公司日常獎懲制度(編輯修改稿)
2025-03-09 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核報總 經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 公司對違反規(guī)章制度、工作紀(jì)律的各種行為和現(xiàn)象執(zhí)行處罰，處罰種類按情節(jié)的輕重分為：警告、記小過、記大過、工資降級、降職、辭退或開除等。 警告 有下列情形之一者（但可能不僅限于以 下情形）或 /和直接經(jīng)濟損失在 300 元以下，予以警告。 20 元罰款 各種文件或 記錄填寫有錯漏者，且造成輕微后果者 ；（每次） 不符合定置管理標(biāo)識要求，有錯標(biāo)、漏標(biāo)、擺錯或亂擺現(xiàn)象者（每宗）；對追查不到責(zé)任人的，將處罰該部門主管 ； 違反《員工手冊》中第三篇員工行為規(guī)范中關(guān)于員工基本職責(zé)和考勤管理的相關(guān)規(guī)定（每次）； 以下警告予以責(zé)任人 30 元罰款 、拖延或責(zé)任心原因，影響到相關(guān)部門 的工作，情節(jié)輕微者； 按 時完成工作任務(wù) ， 無合理解釋 且又未在規(guī)定的時間之前報批修改計劃 ，情節(jié)輕微者； ，工作時間內(nèi)玩棋牌或其他娛樂活動的 ； ，閑游或上班打磕睡者； (責(zé)任人不清時，由主管承擔(dān) )； ，缺乏敬業(yè)精神，情節(jié)輕微者； 對專檢項目，質(zhì)檢員由于工作疏忽等原因，造成誤檢或漏檢，情節(jié)輕微者（注 ： 生產(chǎn)人員由于自檢不嚴(yán)，產(chǎn)品質(zhì)量欠控制，處罰措施相同 ） ； 規(guī)定的內(nèi)容； 50 元罰款 ，情節(jié)輕微者； ,制造糾紛或不和諧之氣氛的，情節(jié)輕微者； ，情節(jié)輕微者； ，擅自在廠內(nèi)推銷物品者； ，情節(jié)輕微者； ，造成輕微損失者； 協(xié)作精神，不能接受不同意見，情節(jié)輕微者； ，尚未給公司造成損失者 ； ，借給（用）他人廠牌進出公司 ，尚未給公司造成損失 者； 消防 安全用電 用火 制度 （吸煙不在本規(guī)定之列） 者； ，引起客戶投訴，但尚未造成直接經(jīng)濟損失的直接責(zé)任者（生產(chǎn)員工及質(zhì)檢員等同處理） ； 規(guī)定的內(nèi)容； 上級對直接下級員工的重復(fù)違紀(jì)負(fù)連帶責(zé)任。重復(fù) 違反公司制度有關(guān)規(guī)定的直接上級。 ，予以警告處分并處 200 元 /次的罰款； ，直接給公司造成經(jīng)濟損失在 500 以內(nèi)的，可處以實際損失 100%的處罰 同時賠償損失 ，以上條款如出現(xiàn)與該條款有沖突的，以該條款為準(zhǔn)。 記 小 過 警告五次作為記 小 過一次，有下列情形之一（但可能不 局 限于以下情況）或和直接經(jīng)濟損失在 500~5000元之間者，予以記 小 過。 以下記過予以責(zé)任人 100 元的罰款 未經(jīng)許可接替先行下班者； 本部門或本車間的定置管理不合格者 （同時 考核主管）； 未經(jīng)許可擅取同事或 公司 財物，情節(jié)輕微時，除追繳原物或賠償原物品價值外，另處以 100 元的罰款； 以下記過予以責(zé)任人 200 元的罰款 違背體系運作要求，情節(jié)嚴(yán)重者（嚴(yán)重不合格、屢犯或拒不改善）； 工作中酗酒，影響自己或他人工作者； 在成本控制方面，造成浪費，雖尚未造成重大損失，但情節(jié)惡劣者； 缺乏團隊協(xié)作精神或敬業(yè)精神，不能聽取別人意見我 行我素，影響相關(guān)部門運作，情節(jié)惡劣，但尚未構(gòu)成 開除 的； 故意損毀涂改重要文件或公物者； 機器、車輛、儀器等具有技術(shù)性的工具，非經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，擅自操作，但尚未構(gòu)成損失者； 安排非專業(yè)崗位人員 操作機器、車輛、儀器等技術(shù)性工具 或從事有危險的技術(shù)性工作 ，但尚未 造成損失 或事故的管理者； 制造事端，引起爭斗或有打架行為的；或行為粗暴、侮辱其他員工的； 有嚴(yán)重的失職行為的； 更改或偽造企業(yè)通告的； 以下記過予以責(zé)任人 300 元的罰款 由于工作失誤或拖延或責(zé)任心原因，影
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