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正文內(nèi)容

xx房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司人力資源管理制度_圖文(編輯修改稿)

2025-03-09 06:18 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 關(guān)證書原件和復(fù)印件; 戶口本復(fù)印件; 一寸證件照三張。 再次熱忱歡迎您的加盟!預(yù)祝您在公司工作愉快! 聯(lián)系人: 聯(lián)系電話: XX房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 年 月 日 11 人力資源管理制度 應(yīng)聘人員背景核 查管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng) XX 房地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司)的員工招聘管理,把好人才篩選關(guān),確保員工隊(duì)伍整體素質(zhì),特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于適用于集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司。 第三條 綜合管理部為應(yīng)聘人員背景核查的歸口管理部門。 第二章 工作內(nèi)容及程序 第四條 綜合管理部須對(duì)應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書等基本資料進(jìn)行核對(duì)和查實(shí)。對(duì)財(cái)務(wù)及資金管理、審計(jì)管理、成本控制、材料設(shè)備采購(gòu)、人力資源管理、網(wǎng)站維護(hù)及信息系統(tǒng)管理等特殊崗位 ,以及部門經(jīng)理 (含主持部門工作的副經(jīng)理 )及以上職級(jí)人員,還須對(duì)工作經(jīng)歷、離職原因、品行及工作表現(xiàn)等進(jìn)行專項(xiàng)背景核查。 第五條 專項(xiàng)背景核查原則上應(yīng)在面試通過(guò)后、正式辦理錄用審批手續(xù)前進(jìn)行。應(yīng)聘人員已聲明要求延后核查的,以及在錄用報(bào)批前較難核實(shí)的內(nèi)容,可在試用期間補(bǔ)充核查,但須在轉(zhuǎn)正前完成全部核查內(nèi)容。 第六條 專項(xiàng)背景核查的主要內(nèi)容及基本方法: 身份核查。包括身份證、家庭情況的真實(shí)性等,主要通過(guò)聯(lián)絡(luò)和確認(rèn)家屬、聯(lián)系所在街道或派出所以及核對(duì)本人身份證等形式進(jìn)行核查; 學(xué)歷及相關(guān)證書核查 。包括畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、畢業(yè)時(shí)間及各類證書的真實(shí)性等,主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)核查或?qū)W校學(xué)籍管理部門核查; 工作經(jīng)歷及離職原因核查。包括工作單位、崗位、工作時(shí)間及離職原因的真實(shí)性等,主要通過(guò)外調(diào)、聯(lián)系其人事部門進(jìn)行核對(duì)和了解,以及借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。其中,對(duì)于離職原因的核查,應(yīng)重點(diǎn)考查此 12 人力資源管理制度 前兩家單位的離職原因。 品行及工作表現(xiàn)核查。包括上下級(jí)關(guān)系、同事關(guān)系,以及為人處事、行為特點(diǎn)等,主要通過(guò)正式聯(lián)系單位人事部門進(jìn)行了解或借助社會(huì)資源側(cè)面核實(shí)等。 第七條 本辦法第六條所指背景核查內(nèi)容中,若 13項(xiàng)核查屬實(shí),第 4項(xiàng)內(nèi)容較難獲得信息,但對(duì)應(yīng)聘人的面試評(píng)價(jià)良好的,可辦理錄用,但綜合管理部和用人部門在試用期間應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其作風(fēng)和品行,并繼續(xù)側(cè)面補(bǔ)充核查第 4項(xiàng)內(nèi)容。 第八條 在本辦法第六條所指的背景核查內(nèi)容中,若核實(shí) 13項(xiàng)內(nèi)容有較大偏差,有虛假、偽造嫌疑,或在對(duì)第 4項(xiàng)內(nèi)容的核查時(shí)存有重大疑問(wèn)、疑點(diǎn)的,應(yīng)暫緩錄用或不予錄用。 第九條 通過(guò)試用期補(bǔ)充核查,若有品行疑問(wèn),工作表現(xiàn)不佳,以及主要事實(shí)有偏差的,應(yīng)不予轉(zhuǎn)正。 