【總結(jié)】客戶(hù)拜訪(fǎng)八步驟企業(yè)通用業(yè)頻道SALES銷(xiāo)售綜述企業(yè)通用業(yè)頻道誰(shuí)從銷(xiāo)售中得益?企業(yè)通用業(yè)頻道推銷(xiāo)對(duì)大家有利公司客戶(hù)消費(fèi)者員工賣(mài)得更多盈利行業(yè)地
2025-08-03 15:49
【總結(jié)】--12020年11月《紅黃牌制度》培訓(xùn)教材--2《營(yíng)銷(xiāo)中心監(jiān)察部監(jiān)督管理紅黃牌制度》--3一、概述為了更好的規(guī)范和維護(hù)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)中心管理的制度化、透明化,特建立本制度。本制度對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工
2025-08-10 06:41
【總結(jié)】單元一營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)請(qǐng)各位對(duì)這一問(wèn)題發(fā)表自己的看法市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是什么?我們熟悉的◆我們的經(jīng)驗(yàn)----交換與交易-----商業(yè)-----生意與買(mǎi)賣(mài)-----做實(shí)業(yè)-----做銷(xiāo)售-----做推銷(xiāo)◆我們的時(shí)髦做法----做廣告宣傳
2025-05-06 15:40
【總結(jié)】--1接洽了解客戶(hù)需求銷(xiāo)售助理陪同展業(yè)全面了解客戶(hù)需求員工醫(yī)療保險(xiǎn)員工家屬連帶投保團(tuán)體年金結(jié)合公司人力資源計(jì)劃,配備相應(yīng)歸屬比例和年限,同時(shí)客戶(hù)要求提供養(yǎng)老險(xiǎn)帳戶(hù)變動(dòng)明細(xì)查詢(xún)、最優(yōu)化的保值增值要求客戶(hù)要求外地機(jī)構(gòu)享受與XX醫(yī)保員工同樣醫(yī)療保障水平,要求提供員工醫(yī)保手冊(cè)、對(duì)員工進(jìn)行保險(xiǎn)計(jì)劃宣導(dǎo)、開(kāi)放電子商務(wù)查
2025-08-09 18:51
【總結(jié)】執(zhí)行力ExecutionDT(I),SABGFeb.17,2023組織學(xué)習(xí)三本書(shū)議題制勝----------流程改造/組織改造從優(yōu)秀到卓越----------選對(duì)人才/培養(yǎng)人才執(zhí)行力-------速度+準(zhǔn)度+精度的管制能力
2025-01-07 02:58
【總結(jié)】創(chuàng)新思維丏題一創(chuàng)新讓世界更美麗第一講開(kāi)啟創(chuàng)新之門(mén)第二講領(lǐng)略創(chuàng)新之美第四講展望創(chuàng)新之路第三講見(jiàn)證創(chuàng)新之力ContentsPage丏題一TransitionPage過(guò)渡頁(yè)第一講開(kāi)啟創(chuàng)新之門(mén)4第一講開(kāi)啟創(chuàng)新之門(mén)●一、何為創(chuàng)新什么是創(chuàng)新?
2025-03-04 23:03
【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段?二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段?三、全面質(zhì)量管理階段3?一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段???4
2025-01-22 02:38
【總結(jié)】質(zhì)量管理部:姚國(guó)輝,質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn),遇到問(wèn)題找方法的人,注定是成功者;遇到問(wèn)題找借口的人,注定是失敗者。,目錄:,*質(zhì)量是什么*質(zhì)量意識(shí)是什么*哪些人該具備質(zhì)量意識(shí)*產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)*如何做出品質(zhì)合格的...
2025-11-10 22:19
【總結(jié)】巔峰銷(xiāo)售的秘訣主講嘉賓:苑云峰老師?中國(guó)十佳青年講師?說(shuō)服力銷(xiāo)售訓(xùn)練高級(jí)導(dǎo)師?聚成集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師?多家公司營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)?中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師?中華企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師?傳化集團(tuán)?寧波杉杉集團(tuán)?皮卡集團(tuán)?杭州顧家工藝?杭州大力神?湖南
2025-06-07 15:02
【總結(jié)】-本資料來(lái)自-1電銷(xiāo)話(huà)術(shù)?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)-本資料來(lái)自-2業(yè)務(wù)員打打電話(huà)就可以成功約訪(fǎng)陌生客戶(hù),甚至能夠1次CLOSE?80%的業(yè)務(wù)員主要采用電話(huà)銷(xiāo)售模式展業(yè),而且月均4件?新人通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售快速開(kāi)單、轉(zhuǎn)
2025-05-06 17:57
【總結(jié)】鍛造飯店服務(wù)明星四步曲顧客的心聲我很現(xiàn)實(shí),比幾年前更加現(xiàn)實(shí)。我對(duì)你們很敏感,為了留住我這位顧客,你們必須提供更好的服務(wù)。你們必須滿(mǎn)足并超越我的需求,才會(huì)讓我滿(mǎn)意。看看你是否也有這些問(wèn)題心態(tài)不穩(wěn)定,情緒時(shí)好時(shí)壞。把“端盤(pán)子”混同于“工作”。責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)精神缺乏。不會(huì)說(shuō)話(huà)不會(huì)微笑不會(huì)熱情
2025-01-15 18:50
【總結(jié)】1營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)理培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究21、營(yíng)業(yè)單位狀況診斷及分析2、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的目標(biāo)規(guī)劃3、年度計(jì)劃制定4、計(jì)劃的執(zhí)行與評(píng)估5、案例分析:營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部經(jīng)營(yíng)計(jì)劃擬定6、制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的管理工具(系列表格)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃?企業(yè)制
2025-08-04 08:22
【總結(jié)】自主經(jīng)營(yíng)開(kāi)創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究提綱1.對(duì)營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的理解2.自主經(jīng)營(yíng)對(duì)營(yíng)業(yè)部帶來(lái)的變化3.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)的核心運(yùn)作4.營(yíng)業(yè)部自主經(jīng)營(yíng)如何不公司配合形成共振從兩件事情說(shuō)起1、不馬總到深圳實(shí)地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的啟示……2、直屬營(yíng)業(yè)區(qū)建
2025-08-03 21:38
【總結(jié)】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車(chē)公司?應(yīng)付帳款部門(mén)業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人?計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)400人流程優(yōu)化的一個(gè)經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達(dá)公司的比較
2025-01-20 14:39
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評(píng)估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來(lái)的流程
2025-01-20 14:34