【文章內(nèi)容簡介】 安全生產(chǎn)目標(biāo) 由 主要負(fù)責(zé)人 組織 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。 年度 安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 13 安全生產(chǎn)目標(biāo)的 制訂不能低于本行業(yè)和 地區(qū)安監(jiān)部門 規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不得低于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。 依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評估考核的結(jié)果， 主要負(fù)責(zé)人 應(yīng)組織 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 在每年 1月份重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。 總體和年度 安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng) 主要負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后，由 安全主任 分發(fā)到每個(gè) 職能部門。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 公司 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制 /修訂后， 安全主任 負(fù)責(zé) 將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的職能部門 。 各部門 主管 應(yīng)通過例會(huì)或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育與本 部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施 安全主任 負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng) 主要負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起 ，分發(fā)到相關(guān)職能部門 。 安全主任 應(yīng) 依據(jù) 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 評估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃 ，并 形成文件 。 各部門 主管 應(yīng)通過例會(huì)或車間級安全培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。 各部門 主管 負(fù)責(zé)組織落實(shí)與本部門相關(guān) 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的 評審和 考核 安全主任 每月 15 日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并將統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》中，向 主要負(fù)責(zé)人 和 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 匯報(bào)。 若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部 門分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過度偏差。 主要負(fù)責(zé)人 在每季度安全生產(chǎn)專題會(huì)上，對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 14 指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問題，采取相應(yīng)的整改措施。 主要負(fù)責(zé)人 每年 1月 15日前組織對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。 根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考 核和評估的結(jié)果，若需要對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修改，由 主要負(fù)責(zé)人 組織執(zhí)行。 經(jīng)調(diào)整或修改后的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃，由 安全主任 分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)，原舊版安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃由 安全主任 回收作廢。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 15 安全生產(chǎn)投入管理制度 一、 目的 為了完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件，確保公司安全費(fèi)用足額投入和?？顚Ｓ?，特制訂本制度 。 二、 適用范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理。 三、 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)專項(xiàng)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。 安全主任 負(fù)責(zé)制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，并對安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬。 四、 運(yùn)作程序 安全生產(chǎn)投入計(jì)劃 主要負(fù)責(zé)人每年應(yīng)按生產(chǎn)總值的 5%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并確保在每年 1 月 20 日前足額列入到安全生產(chǎn)專項(xiàng)賬戶內(nèi)，若當(dāng)年安全生產(chǎn)費(fèi)用未用完，則應(yīng)轉(zhuǎn)入下年度繼續(xù)使用，若當(dāng)年安全生產(chǎn)費(fèi)用已超出計(jì)劃，主要 負(fù)責(zé)人應(yīng)增加安全生產(chǎn)投入。 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年 1月 20日前制定本的《年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃》，計(jì)劃包含以下方面的項(xiàng)目： 1）完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施； 2）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)； 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 16 3）配備勞動(dòng)防護(hù)用品； 4）安全評價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、事故隱患評估和整改； 5）設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗(yàn)； 6）應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練； 7）安全標(biāo)志及標(biāo)識； 8）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測； 9）職業(yè)健康體檢費(fèi)用的使用計(jì)劃； 10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動(dòng)。 