唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠績效考核制度(25頁)-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 10:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個人 本年度月考核 得分的平均值 70% + 個人能力考核得分 30% ２、 參加年度考核的所有員工，由其直接主管在每年度一月十日前對《能力考核評分表》中有關(guān)項目評價評分。 ３、 年度考核評定于下一年度一月十五日前完 成，并匯總到 辦公室 。 ４、 辦公室 在二十日前把考核結(jié)果報考核管理委員會批準(zhǔn)。 第 十 九 條 個人年度考核結(jié)果的用途 個人年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級升降、 年終獎金發(fā)放、聘任職稱等工作的依據(jù)。 依據(jù)考核結(jié)果的不同，公司對每個員工給予不同的處理，一般有以下幾類： 職務(wù)升降。年度考核為優(yōu)的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。年度考核不合格的員工給予行政降級處理。 工資升降。年內(nèi)考核結(jié)果為 “優(yōu)”者，以及連續(xù)兩 年考核結(jié)果為“良”者，工資等級在本職系 內(nèi)晉升一級。當(dāng)年考核結(jié)果為“不合格”或 連續(xù)兩年考核結(jié)果為“基本合格 ”的員工工資等級下調(diào)一級，對于年考核結(jié)果為“不合格”的員工或連續(xù)兩 年考核結(jié)果為“基本合格”的員工進行待崗 （或辭退） 處理。 第二 十 條 部門考核 １、 部門考核方式： 部門考核方式參見《唐山港陸鋼鐵有限公司業(yè)績合同管理辦法》 指標(biāo)進行。每個部門的主管 的 月度、 年度考核 中任務(wù)績效部分的內(nèi)容 得分即為 部門的月度、年度考核得分。根據(jù)部門的考核得分 ，然后由考核管理委員會確定各個部門 的綜合評定得分 。 ２、 部門考核結(jié)果的用途：部門考核結(jié)果直接決定 部門獎金分配方案，分配方案見《唐山港陸鋼鐵有限公司業(yè)績合同管理辦法》。 第五章 申訴及 其處理 第二十一 條 申訴受理機構(gòu) 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向 辦公室 申訴?？己斯芾砦瘑T會是員工考核申訴的最終處理機構(gòu)。辦公室 是考核管理委員會的日常辦事機構(gòu)，一般申訴由 辦公室 負責(zé)協(xié)調(diào)、處理。 第二十二 條 提交 申訴 員工以書面形式向 辦公室 提交申訴書。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門、申訴事項、申訴理由。 第二十三 條 申訴受理 １、 辦公室 接到職工申訴后，應(yīng)在三個工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項無客觀事實依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 ２、 受理的申訴事件，首先由 辦公室 對員工申 訴內(nèi)容進行調(diào)查，然后與員工所在部門主管進行協(xié)調(diào)、溝通。不能協(xié)調(diào)的， 辦公室 上報考核管理委員會處理。 ３、 申訴處理答復(fù)： 辦公室 應(yīng)在十五個工作日內(nèi)明確答復(fù)申訴人； 辦公室 不能解決的申訴，應(yīng)及時上報考核管理委員會處理，并將進展情況告知申訴人。考核管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。詳細流程見附件 《申訴流程圖》。 第六章 附則 第二十四 條 考核過程文件 （考核評分表、統(tǒng)計表）嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個人，不予公布。 第 二 十 五 條 本管理制度 由 辦公室 負責(zé)解釋與修訂。 第二 十 六 條 本管理制度自正式發(fā)布之日起實行 。 唐山港陸鋼鐵有限公司煉鋼廠 績效 考核表 Ⅰ 被考核人： 部門： 職務(wù)： 考核期： 一、上級可以在本月內(nèi)根據(jù)實際情況變更 /增減工作指標(biāo)。考核時由下級填寫上月度工作目標(biāo)的完成情況以及述職報告。 績效 P1 80% 工作目標(biāo)項 權(quán)重（ B） 完成目標(biāo) 實際完成情況 自我評級 直接主管 評級（ J） 任務(wù)績效 60% 管理績效 20% 溝通效果 5% 工作分配 5% 下屬發(fā)展 5% 管理力度 5% 態(tài)度 P2 20% 積極性 5% 協(xié)作性 5% 責(zé)任心 5% 紀(jì)律性 5% 月度工作目標(biāo)考評分為 P= P1 80%+ P2 20% 個人述職報告 對未完成的指標(biāo)（差異化）進行說明。 需要上級主管提供的支持 ？ 績效改進計劃。 上級主管月度工作的綜合情況 評語： 月度綜合考評分為 P=＿＿＿＿ 月度綜合考評 等級為： ＿＿＿＿ 上級簽字：＿＿＿＿ 四、 下月度工作計劃 工作目標(biāo)項 權(quán)重（ B） 完成目標(biāo) 考核標(biāo)準(zhǔn) 說明： 此表適用于煉鋼廠 中層 管理人員。 定性 評級標(biāo)準(zhǔn)：即Ｓ、 Ｓ － 、Ａ、 Ａ － 、 Ｂ、 Ｂ － 、 Ｃ、 Ｃ － 、 Ｄ、 Ｄ － 五個等級。其中 S：出色，工作績效遠遠超出上級規(guī)定的完成標(biāo)準(zhǔn)； A：優(yōu)良，工作績效超出上級規(guī)定的完成標(biāo)準(zhǔn)； B：可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出上級規(guī)定的完成標(biāo)準(zhǔn)； C：需改進，工作績效基本維持或偶爾未達到上級規(guī)定的完成標(biāo)準(zhǔn)； D：不良 ，工作績效顯著低于上級規(guī)定的完成標(biāo)準(zhǔn)。級別 S、 A 、B、 C、 D、 分別對應(yīng)分?jǐn)?shù)
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