20xx年mba入學考試管理學試題(doc12)-管理學(編輯修改稿)
2024-09-24 12:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期望理論 , 這是由于 : A. 五百金的效價太低 B. 居民對完成要求的期望很低 C. 居民對得到報酬的期望很低 D. 槍打出頭鳥 , 大家都不敢嘗試 39. 以下哪種情況不是由于過分集權(quán)引起的？ A. 降低決策質(zhì)量 B. 降低企業(yè)員工的工作熱情 C. 增加企業(yè)各部門之間的摩擦 D. 削弱了企業(yè)的應(yīng)變能力 40. 根據(jù)某地統(tǒng)計年鑒 , 該地區(qū)去年電話占有率為每百人 部。有人為核實該數(shù)據(jù) , 在該地區(qū)隨機調(diào)查了 200 名居民 , 發(fā)現(xiàn)擁有電話的為 45 人 , 這一結(jié)果說明 : A. 該地區(qū)的實際電話占有率為每百人 部 B. 所選居民可能只回答了家中擁有電話的數(shù)量 C. 抽樣調(diào)查的樣本量過小 , 所以該結(jié)論不具有參考價值 D. 建議再調(diào)查 200 人 , 將平均值作為最后結(jié)果 四、案例題 (共 30 分 ): 案例 1 英特爾公司不斷推出新產(chǎn)品 1968 年，英特爾公司開始創(chuàng)業(yè)，在 70 年代末，英特爾公司的先導技術(shù)不可逆轉(zhuǎn)地引起了電子、計算機和通訊產(chǎn)業(yè)的革命。到了 80 年代 , 半導體成為影響社會變革與產(chǎn)業(yè)革命的基石。然而，連續(xù)不斷、快速 的技術(shù)變革與來自日本企業(yè)的強有力的競爭挑戰(zhàn) , 又使英特爾公司面臨著前所未有的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。 1985 年 , 英特爾決定關(guān)閉俄勒岡的 DRAM(動態(tài)存儲器 )第五實驗室。同時 , 英特爾宣布開始供應(yīng) 32 位的 80386。 386 微處理器引起了電子工業(yè)界的極大興趣。僅僅一年以后 , 在 1986 年秋 , 新的 386 系列的產(chǎn)品已開發(fā)完成 , 開始供應(yīng)。 386 對已有軟件的強大促進能力使其成為英特爾歷史上產(chǎn)量最大的微處理器。在 1987 年底 , 也就是公布 386 兩年之后 , 英特爾已供應(yīng)了約 80 萬片芯片 , 而 80286 在同期只供應(yīng)了 50 萬片。在 1988 年 , 386 的產(chǎn)值達 10 億美元 , 約占英特爾全部收入的 30% 40%。 英特爾 80 年代早期的質(zhì)量促進工作 , 已經(jīng)促進生產(chǎn)線穩(wěn)定性提高 , 產(chǎn)品整體質(zhì)量上升。但作為 386 的唯一貨源 , 英特爾需要努力滿足對 386的不斷增長的需求。英特爾開發(fā)開發(fā) 1 微米的 386, 嘗試將原來的 微米芯片大大縮小。更高的芯片功能與集成度 , 使縮小了的微處理器有更多空間去包含新的特性?？s小尺寸不僅提高了芯片性能 , 也大大增加了芯片產(chǎn)量。同時 , 在電子行業(yè)中客戶與供應(yīng)商的合作關(guān)系日益風行。英特爾提供給福特公司微 控制器產(chǎn)品 8061, 福特公司認為總成本比產(chǎn)品標價更重要 , 并要求與英特爾緊密合作 , 降低 8061 的生產(chǎn)成本。 1989 年 4 月 , 80486 誕生。 486 微處理器有 100 多萬個晶體管 , 包含的電路元件是 386 的四倍。 486 的設(shè)計共耗費 130 人年 , 而 386 是 80 人年。 486得益于英特爾開發(fā)的專用設(shè)計工具的改進。 486 開發(fā)的總投資在 2 億美元以上。為了保證其兼容策略 , 英特爾設(shè)計了新的技術(shù)以運行舊版本軟件。 1997 年 , 英特爾宣布推出 P6 系列的微處理器芯片。 根據(jù)以上內(nèi)容，請回答下列問題 (共 8 分 ): 1. 英特爾為什么要關(guān)閉俄勒岡的 DRAM 第五實驗室？ (1 分 ) A. 可能是由于俄勒岡的 DRAM 第五實驗室經(jīng)營不善 B. 英特爾公司在 DRAM 市場上業(yè)績不佳 C. 英特爾需要集中人員開發(fā)公司的核心產(chǎn)品 D. 俄勒岡離公司總部太遠 , 管理和溝通不便 2. 英特爾為什么要致力于縮小 386 芯片的尺寸？ (1 分 ) A. 縮小 386 芯片的尺寸可以降低企業(yè)生產(chǎn)成本 B. 縮小 386 芯片的尺寸可以說明英特爾已經(jīng)掌握了微米技術(shù) C. 縮小 386 芯片的尺寸可以提高企業(yè)的產(chǎn)量 D. 縮小 386 芯片的尺寸可以滿足 市場的需求 3. 從經(jīng)營環(huán)境角度來看 , 福特公司對于英特爾來說是 : (2 分 ) A. 特殊組織 B. 資源供應(yīng)商 C. 服務(wù)對象 D. 競爭對手 4. 開發(fā) 486 需要大量的各種資源投入 , 對于英特爾來說 , 應(yīng)采用以下哪種崐組織形式 : A. 直 線 制 B. 職 能 制 C. 事業(yè)部制 D. 矩陣制 5. 從案例中可以看出 , 在電子產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)上 : (2 分 ) A. 日本企業(yè)具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢 B. 英特爾公司在先導技術(shù)上具有持續(xù)領(lǐng)先的地位 C. 價格比性能和質(zhì)量更重要 D. 產(chǎn)品壽 命周期縮短 6. 80 年代早期 , 英特爾在 386 微處理器市場上處于 : (2 分 ) A. 壟斷競爭 B. 完全壟斷 C. 完全競爭 D. 寡頭壟斷 案例 2 HT 公司的跳躍騰飛與未來發(fā)展 HT 公司創(chuàng)建于 1958 年，是直屬郵電部的全民所有制骨干企業(yè)、中國郵電工業(yè)總公司（ PTIC 集團）的核心成員廠。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)與不斷探索，尤其是近年來，充分利用改革開放的大好時機，依托科技與人才的優(yōu)勢，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自覺深化企業(yè)改革，企業(yè)已從一家郵電設(shè)備的修配廠，一躍發(fā)展成 ?為以研制、開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營
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