安全生產(chǎn)費(fèi) 用提取和使用 需要提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，安全主任應(yīng)制定《專項(xiàng)安全投入計(jì)劃》，列明項(xiàng)目名稱、類別、預(yù)算金額、用途、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、實(shí)施時(shí)間、完成時(shí)間等。 《專項(xiàng)安全投入計(jì)劃》經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施。 項(xiàng)目實(shí)施過程中，按計(jì)劃需要提取的安全費(fèi)用由財(cái)務(wù)部憑據(jù)足額支付。 財(cái)務(wù)部應(yīng)建立安全投入專項(xiàng)臺(tái)賬，將已提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入到財(cái)務(wù)報(bào)表中。 財(cái)務(wù)部每季度第一個(gè)月 15 日前和每年 1 月 15 日前，應(yīng)將上季度和上年度已提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用歸類統(tǒng)計(jì)，制定《年 度安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表》，經(jīng)部門經(jīng)理和主要負(fù)責(zé)人審核后，同相對應(yīng)的安全生產(chǎn)提取費(fèi)用財(cái)務(wù)報(bào)表一起復(fù)印，交主要負(fù)責(zé)人和安全管理部備案。 安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立專門的安全生產(chǎn)賬戶，對安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行專項(xiàng)管理，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?。 主要負(fù)責(zé)人和安全主任負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用的情況，嚴(yán)肅處理。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 17 安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度 一、 目的 為了確保公司安全生產(chǎn)管理文件和檔案資料的完整性，適宜性和有效性，特制定本制度。 二、 適用范圍 本制度適用于本公司安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制、使用、評審和修訂。安全檔案資料的保存。 三、 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé) 組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 的編制、評審和修訂。 安全主任 負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的保存﹑分發(fā)和回收處理。 負(fù)責(zé)檔案資料的保存。 相關(guān)職能部門 負(fù)責(zé)組織實(shí)施與本部門相關(guān)的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 。 負(fù)責(zé)建立和保持與本部門相關(guān)的安全檔案資料，并交安全主任存檔。 四、 運(yùn)作程序 安全規(guī)章制度和 操作規(guī)程的編制 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全主任和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人成立安全文件編制小組，專門負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制工作。 安全規(guī)章制度至少包含 安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理、法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班、班組崗位達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)投入管理、文件和檔案管理、風(fēng)險(xiǎn)評估和控制管理、安全教育培訓(xùn)管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施 “ 三同時(shí) ” 管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、施工和檢（維）修安全管理、危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及 外用工（單位）管理、職業(yè)健康管理勞動(dòng)、防護(hù)用品（具）和保健品管理、安全檢查及隱患治理、應(yīng)急管理、事故管理、安全績效評定管理、消防安全管理等 。 安全操作規(guī)程 編制 應(yīng) 基于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)中的特定風(fēng)險(xiǎn)的辨識， 包含廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 18 所有 崗位 。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程使用統(tǒng)一的版面和編號、其中安全規(guī)章制度編號格式為“ AQ01+流水號”，操作規(guī)程編號格式為“ AQ02 + 流水號”，流水號按“ 001”至“ 999”順序編排。 版本 /版次采用大寫英文字母“ A”至“ Z”和阿拉伯?dāng)?shù)字“ 0”至“ 9”相結(jié)合方式。版本號用 大寫英文字母“ A”至“ Z”字母代表，版次號用阿拉伯?dāng)?shù)“ 0”至“ 9”代表，如： A/0 則表示該文件為 A 版，首次發(fā)行， A/1 則表示為 A版，第 1 次修訂??依次類推，當(dāng)該文件中任何一頁的修訂次數(shù)達(dá)到 9 次，即為A/9 時(shí)再有修訂，則該文件版本 /版次變更為 B/0??依次類推。 頁次格式為頁數(shù) /總頁數(shù)，并分別用數(shù)字表示，如 2/13 表示第 2 頁總共 13 頁。 一份相同版本號的文件中的不同的頁次可以有不同的版次，即版次號所顯示的為所在頁次的版本 /版次，如：一份共三頁的文件中，第一頁可為 A/1，第二頁可為 A/2，第三頁可為 A/3。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后，經(jīng)安全主任審核，由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的使用 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布時(shí)，由安全主任填寫《文件分發(fā)回收記錄表》，確定文件需分發(fā)份數(shù)和分發(fā)部門，然后復(fù)印，并將復(fù)印件加蓋“受控文件”印章分發(fā)到相關(guān)部門，原件由安全主任存檔。 