60720xx財年營銷激勵制度草案(ppt11)-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實際的項目毛利計算（以項目立項時項目組預算為準） 提成系數(shù)根據(jù)銷售任務的完成率對應相應的系數(shù)，具體系數(shù)按照董事會簽發(fā)的文件執(zhí)行 扣除技術(shù)支持部的分成（ 10%~30%） 銷售人員業(yè)務提成計算方法： LEGEND AI 營銷中心 按照個人級別分配簽約額任務，按照個人級別和上年的未實現(xiàn)收入確定個人銷售收入任務 當季度簽約額完成率低于 50%或者兩個季度累積完成率低于70%，人力資源部將個人工資級別下浮 1~3級；如果在財年累計簽約額完成任務 70%以上，下浮工資的差額可以全部補發(fā)，級別及時調(diào)回到年初的級別 銷售人員根據(jù)承擔的銷售收入任務和具體項目分配資源，對于超過項目預算的，按照超預算部分的 25%從個人獎金或工資中扣除。 任務分配考核與資源分配： LEGEND AI 營銷中心 在項目立項
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