本人簽字確認，若本人拒絕簽字按《員工手冊》由單位主管（班組長以上人員）、部門經(jīng)理、管理部門經(jīng)理、總經(jīng)理中的 3人聯(lián)署處理意見，其中應(yīng)特別注明其本人拒絕簽收文件。如經(jīng)再次函告其本人這樣做將導致公司以嚴重違紀（違反第五十八條、六十三條第七款）被 公司以嚴重違紀辭退，若其再不悔改，即可作辭退處理。 專業(yè)考核 安全考核 公司的安全考核分為上崗前的三級安全教育考核、定期安全教育考核（每年第三季度進行一次）、特種作業(yè)人員安全考核、補充安全考核（在采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備或新產(chǎn)品投產(chǎn)前、公司員工在公司內(nèi)崗位調(diào)動時、脫離崗位六個月以上回崗位時、班組長以上骨干進行企業(yè)管理理論培訓時進行）。 專業(yè)理論與技能考核 大量的管理資料下載 以下考核每年進行一次： 現(xiàn)代企業(yè)管理知識考核 —— 車間主任以上行政人員進行，要求在第一年考核時合格。 公文寫作、外語水平、計算機應(yīng)用 —— 全體管 理人員進行，要求在第三年考核時合格。 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識（如機加工、鋼結(jié)構(gòu)、鈑金以及相關(guān)的機電一體化知識） —— 部門經(jīng)理以上人員進行，要求在第二年考核時合格。 非專業(yè)財會人員財會基本知識 —— 部門經(jīng)理以上人員進行，要求在第一年考核時合格。 各專業(yè)工人應(yīng)知應(yīng)會 —— 全體生產(chǎn)工作按專業(yè)進行，要求每年考核都合格。 金融、法律知識 —— 公司部門經(jīng)理以上人員進行，要求第三年考核時合格。 公司規(guī)章制度考核 —— 全體員工進行，要求第一年考核時合格。 其它專業(yè)進修按上級主管部門要求進行。 本條第 1至 3 點的考核由管理部門負責組織 ，考核結(jié)果記錄各人檔案，各使用部門應(yīng)服從公司的安排，積極配合管理部門的工作，組織好本單位人員參加，對在應(yīng)考核合格年度不合格，半年后第二次考核仍不合格者，應(yīng)立即調(diào)離管理崗位。技術(shù)工人一次考核不合格立即調(diào)往輔助工人崗位。在新崗位上仍不能考核合格者，應(yīng)依法解除勞動合同。 第五章 人力資源信息的管理 第八條 員工信息管理 員工信息編號法 所有員工的編號均以 “XX 員工 ” 四個字的漢語拼音第一個字母組合成縮寫開頭，即： “XXYG” ，接下來為在華實公司第一天上班的日期，如： “19930601” 代表該員工開始上班的日期為 “1993年 6 月 1 日 ” ，最后以 4位數(shù)字結(jié)尾。舉例： “HSYG199306010001” 為 1993年 6月 1 日上班，是當月開始上班的第一位員工。試用期未滿的員工，在最后添加一個字母 “S” ，試用期滿后去掉。 員工信息保存年限 A、永久保留的員工 歷任公司領(lǐng)導、第一批任職部門經(jīng)理以上的員工、各子公司及分
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