有色金屬長沙勘察設(shè)計(jì)院薪酬與績(jī)效考核制度實(shí)施輔導(dǎo)教材(ppt)-人事制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 09:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理 考核主體 被考核主體 總院考評(píng)組 部門負(fù)責(zé)人 分院（公司）考評(píng)組 分院（公司）負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 總院 院長、書記 ★ 副院長、總工 ★ 職能（黨政）部門 ☆ 部門負(fù)責(zé)人 ★ 部門員工 ☆★ 分院（公司） 分院院長（經(jīng)理） ★ 除院長（經(jīng)理）外的分院高層 ☆★ 項(xiàng)目經(jīng)理 ★ 項(xiàng)目運(yùn)作層組員 ★ ☆ 項(xiàng)目支持層 ☆★ 經(jīng)營人員 ☆★ 備注 ☆ —— 表示月度考核，★ —— 表示年度考核 6 訂立考核指標(biāo) ? 指標(biāo)的訂立由人力資源部門主導(dǎo)，各部門輔助，訂立步驟： （一）人力資源部門規(guī)定訂立考核指標(biāo)的原則與方法； （二）由各考核主體與被考核主體商討確定考核指標(biāo)； （三）考核主體整理考核指標(biāo)，形成在該層級(jí)統(tǒng)一的考核指標(biāo)，上報(bào)人力資源部門 （四）人力資源部門整理考核指標(biāo)，形成統(tǒng)一的指標(biāo)體系； （五）考核指標(biāo)一經(jīng)確定不得隨意更改，每年由人力資源部門進(jìn)行審核。若確需更改，得由考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)。 7 考核過程管理 （一）單
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