第十條 應(yīng)聘人員背景核查由綜合管理部負(fù)責(zé), 用人部門進(jìn)行輔助核查。綜合管理部主要通過(guò)應(yīng)聘人員在《應(yīng)聘人員情況登記表》中已提供的線索進(jìn)行正面核查,并輔以其他社會(huì)關(guān)系的側(cè)面核查,用人部門主要通過(guò)其他社會(huì)關(guān)系進(jìn)行輔助核查。 第十一條 綜合管理部對(duì)應(yīng)聘人員的專項(xiàng)背景核查,須填寫《應(yīng)聘人員專項(xiàng)背景核查記錄》,并作為錄用報(bào)批的基本材料。試用期補(bǔ)充核查情況,應(yīng)在轉(zhuǎn)正報(bào)批時(shí)予以說(shuō)明。 第三章 附 則 第十二條 本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第十三條 本辦法自印發(fā)之日起施行。 13 人力資源管理制度 應(yīng)聘人員背景核查記 錄 應(yīng)聘人員姓名: 應(yīng)聘崗位: 核查人簽名: 日期: 年 月 日 14 人力資源管理制度 勞動(dòng)合同管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范 XX 房地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司或公司)對(duì)員工勞動(dòng)合同的管理,依據(jù)《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本辦法。 第二條 公司本著 “ 平等自愿、協(xié)商一致 ” 的原則與員工簽訂勞動(dòng)合同。 第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司及所屬項(xiàng)目公司。 第四條 綜合管理部為公司勞動(dòng)合同的歸口管理部門。 第二章 條件與審批 第五條 凡公司聘用的員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。勞動(dòng)合同包括正式勞動(dòng)合同、試用期勞動(dòng)合同和臨時(shí)勞動(dòng)合同。 第六條 公司與正式錄用的員工簽訂正式勞動(dòng)合同,與新錄用員工簽訂試用期勞動(dòng)合同。不能出具原單位解除或終止勞動(dòng)合同證明的員工,公司原則上不與其簽訂勞動(dòng)合同。特殊情況的經(jīng)所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后可簽訂《員工內(nèi)部聘用勞動(dòng)合同》。 第七條 在員工辦理錄用審批后 ,公司根據(jù)不同職級(jí)與員工簽訂不同期限的勞動(dòng)合同,具體期限為: (一) 總經(jīng)理助理及以上層面: 3年; (二)主管至 部門經(jīng)理層面: 2 年 (三)主管以下層面: 1年; (四)試用期員工:原則上為 3 至 6 個(gè)月; (五)臨時(shí)勞動(dòng)合同的期限由綜合管理部與被聘用人協(xié)商確定。 15 人力資源管理制度 第八條 正式勞動(dòng)合同簽訂后須提交政府勞動(dòng)部門鑒證。鑒證后的正式勞動(dòng)合同一式 3份,公司持 1份,員工本人持 2份 (其中 1 份由綜合管理部代存入正式人事檔案 )。 第九條 勞動(dòng)合同的變更、解除和終止,依據(jù)《浙江省勞動(dòng)合同辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三章 責(zé)任與續(xù)簽 第十條 勞動(dòng)合同簽訂雙方必須嚴(yán)格履行合 同規(guī)定的權(quán)利與義務(wù),雙方保留追究違約方經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任的權(quán)利。 第十一條 公司與員工之間因履行合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),首先應(yīng)協(xié)商解決,經(jīng)協(xié)商不能解決時(shí),可根據(jù)合同約定,通過(guò)仲裁或法律途徑解決。 第十二條 勞動(dòng)合同違約責(zé)任: (一)員工擅自解除合同或在合同有效期內(nèi)提出辭職時(shí),給公司造成的損失的,應(yīng)予以賠償; (二)公司辭退員工,應(yīng)按規(guī)定給予支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金; (三)公司違反勞動(dòng)安全保護(hù)規(guī)定,以至發(fā)生事故,損害員工利益的,應(yīng)視情況給予員工補(bǔ)償一定的經(jīng)濟(jì)損失。 第十三條 綜合管理部應(yīng)在合同 到期 40天前將合同到
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