【正文】 及以上事故，對事故直接責(zé)任人給予扣發(fā)當月工資總額的處罰，并追究部門負責(zé)人的責(zé)任 ,扣罰工資總額的 10%。 、部門安全小組人員能有效地開展安全生產(chǎn)工作。 、凡違反本規(guī)定的行為，不論是否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，除按本規(guī)定處罰條款給予經(jīng)濟處罰外，還將視其情節(jié)嚴重性給予行政處罰。 4) 在工作與安全發(fā)生矛盾時，工作必須服從安全。 銷售 部負責(zé)人職責(zé) 1) 組織實施安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法； 2) 組織實施安全法 律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 ； 3) 協(xié)助主要負責(zé)人開展安全績效考核工作； 4) 及時報告安全事故，參與事故現(xiàn)場救援工作。 1) 制定安全生產(chǎn)目標 ，并 對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核 ； 2) 組織建立、健全本 公司 的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并保證其有效執(zhí)行； 3) 組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作 規(guī)程，并保證其有效實施； 4) 保證本 公司 安全生產(chǎn)投入的有效實施； 5) 督促檢查本 公司 安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患； 6) 組織制定并實施本 公司 的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案； 7) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故 ； 8) 主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織開展安全績效考核工作。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 安 全 生 產(chǎn) 管 理 制 度 編 制： 審 核： 批 準： 生效日期： 發(fā)布令 為貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責(zé)”的原則和加強生產(chǎn)中安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，更好地遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標準及其他要求，建立我公司安全生產(chǎn)的自我約束機制，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障職工的安全與健康，現(xiàn)制定了公司安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)批準，現(xiàn)予發(fā)布。 三、各級各部門人員具體職責(zé) 主要負責(zé)人對本公司安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。 財務(wù) 部 文員 職責(zé) 1) 積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)， 熟悉公司安全規(guī)章制度和本崗位職責(zé)與操作規(guī)程； 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 4 2) 服從公司安全管理 ，杜絕“三違”行為，確保作業(yè)安全 ； 3) 確保安全投入 ?？顚Ｓ?，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬 ； 4) 及時報告安全事故，參與事故現(xiàn)場救援工作。 3) 參加公司或部門組織的安全培訓(xùn)教育活動。每個員工都必須遵守各項規(guī)章制度，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務(wù)。 、安全生產(chǎn)先進集體的基本條件： 、認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 7 法令法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理。 、對安全生產(chǎn)有特別貢獻的，給予特別獎勵。 在工作崗位上睡覺的。 、擅自拆卸、挪用或損壞安全（消防）標志、設(shè)施、器材及防護信號的罰款 30 元，并責(zé)令照價賠償。 、各種電氣開關(guān)盒（箱）蓋缺少或損壞未報或未維修的，罰管理 (動力班 )和使用部門負責(zé)人 10元。 、檢修作業(yè)時需要挪動防護裝置或防護標語的，結(jié)束后必須復(fù)位，違者罰款 50 元。 、一年之中部門發(fā)生過重傷或以上事故的，扣發(fā)部門獎金的 20%，并對部門負責(zé)人罰款 50元。 3． 2 安全主任根據(jù)人員組成情況制定計劃，分組評審全部管理要素的執(zhí)行情況。 部門考核分值計算 部門考核得分＝安全目標得分 +安全職責(zé)得分 總經(jīng)理制定經(jīng)濟考核總額并 和安全目標分值表、安全職責(zé)分值表同時下達。 相關(guān)職能部門 負責(zé)落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。 各部門 主管 應(yīng)通過例會或“車間級”安全教育培訓(xùn)，向本部門員工宣傳教育與本 部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。 主要負責(zé)人 每年 1月 15日前組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。 財務(wù)部 負責(zé)保證安全生產(chǎn)費用的提取，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬。 