安全規(guī)章制度分發(fā)到主要負(fù)責(zé)人和所有職能部門，操作規(guī)程分發(fā)到相關(guān)部門和崗位，相關(guān)部門和崗位收到安全規(guī)章制度和操作規(guī)程時(shí)，應(yīng)在《文件分發(fā)回收記錄表》中簽收。 凡蓋有“受控文件”印章的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程一律不準(zhǔn)復(fù)印，只有蓋有“受控文件”印章的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程才公司正式有效的安全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。 所有職能部門收到安全規(guī)章制度后，部門經(jīng)理或主管應(yīng)將安全規(guī)章制度保存在部門顯耀位置，并組織部門所有員工培訓(xùn)和考核，確保所有員工都熟悉公司的安全規(guī)章制度。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 19 相關(guān)部門和崗位收到安全操作規(guī)程后，崗位組長應(yīng)將操作規(guī)程張貼在每個(gè)機(jī)臺(tái)或崗位的顯耀置，并組織本崗位所有員工培訓(xùn)和考核，確保所有員工熟悉本崗位的操作規(guī)程。 新員工入 職前，部門經(jīng)理或主管應(yīng)將安全規(guī)章制度在“車間級”安全教育培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。崗位組長應(yīng)將操作規(guī)程在“崗位級”安全教育培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和考核。 各職能部門和崗位對員工進(jìn)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)和考核后，應(yīng)保護(hù)書面的《教育培訓(xùn)簽到表》和考試試卷。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的檢查評估 主要負(fù)責(zé)人每年至少組織對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行一次檢查評估，并將檢查評估的結(jié)果記錄在《安全規(guī)章制度和操作規(guī)程檢查評估記錄》中存檔，確保安全規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)適宜和有效。 當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)修訂、公司內(nèi)部發(fā)生重大調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進(jìn)行檢查評估。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的修訂 根據(jù) 對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 評估 的 情況、安全檢查反饋的問題、生產(chǎn)安全事故案例、績效評定結(jié)果 ，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全主任和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對相應(yīng)的安全規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行修改。 安全規(guī)章制度或操作規(guī)程修訂時(shí)應(yīng)注意版本和版次的變更，修訂完成后，經(jīng)安全主任審核，由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。 修訂后安全規(guī)章制度或操作規(guī) 程經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布時(shí)，由安全主任填寫《文件分發(fā)回收記錄表》，確定文件需分發(fā)份數(shù)和分發(fā)部門，然后復(fù)印，并將復(fù)印件加蓋“受控文件”印章分發(fā)到相關(guān)部門，原件由安全主任存檔，原文件舊版正本由安全主任蓋“作廢文件”印章保存至少 1年。 相關(guān)部門和崗位收到修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程時(shí)，應(yīng)在《文件分發(fā)回收記錄表》中簽收，并將原文件的舊版受控復(fù)印件交回安全主任后銷毀，安全主任收到舊版受控復(fù)印件后，應(yīng)在《文件分發(fā)回收記錄表》回收欄中注明回收。 相關(guān)部門經(jīng)理或主管收到修訂后的安全規(guī)章制度后，應(yīng)將新安全規(guī)廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 20 章制 度替代舊安全規(guī)章制度，并組織部門所有員工培訓(xùn)和考核，確保所有員工都熟悉公司新的安全規(guī)章制度。 相關(guān)部門和崗位收到修訂后的操作規(guī)程后，崗位組長應(yīng)將新操作規(guī)程替代舊操作規(guī)程，并組織本崗位所有員工培訓(xùn)和考核，確保所有員工都熟悉本崗位新的操作規(guī)程。 安全檔案資料 安全主任至少每月應(yīng)收集 安全生產(chǎn)會(huì)議記錄 （含紀(jì)要） 、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、 特種作業(yè)人員登記記錄、特種設(shè)備管理記錄、外來施工隊(duì)伍安全管理記錄、安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、有關(guān)強(qiáng)制性檢測檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目 “ 三同時(shí) ” 、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等 方面的資料 。 安全主任應(yīng)將上述資料進(jìn)行分類，并利用專門的檔案盒將每類資料裝訂成冊，分類保存在文件柜內(nèi)。 所有檔案資料至少保存 2 年以上，其中 員工安全教育培訓(xùn)記錄 、 危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、有關(guān)強(qiáng)制性檢測檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、新改擴(kuò)建項(xiàng)目 “ 三同時(shí) ” 、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)信息、職業(yè)健康檢查與 監(jiān)護(hù)記錄 和 技術(shù)圖紙等 方面的檔案資料要永久保存。 安全主任應(yīng)每年對檔案資料進(jìn)行一次清理，超過保存期限的檔案資料可予以銷毀， 2年以上需要永久保存的檔案資料應(yīng)打包妥善封存到檔案室內(nèi)。 五、 相關(guān) /支持文件 《安全績效評定管理制度》 六、 表單 /記錄 《文件分發(fā)回收記錄表》 《教育培訓(xùn)簽到表》 《安全規(guī)章制度和操作規(guī)程檢查評估記錄》 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 21 有關(guān)人員、機(jī)構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度 一、人員變更管理 領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更，需及時(shí)