個人與公司財務(wù)管理(編輯修改稿)
2025-02-07 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行公司為融資工具；前者要求報酬極大，後者要求融資成本小。 ?以投資人來看：買債券比買股票安全 ?以公司來看：發(fā)行債券比發(fā)行股票，故取得債券資金成本低 (此指財務(wù)風(fēng)險 ) 投資人：高風(fēng)險高報酬 公司：高風(fēng)險 (財務(wù)風(fēng)險 )低成本 何謂公司？ 133 企業(yè)組織架構(gòu) ?獨資企業(yè) ?合夥企業(yè) ?公司企業(yè) (課程主要探討的企業(yè) ) 獨資企業(yè) ?只有一個老闆 ?企業(yè)經(jīng)營的利潤和損失由老闆一人享受或承擔(dān) ?無限責(zé)任 ?業(yè)主死亡公司即消失 合夥企業(yè) ?兩位以上的企業(yè)主合夥設(shè)立 ?共同承擔(dān)利潤或損失 ?無限責(zé)任 ?業(yè)主死亡或解散，公司就有可能消失 ?若要繼續(xù)成長，則往往需要轉(zhuǎn)型成公司企業(yè) (上櫃或上市 ) 公司企業(yè) (1/2) ?公司法明定公司為「法人」 ?不受所有權(quán)人死亡而消失，只要公司營運得當，則可成為百年、千年企業(yè) ?公司經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)互相獨立 ?有限責(zé)任 公司企業(yè) (2/2) ?所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的優(yōu)點 ，不會造成公司解散的問題 ，若為家族企業(yè)，則往往交由第二代、第三代管理，未必有專業(yè)的能力。 ?所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的缺點 代理問題 各種組織型態(tài)的優(yōu)缺點 獨資企業(yè) 合夥企業(yè) 公司企業(yè) 優(yōu)點 1. 設(shè)立容易 2. 法規(guī)限制較少 3. 利益直接計 入業(yè)主個人所得 課稅 1. 設(shè)立容易 2. 二位或以上的業(yè)主共同努力 3. 利益直接計 入業(yè)主個人所得 課稅 1. 股東負有限責(zé)任 2. 公司壽命較長 3. 管理權(quán)和所有權(quán)分離 4. 股權(quán)轉(zhuǎn)移容易 5. 籌資較容易 缺點 1. 業(yè)主負無限責(zé)任 2. 企業(yè)資金受限於業(yè)主財富 3. 所有權(quán)轉(zhuǎn)移不易 1. 合夥業(yè)主負無限責(zé)任 2. 所有權(quán)轉(zhuǎn)移不易 3. 一位合夥人退出或死亡，企業(yè)就會解散 1. 代理問題 2. 雙重課稅 3. 主管單位管制較多 公司財務(wù)管理的目標 140 財務(wù)管理的目標 ?必須釐清的兩大問題： ?誰是企業(yè)的所有者 ?所謀利益為何 財務(wù)管理的目標 (1/2) ?追求公司價值極大化 ?追求股東財富極大化 ?追求普通股市價極大化 ?以上三者同義 財務(wù)管理的目標 (2/2) ?經(jīng)理人在評估每一項投資專案時，應(yīng)以該投資專案是否增加股東利益為優(yōu)先的評估準則，若能提估股東的財務(wù)利益，就是值得進行的投資計畫。 ?一個計劃將來會賺 100萬，另外一個計劃將來會賺 200萬，則應(yīng)該做賺 200萬的那個計劃，如果時間、人力、金錢等資源都足夠，那就可以兩個都做 財務(wù)管理的課題與決策內(nèi)容 (1/2) ?公司應(yīng)如何評估長期投資方案的可行性，這些投資方案包括生產(chǎn)設(shè)備與廠房
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