“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)ppt33)-管理培訓(xùn)(存儲版)
【正文】 裁掉 10%的員工僅會使成本下降 %；在三年中，裁人的公司的股票價(jià)格平均上漲 %，而規(guī)模相同卻沒有裁人的公司的股票價(jià)格上漲了 %；僅有一半的裁人的公司的利潤率有所上升；裁人對生產(chǎn)力的提高沒有決定性的影響。但有一點(diǎn)必須注意，你今天辭退的人不會憑空消失，他可能就是你未來的客戶、競爭對手，也沒準(zhǔn)哪一天又會回到你的公司任職。 ?對被裁員工扶持一把。 。 ?讓員工了解企業(yè)裁員制度和政策，以此獲得員工的理解。 ?辭退員工要有理由，那種隨便處置員工的經(jīng)理永遠(yuǎn)得不到全心全意為之服務(wù)的下屬。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) “現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn) ”之 裁人的藝術(shù) 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) Part1 你真的需要裁人嗎？ 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 從表面看，裁人肯定能給組織帶來一定的收益。自己企業(yè)的體質(zhì)適不適合？裁人的副作用和正面效應(yīng)是否平衡？ 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) Part2 裁人的人道主義法則 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 公正評估：讓被裁者心服口服 ?最關(guān)鍵的是摒棄私心雜念和個(gè)人情感，尊重組織決定的裁人規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 成長期企業(yè)的裁員策略 ?力爭使裁員制度化
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