安全生產(chǎn)費用管理 財務(wù)部負責(zé)建立專門的安全生產(chǎn)賬戶，對安全生產(chǎn)費用進行專項管理，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。 相關(guān)職能部門 負責(zé)組織實施與本部門相關(guān)的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 。 頁次格式為頁數(shù) /總頁數(shù)，并分別用數(shù)字表示，如 2/13 表示第 2 頁總共 13 頁。 新員工入 職前，部門經(jīng)理或主管應(yīng)將安全規(guī)章制度在“車間級”安全教育培訓(xùn)時進行培訓(xùn)和考核。 相關(guān)部門和崗位收到修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程時，應(yīng)在《文件分發(fā)回收記錄表》中簽收，并將原文件的舊版受控復(fù)印件交回安全主任后銷毀，安全主任收到舊版受控復(fù)印件后，應(yīng)在《文件分發(fā)回收記錄表》回收欄中注明回收。 安全主管、安全員變更，需及時補充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，并到管理部門報名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲取安全員資格證書，方能上崗。 三、工藝和技術(shù)變更管理 對變更環(huán)節(jié)進行評估、評價，組織建立管理檔案，注重完善安全的工藝流程和技術(shù)標準，工作人員開展“四新”教育。 二、 適用范圍 本制度適用于本公司識別、獲取和更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求。 培訓(xùn)和考核 安全主任應(yīng)將已識別和獲取的法律法規(guī)與其它要求張貼在公司的宣傳內(nèi)，并通過年度安全培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)，對公司所有員工進行宣傳教育、廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 24 培訓(xùn)和考核。 審查的內(nèi)容主要包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的主要危險有害因素、預(yù)計危險程度、造成危害的因素及其所在部位或區(qū)域、可能接觸危險有害因素的職工人數(shù)、使用和生產(chǎn)的主要有毒有害物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)的名稱和數(shù)量、安全措施專項投資估算、實現(xiàn)治理措施的預(yù)期效果、技術(shù)投資方面存在的問題和解決方案等。 (3)廠區(qū)內(nèi)的通道、運輸?shù)陌踩? (3)生產(chǎn)過程中的自動控制系統(tǒng)和緊急停機、事故處理的保護措施。 (2)檢測裝備及設(shè)施費用。 在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段中，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對建設(shè)項目的安全設(shè)施進行預(yù)驗收。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 29 安全培訓(xùn)教育管理制度 一 、 目的 為 加強和規(guī)范工廠安全培訓(xùn)教育工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證員工持證上崗，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。 五 、工作程序 管理人員培訓(xùn)教育 工廠主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和安全主任必須由安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 30 部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職（資格培訓(xùn) 48 小時；每年再培訓(xùn) 16學(xué)時）。特種作業(yè)人員無特種作業(yè)操作資格證書，人力部不得招聘和錄用。 班組級安全培訓(xùn)教育由班組長負責(zé)組織實施，班組安全教育時間不少于 8學(xué)時，班組安全培訓(xùn)教育內(nèi)容主要是： 崗位生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項； 安全裝置、勞動 防護用品 (用具 )的性能、作用及正確使用方法； 崗位事故預(yù)防措施，事故案例等。工廠各級管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動。 每次培訓(xùn)結(jié)束前，參加培訓(xùn)的人員應(yīng)填寫《培訓(xùn)評估表》。 培訓(xùn)記錄的保存 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 34 安全檢查與隱患治理制度 一 、目的 為強化安全生產(chǎn)管理，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序，及時發(fā)現(xiàn)與消除生產(chǎn)過程中的危險因素，保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保護企業(yè)財產(chǎn)不受損失，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。 各車間、倉庫主管是所管轄區(qū)域的安全管理主要責(zé)任人，對管轄區(qū)域的安全檢查和隱患治理負全面管理責(zé)任，同時監(jiān)督下屬的安全管理活動。 廠級安全大檢查 實施時間：廠級安全大檢查為綜合性安全檢查，每季度最少進行一次，具體時間可結(jié)合重要節(jié)假日、安全周、安全月或具有季節(jié)性、響應(yīng)政府指令性檢查等進行安排。