斯巴魯汽車公司財務(wù)管理意識培訓(xùn)案(29頁)-財務(wù)綜合(編輯修改稿)
2025-09-24 09:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析 （一）從利潤表看經(jīng)營實力 主營業(yè)務(wù)收入： 看收入：了解企業(yè)市場占有率，占有率高，說明市場份額高，經(jīng)營和競爭能力就越強。 看收入：與去年同期比，了解企業(yè)生存和發(fā)展趨勢，一般說，收入增長，企業(yè)是成長的。 凈利潤 僅從收入分析，尚無法全面反映企業(yè)的經(jīng)營能力，必須將主營業(yè)務(wù)收入與獲得結(jié)合起來分析 Confidential 16 企業(yè)通用業(yè)頻道 從利潤表看經(jīng)營結(jié)構(gòu) 收入結(jié)構(gòu)：主營業(yè)務(wù)收入占大的比重。 產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)：根據(jù)主營業(yè)務(wù)明細表，銷售明細表計算 各種產(chǎn)品在總的生產(chǎn)或銷售或業(yè)務(wù)收入中的比重。 成本費用結(jié)構(gòu)： 主營業(yè)務(wù)成本：一般占成本費用大 工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售成本一般占銷售收入 80% 三項期間費用 Confidential 17 企業(yè)通用業(yè)頻道 成本費用管理 按成本習性劃分 ? 變動成本：總額隨業(yè)務(wù)量總數(shù)成正比例增減變動的成本 ? 固定成本：一定時期內(nèi)和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，成本總額不受業(yè)務(wù)量增減變動的成本 ? 混合成本： 在實際工作中，成本總額隨業(yè)務(wù)量總數(shù)增減變動不成比例變動的成本 Confidential 18 企業(yè)通用業(yè)頻道 成本分類： ? 支出：企業(yè)的一切開支及耗費 – 資本性、收益性、營業(yè)外和利潤分配性 ? 費用：支出中凡同本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的部分都表現(xiàn)或轉(zhuǎn)化為費用 ? 成本：費用按其與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系劃分為生產(chǎn)成本和期間費用。 – 生產(chǎn)成本：生產(chǎn)過程中物化勞動和活的勞動耗費的貨幣體現(xiàn) – 期間費用：與企業(yè)經(jīng)營活動有關(guān)系但與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系 – 產(chǎn)品成本：按一定的產(chǎn)品加以歸集和匯總形成的生產(chǎn)成本 成本費用管理 Confidential 19 企業(yè)通用業(yè)頻道 成本費用管理 控制方法： ①事先預(yù)算：按照費用預(yù)算項目、金額分解到每個人，并告訴每個人費用預(yù)算的目的，提高每個人費用預(yù)算意識。 ②事中分
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