“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之裁人的藝術(shù)ppt33)-管理培訓(xùn)(更新版)
【正文】 一面。否則，企業(yè)一般不會(huì)裁員。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 裁人有道方能助推企業(yè)發(fā)展 ?選擇好的裁人時(shí)機(jī) ?運(yùn)用好的裁人方法 ?做好裁人的配套工作 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 如何減少裁人糾紛？ ?企業(yè)要具備相應(yīng)的法律知識(shí)，不違法是順利裁人的基礎(chǔ) ?企業(yè)對(duì)于裁人的前期準(zhǔn)備工作要充分 ?經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要給足 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 盲目裁人會(huì)令企業(yè)雪上加霜 “劣幣驅(qū)除良幣 ” “ 毛坑癥侯群 ” 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 裁人前應(yīng)做多方評(píng)估 在裁人之前，企業(yè)首要之務(wù)是認(rèn)明：裁人并不是仙丹靈藥。然而，一些調(diào)查結(jié)果表明，裁人的收益并不那么肯定。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 辭職談話：推心置腹 ?選擇正確的時(shí)間 ?準(zhǔn)備好文件 ?第三者在場 ?保證隱私 ?簡明扼要 ?注意你的語氣 ?尋求反饋 ?創(chuàng)造友好的氣氛 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 保持聯(lián)絡(luò)：人走 “ 心 ” 不走 無論你辭退的人有多少，他們?nèi)绾尾粷M意，公司都會(huì)繼續(xù)向前發(fā)展。 共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材 Gung Ho ! 共好集團(tuán) 老化期企業(yè)的裁員策略 ?政策透明化、公開化，切不可黑
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1