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 37 車間級檢查時發(fā)現(xiàn)的問題，由車間負責(zé)人尋求解決，必要時可向公司內(nèi)相關(guān)單位提出協(xié)助要求，對在檢查中發(fā)生的重大問題要及時向公司安委會報告。 隱患治理 隱患治理信息的告知與處理 根據(jù) 項“外單位的安全檢查”中對被檢查到的安全隱患，安全主任要進行分析和制定整改措施，劃分清楚責(zé)任部門，提出整改完成日期，并發(fā)出《安全隱患整改通知書》，并對整改過程進行監(jiān)控，以盡快獲得整改結(jié)果，最終消除安全隱患，如期回復(fù)檢查單位。 查管理：安全管理制度的執(zhí)行、操作規(guī)程的遵守情況、培訓(xùn)上崗情況、各項記錄。 日常安全檢查與不定期安全檢查 日常安全檢查也叫定期安全檢查，由安全主任或 安全員執(zhí)行，采用巡查的方式，在每個工作日對全廠進行至少一次巡查。 安全檢查表的制訂 各類安全檢查表由安全主任負責(zé)制訂，表格要求規(guī)范性強，具針對性、防止項目遺漏或走過場；要針對已識 別出的環(huán)境因素或危險源作為重點檢查項目，各檢查項目要求完整、清晰、記錄簡單、責(zé)任到位的原則。 隱患治理：指為糾正和改善不安全因素，消除危害而開展的各項工作，使之符合安全要求。 安全主任應(yīng)配合行政部不斷完善健全安全培訓(xùn)教育制度，定期組織培訓(xùn)教育，建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，保證安全培訓(xùn)教育所需人員、資金和設(shè)施。 各安全培訓(xùn)教育的責(zé)任人應(yīng)嚴格按照培訓(xùn)計劃實施培訓(xùn)教育，做好安全培訓(xùn)教育記錄。 日常安全教育 工 廠各部門每月最少一次、各班組每月最少二次組織開展安全日活動，做好基本功訓(xùn)練。 所有員工每年應(yīng)參加安全知識培訓(xùn)和考核（不少于 24 學(xué)時）。 安委會要定期組織 管理人員參加安全培訓(xùn)教育，安全主任要負責(zé)實施安全培訓(xùn)教育工作。 安全主任負責(zé)落實工廠級安全培訓(xùn)教育，負責(zé)檢 查和監(jiān)督各部門安全培訓(xùn)教育落實情況。 實施安全審查就是要保證在早期設(shè)計階段盡可能將危險降到最低程度。 (三 )竣工驗收審查 竣工驗收審查是按照安全專篇規(guī)定的內(nèi)容和要求對安全設(shè)施的工程質(zhì)量及其方案的實施進行全面系統(tǒng)的分析和審查，并對建設(shè)項目作出安全措施的效果評價。 7．安全機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況 (1)安全機構(gòu)設(shè)置及人員配備。 (3)生產(chǎn)過程中危險因素較大的設(shè)備的種類、型號、數(shù)量。 1．設(shè)計依據(jù) (1)國家、地方政府和主管部門的有關(guān)規(guī)定； (2)采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和其他依據(jù)。 五、 相關(guān) /支持文件 《安全績效評定管理制度》 六、 表單 /記錄 《法律法規(guī)與其他要求識別與評審清單》 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 25 安全生產(chǎn)“三同時”制度 (1)建設(shè)項目在立項、進行可行性研究論證時，必須進行安全論證，明確項目可能對從業(yè)人員和職工造成危害的防范措施，并將論證結(jié)果載入可行性研究報告； (2)設(shè)計單位在編制建設(shè)項目的初步設(shè) 計文件時，應(yīng)當同時編制安全專篇，安全設(shè)施的設(shè)計，必須符合國家標準或行業(yè)標準； (3)施工單位必須按照審查批準單位的設(shè)計文件進行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計，并對施工質(zhì)量負責(zé)； (4)建設(shè)項目的竣工驗收必須按照國家有關(guān)建設(shè)項目安全驗收規(guī)定進行；不符合安全標準、規(guī)范的，不得驗收和投產(chǎn)使用； (5)建設(shè)項目驗收合格，正式投入運行后不得將安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)和安全設(shè)施必須同時使用。 相關(guān)職能部門 協(xié)助安全主任識別和獲取與本公司相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要 求。 變更前做好審批、申報工作，不能隨意違建、改建。 特殊工種操作人員變更，需進行體檢，辦理操作證，進行崗前教育和培訓(xùn)。 安全主任應(yīng)將上述資料進行分類，并利用專門的檔案盒將每類資料裝訂成冊，分類保存在文件柜內(nèi)。 當安全生產(chǎn)法律法規(guī)修訂、公司內(nèi)部發(fā)生重大調(diào)整時，應(yīng)及時對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查評估。 安全規(guī)章制度分發(fā)到主要負責(zé)人和所有職能部門，操作規(guī)程分發(fā)到相關(guān)部門和崗位，相關(guān)部門和崗位收到安全規(guī)章制度和操作規(guī)程時，應(yīng)在《文件分發(fā)回收記錄表》中簽收。 安全操作規(guī)程 編制 應(yīng) 基于崗位生產(chǎn)特點中的特定風(fēng)險的辨識， 包含廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 18 所有 崗位 。安全檔案資料的保存。 《專項安全投入計劃》經(jīng)主要負責(zé)人批準后，交項目負責(zé)人實施。 二、 適用范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理。 各部門 主管 負責(zé)組織落實與本部門相關(guān) 安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 13 安全生產(chǎn)目標的 制訂不能低于本行業(yè)和 地區(qū)安監(jiān)部門 規(guī)定的目標指