“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)ppt33)-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-09-24 11:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 團(tuán) 保持聯(lián)絡(luò)：人走 “ 心 ” 不走 無論你辭退的人有多少，他們?nèi)绾尾粷M意，公司都會繼續(xù)向前發(fā)展。但有一點必須注意，你今天辭退的人不會憑空消失，他可能就是你未來的客戶、競爭對手，也沒準(zhǔn)哪一天又會回到你的公司任職。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 強(qiáng)化責(zé)任：被裁后，送一程 ?對被裁人工進(jìn)行培訓(xùn)。 ?為員工提供現(xiàn)實的幫助計劃。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) Part3 企業(yè)生命周期中的 裁人策略 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 初創(chuàng)期企業(yè)的裁員策略 除非現(xiàn)有員工行為嚴(yán)重?fù)p害了 企業(yè)的利益，比如泄露企業(yè)商業(yè)秘 密、將企業(yè)資源用于謀取私利等行 為。否則，企業(yè)一般不會裁員。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 成長期企業(yè)的裁員策略 ?力爭使裁員制度化 ?員工離開時，人力資源部門應(yīng)該 與員工深談一次 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 盛年期企業(yè)的裁員策略 ?謹(jǐn)慎裁員，尤其是對那些當(dāng)初為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工。 ?讓員工了解企業(yè)裁員制度和政策，以此獲得員工的理解。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 老化期企業(yè)的裁員策略 ?政策透明化、公開化，切不可黑箱操作。 ?對被裁員工扶持一把
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