【總結(jié)】公司財務(wù)管理清華大學經(jīng)濟管理學院高建主題?價值創(chuàng)造?投資決策?融資決策?流動資本管理策略?公司成長和財務(wù)危機?公司重組隨處可見的財務(wù)管理?紅高粱:1995年在鄭州開辦第一家紅高粱快餐店?提出要在2023年在全世界開2萬家連鎖店?1997-1998年在深
2025-01-12 20:50
【總結(jié)】《公司財務(wù)》CorporateFinance第三部分折現(xiàn)現(xiàn)金流量估價第5章貨幣的時間價值第6章貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價第5章貨幣的時間價值終值與復(fù)利現(xiàn)值與貼現(xiàn)現(xiàn)值與終值的進一步講解快速閱讀現(xiàn)金流量的終值是如何計算的?現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是如何計算的?如何計算投資
2025-01-10 13:37
【總結(jié)】華能財務(wù)管理設(shè)計財務(wù)戰(zhàn)略財務(wù)組織財務(wù)管理財務(wù)管理流程財務(wù)戰(zhàn)略投資戰(zhàn)略籌資戰(zhàn)略財務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略損益表預(yù)測投資戰(zhàn)略-自有存貨投資分析采購服務(wù)商一體化企業(yè)主要存貨:?小批量產(chǎn)品?大批量產(chǎn)品?作為產(chǎn)品核心部件的原材料或半成品2023年財務(wù)報表上的存
2025-01-07 15:24
【總結(jié)】公司財務(wù)管理體系財務(wù)部門、財務(wù)制度、會計制度構(gòu)成了財務(wù)管理體系的基礎(chǔ),成本控制等活動在此基礎(chǔ)上完成,而實行以項目管理為基礎(chǔ)的成本核算體系與控制體系則是Riz下一步工作的重點財務(wù)部門會計制度財務(wù)制度有效的成本控制財務(wù)管理體系會計崗位職責:?負責收入、費用、稅金、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款等明細賬及總賬
2025-01-12 21:50
【總結(jié)】財務(wù)管理的職能財務(wù)管理的職能?什么是財務(wù)管理??公司的目標?財務(wù)管理部門的作用什么是財務(wù)管理?是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置,融資,和資產(chǎn)管理。投資決策?公司的最佳規(guī)模??公司資產(chǎn)由哪些組成??哪些資產(chǎn)應(yīng)減少對它們的投資或停止投資?在公司的三項決策中,投資決策是最重要
2025-01-10 15:11
【總結(jié)】第1講個人與公司財務(wù)管理財務(wù)管理1-2章節(jié)議題?為什麼財務(wù)管理是重要的??財務(wù)管理包含哪些範疇??財務(wù)管理有哪些基礎(chǔ)觀念?個人理財部分1-3甚麼是理財?1-4為什麼要理財?1-5認為自己一定要有房子的請舉手1-6理財要有很多錢才行?1-7有錢就快樂嗎?1-
2025-01-20 16:00
【總結(jié)】第一章財務(wù)管理概述?主要內(nèi)容?財務(wù)管理的目標?財務(wù)管理對公司發(fā)展的重要意義?部門經(jīng)理在財務(wù)管理方面的責任?財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用?學完本章您將能夠?明確財務(wù)管理的目標?理解財務(wù)管理對公司的重要意義?明確財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?了解財務(wù)管理在摩托羅拉公司中的作用財務(wù)
2025-03-05 11:51
2025-03-05 11:43
【總結(jié)】公司財務(wù)管理第一次作業(yè)指導1、某公司銷售額為500萬元,變動成本率為60%,全部固定成本和財務(wù)費用共計40萬元,平均總資產(chǎn)600萬元,平均資產(chǎn)負債率40%(假設(shè)所有者權(quán)益均為股本,每股面值1元),負債的平均資金成本為6%,公司所得稅稅率40%。公司擬追加投資150萬元,這樣每年生產(chǎn)性固定成本將增加12萬元,年銷售額將增加20%,并使變動成本
2025-01-10 13:33
【總結(jié)】財務(wù)管理咨詢報告★秘密1導讀總論財務(wù)管理體系現(xiàn)狀財務(wù)管理體系診斷財務(wù)管理體系提升實施建議2從廣義上來說,企業(yè)的財務(wù)職能可分為三大類會計記錄會計監(jiān)督資金籌措管理資金投放與使用管理資金耗費管理資金收回及分配管理財務(wù)審計經(jīng)營審計法律審核財務(wù)職能會計核算財務(wù)管理內(nèi)部審計3財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的中心環(huán)節(jié)
2025-01-12 20:47
【總結(jié)】現(xiàn)代公司財務(wù)管理上海理工大學商學院朱建國1章總論?財務(wù)管理與財務(wù)經(jīng)理?公司的目標–利潤最大化為目標–現(xiàn)金流量最大化為目標–企業(yè)市場價值最大化為目的–利益相關(guān)各方利益的均衡?財務(wù)管理的目標?代理關(guān)系(股東與管理當局)?管理目標(股東與經(jīng)理目標是否一致,代理成本(利益沖突的成本))
2025-08-09 14:50
【總結(jié)】公司財務(wù)管理課程目標1、了解并掌握現(xiàn)代公司理財?shù)幕局R、理論和思路2、了解投資、融資和分配政策及其相互間辯證關(guān)系3、深入理解資本預(yù)算的重要意義及基本方法4、掌握科學的財務(wù)分析方法授課安排第一講公司財務(wù)管理概論第二講
2025-08-09 20:20
【總結(jié)】財務(wù)管理,?,1,,課時:1-16周(32理論課時)考試形式:閉卷評分標準:平時30期末70%聯(lián)系方式:辦公室:文理樓129-2(財務(wù)系)短號:697027郵箱:163,?,2,,第一章:財務(wù)管理概論...
2024-11-19 22:18
【總結(jié)】討論會材料一九九九年十月二十二日建立成功的財務(wù)管理體系機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。LEG991022BJ-GB企業(yè)成功的要素分為必不可少的四個層次清晰的遠景目標及戰(zhàn)略合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系有效的管理程序優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序
2025-01-07 08:26
【總結(jié)】財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制陳榮祥2023年12月18日長沙PwCConsulting普華永道財務(wù)管理與集團內(nèi)部控制?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與業(yè)績管理?財務(wù)流程與信息系統(tǒng)2第一部分?財務(wù)管理趨勢-財務(wù)轉(zhuǎn)變?管理控制與績效管
2025-01-12 20:42