【總結(jié)】第十章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目整體管理范圍管理質(zhì)量管理成本管理時(shí)間管理人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)管理采購(gòu)管理溝通管理核心功能輔助功能干系人需求和期望工具、技術(shù)目標(biāo)?風(fēng)險(xiǎn)的定義及其重要性?風(fēng)險(xiǎn)來源、識(shí)別方法?風(fēng)險(xiǎn)分析方
2025-03-04 14:17
【總結(jié)】1第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別第四節(jié)定性風(fēng)險(xiǎn)分析第五節(jié)定量風(fēng)險(xiǎn)分析第六節(jié)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃第七節(jié)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的內(nèi)容;?掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法;?掌握項(xiàng)目定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法;
2025-03-04 13:59
【總結(jié)】第.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制?流動(dòng)性反映了商業(yè)銀行在一定時(shí)間內(nèi)、以合理的成本獲取資金用于償還債務(wù)或增加資產(chǎn)的能力,其基本要素包括時(shí)間、成本和資金數(shù)量。?流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)既可能來自商業(yè)銀行的資產(chǎn)負(fù)債期限錯(cuò)配,以及信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等其他類別風(fēng)險(xiǎn)向流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)化,也
2025-01-22 01:33
【總結(jié)】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值創(chuàng)造謝榮教授上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值創(chuàng)造?企業(yè)目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐?COSO的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架企業(yè)目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化(西方的觀點(diǎn)是股東
2025-08-10 11:37
【總結(jié)】擔(dān)保業(yè)務(wù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的路徑與實(shí)踐內(nèi)容簡(jiǎn)介?風(fēng)險(xiǎn)與信貸風(fēng)險(xiǎn)源的理解?擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別?擔(dān)保業(yè)務(wù)常見風(fēng)險(xiǎn)預(yù)兆分析?常用風(fēng)險(xiǎn)控制和化解方法探析?擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)總控體系的搭建?代償原因探究?風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
2025-03-04 12:22
【總結(jié)】第九章外匯風(fēng)險(xiǎn)和管理主要內(nèi)容?金融機(jī)構(gòu)國(guó)際業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介?金融機(jī)構(gòu)外匯風(fēng)險(xiǎn)的含義和種類?金融機(jī)構(gòu)外匯風(fēng)險(xiǎn)分析?金融機(jī)構(gòu)外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理第一節(jié)金融機(jī)構(gòu)國(guó)際業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介?金融機(jī)構(gòu)的國(guó)際業(yè)務(wù)主要包括兩個(gè)方面:一是進(jìn)入外國(guó)市場(chǎng)和多邊國(guó)際金融市場(chǎng)從事業(yè)務(wù)活動(dòng),二是在本國(guó)從事涉外業(yè)務(wù)活動(dòng)。具
2025-02-12 10:53
【總結(jié)】第三章信用風(fēng)險(xiǎn)管理?第一節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?第二節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量?第三節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與報(bào)告?第四節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)控制?第五節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的資本計(jì)量第一節(jié)信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別?一、單一法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?二、集團(tuán)法人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?三、個(gè)人客戶信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?四、貸款組
2025-03-08 22:23
【總結(jié)】物業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,培訓(xùn)管理中心周青2011年11月,引子一:這些事情曾經(jīng)發(fā)生,2006年8月29日下午14時(shí)左右,南京萬科金色家園一8歲男童在游泳池練習(xí)游泳,有教練陪同。15時(shí)50分左右,救生員梁某聽泳池里其他小孩呼喊后趕到深水區(qū),發(fā)現(xiàn)該男童在深水區(qū)溺水,于是跳入水中進(jìn)行救援。由于該男童的左腿被循環(huán)水的回水口吸住,因吸力過大無法拔出,于是梁某向另一救生員萬某呼救,仍無法將該男童救上來,直
2025-03-02 14:19
【總結(jié)】第三章信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理主講:焦楊學(xué)習(xí)目標(biāo):?定義風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)控制;?理解如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn);?評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其對(duì)機(jī)構(gòu)的影響;?通過創(chuàng)建風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,掌握描述風(fēng)險(xiǎn)的基本方法;?描述控制風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)減輕策略;?識(shí)別控制的類別;?承認(rèn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制存在的概念框架,并能清楚地闡述成本收益
2025-02-28 17:24
【總結(jié)】企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容安排前言第一講風(fēng)險(xiǎn)原理與企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)第二講風(fēng)險(xiǎn)管理最新發(fā)展動(dòng)態(tài)第三講風(fēng)險(xiǎn)管理的方法與程序第四講國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)介紹?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)是一套系統(tǒng)化的方法,用來理解和管理企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。?風(fēng)險(xiǎn)管理是一種全面的管理職能,用以對(duì)某一組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)
2025-01-18 01:41
【總結(jié)】安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中國(guó)船級(jí)社胡京良:高級(jí)講師注冊(cè)安全工程師一級(jí)安全評(píng)價(jià)師目錄新《安全生產(chǎn)法》對(duì)行業(yè)監(jiān)管及企業(yè)安全生產(chǎn)的新要求《交通運(yùn)輸部關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的意見》一、新《安全生產(chǎn)法》對(duì)行業(yè)監(jiān)管及企業(yè)安全生產(chǎn)的新要求《安全生產(chǎn)法》自2023年
2025-02-13 18:56
【總結(jié)】第五章利率風(fēng)險(xiǎn)和管理(下)2主要內(nèi)容–第一節(jié)久期概述–第二節(jié)運(yùn)用久期模型進(jìn)行免疫復(fù)習(xí)?重定價(jià)缺口(敏感型資金缺口)管理?到期日期限缺口管理4第一節(jié)久期概述5久期的概念久期(duration)也稱為持續(xù)期,是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Frede
2025-01-14 20:33
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理1目錄第四部分團(tuán)隊(duì)沖突第三部分團(tuán)隊(duì)溝通第二部分團(tuán)隊(duì)激勵(lì)第一部分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)第五部分提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力WHATISATEAM?認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,為了共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)組合在一起,該共同體合理利用每一個(gè)成員的
2025-03-04 12:44
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理1為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2工商管理人員沒有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的。各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí);工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的
2025-01-20 01:53
【總結(jié)】采購(gòu)管理,主要內(nèi)容,,4,1,Q&A,6,5,2,與其他系統(tǒng)的接口,3,采購(gòu)選項(xiàng),期初業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)流程,采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,退貨業(yè)務(wù)處理,采購(gòu)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的接口,,,,,,,,采購(gòu)選項(xiàng),,基本選項(xiàng)設(shè)置,帳套...
2025-11-11 01:11