有色金屬長沙勘察設計院薪酬與績效考核制度實施輔導教材(ppt)-人事制度表格(存儲版)
【正文】 目 錄 ? 確定組織結構、考核層級 ? 崗位工資與月度目標獎金 ? 考評組織與考核體系 ? 訂立考核指標 ? 考核過程管理 ? 月度考核與月度獎金 ? 經(jīng)營人員的工資制度 ? 工資（人工費）總額管理 ? 年度綜合考評與年度獎金 ? 崗位工資與月度目標獎金的調整 ? 案例分析：新長沙分院薪酬與績效考核體系 3 確定考核層級 總院機關 ? 院領導：書記、院長、副院長、總工程師 ? 部門負責人：黨政部門負責人、職能部門負責人、副總工程師 （ 1） ? 部門員工：主管（部門助理）、普通職員 分院（分公司） ? 分院（分公司）高層：分院院長（經(jīng)理）、分院副院長（副經(jīng)理）、分院（分公司）總工程師、副總工程師、技術審核人 ? 項目營銷層：經(jīng)營人員 ? 項目運作層：項目經(jīng)理、技術人員、 技術工人（施工人員、鉆探人員、安全員、質檢員） ? 項目支持層：測量人員 （ 2） 、預算員、材料員、倉庫保管員、維修人員、汽車司機、 特殊工種人員、財務人員（出納）、事務 注：（ 1）對總院副總工程師的考核列入科技質量處內進行； （ 2）測繪工程公司
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