【正文】 補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，進(jìn) 行上崗培訓(xùn)教育。 安全主管、安全員變更，需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，并到管理部門報(bào)名參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，獲取安全員資格證書，方能上崗。 技術(shù)人員人員變更，需進(jìn)行技能考核和崗前培訓(xùn)教育。 新工人上崗，需進(jìn)行“三級教育”培訓(xùn)考核。 換崗復(fù)工人員，需從新進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。 特殊工種操作人員變更，需進(jìn)行體檢，辦理操作證，進(jìn)行崗前教育和培訓(xùn)。 二、機(jī)構(gòu)變更管理 中層管理部門變更，需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，傳達(dá)規(guī)章制度。 車間班組變更，需及時(shí)補(bǔ)充責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，傳達(dá)規(guī)章制度。 按照管生產(chǎn)負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)工作的要求，不能隨意進(jìn)行機(jī)構(gòu)變更。 三、工藝和技術(shù)變更管理 對變更環(huán)節(jié)進(jìn)行評估、評價(jià)，組織建立管理檔案，注重完善安全的工藝流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工作人員開展“四新”教育。 四、設(shè)施變更管理 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收和設(shè)備、設(shè)施拆除、報(bào)廢管理制度，建立檔案，完善手續(xù)，新設(shè)備安裝驗(yàn)收，必須安全設(shè)施齊全，狀態(tài)良好，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)操作環(huán)境狀態(tài)。 五、作業(yè)過程變更管理 制定詳實(shí)操作規(guī)程，建立危險(xiǎn)辨識與控制措施，建立管理檔案，對作業(yè)全廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 22 過程進(jìn)行安全狀態(tài)評估評價(jià)，保障安全作業(yè)過程良好運(yùn)行。 六、環(huán)境變更的管理 環(huán)境變更必須要嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)、建項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度，合理布局，定值管理，保證事故應(yīng)急、安全救護(hù)、疏散條件，通道、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 變更前做好審批、申報(bào)工作，不能隨意違建、改建。 充分調(diào)查了解周邊環(huán)境影響狀態(tài)，落實(shí)評估評價(jià)程序，以免造成建后變更，財(cái)產(chǎn)損失。 七、制度管理 嚴(yán)格執(zhí)行安全組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行制度的責(zé)任落實(shí)工作，充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)的管理職能，發(fā)揮工會、員工代表的監(jiān)督作用，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策保駕護(hù)航。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 23 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求管理制度 一、 目的 為了及 時(shí)識別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求，確保本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求的規(guī)定，特制定本制度。 二、 適用范圍 本制度適用于本公司識別、獲取和更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其它要求。 三、 職責(zé) 安全主任 負(fù)責(zé)識別和獲取與本公司相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求。 負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評審與更新。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的傳達(dá)、培訓(xùn)和考核。 相關(guān)職能部門 協(xié)助安全主任識別和獲取與本公司相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要 求。 四、 運(yùn)作程序 識別和獲取 安全主任應(yīng)經(jīng)常瀏覽報(bào)刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)，并加強(qiáng)同政府相關(guān)職能部門和安全中介機(jī)構(gòu)等溝通，通過上述渠道搜集適用于本公司生產(chǎn)經(jīng)營的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、并及時(shí)跟蹤掌握其修訂情況。 其他職能部門應(yīng)通過相關(guān)渠道識別和獲取與本部門相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)跟蹤掌握其修訂情況，并將收集的法律法規(guī)與其它要求轉(zhuǎn)交安全主任匯總。 傳達(dá) 安全主任應(yīng)建立《法律法規(guī)與其他要求識別與評審清單》，同已識別和獲取的法律法規(guī)與其它要求一起，以紙質(zhì)的形式或電子檔 案形式分發(fā)給相關(guān)職能部門。 培訓(xùn)和考核 安全主任應(yīng)將已識別和獲取的法律法規(guī)與其它要求張貼在公司的宣傳內(nèi)，并通過年度安全培訓(xùn)和“廠級”安全教育培訓(xùn)，對公司所有員工進(jìn)行宣傳教育、廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 24 培訓(xùn)和考核。 評審與更新 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織 將 安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求 轉(zhuǎn)化為本 公司 的安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng) 安全生產(chǎn) 工作中 。 安全主任至少每年應(yīng)組織一次評審，評審安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求修訂情況，及與公司實(shí)際運(yùn)作適用情況，并將評審的結(jié)果編入《法律法規(guī)與其他要求識別與評審清單》中存檔 。 法律法規(guī)與其它要求評審后若需要更新，安全主任應(yīng)將原紙質(zhì)舊版法律法規(guī)與其它相求回收作廢，將電子檔舊版法律法規(guī)與其它要求刪除，防止過期法律法規(guī)與其它要求被誤用。 五、 相關(guān) /支持文件 《安全績效評定管理制度》 六、 表單 /記錄 《法律法規(guī)與其他要求識別與評審清單》 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 25 安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度 (1)建設(shè)項(xiàng)目在立項(xiàng)、進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證，明確項(xiàng)目可能對從業(yè)人員和職工造成危害的防范措施，并將論證結(jié)果載入可行性研究報(bào)告； (2)設(shè)計(jì)單位在編制建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè) 計(jì)文件時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)編制安全專篇，安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； (3)施工單位必須按照審查批準(zhǔn)單位的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)； (4)建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收必須按照國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全驗(yàn)收規(guī)定進(jìn)行；不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用； (5)建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收合格，正式投入運(yùn)行后不得將安全設(shè)施閑置不用，生產(chǎn)和安全設(shè)施必須同時(shí)使用。 按照建設(shè)項(xiàng)目所處的階段不同， “ 三同時(shí) ’’ 安全審查驗(yàn)收包括可行性研究審查、初步設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收審查。 (一 )可行性研究審 查 建設(shè)項(xiàng)目從計(jì)劃建設(shè)到建成投產(chǎn)，一般要經(jīng)過四個(gè)階段和五道審批手續(xù)，即：確定項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收四個(gè)階段；項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、設(shè)計(jì)任務(wù)、初步設(shè)計(jì)和開工報(bào)告五道審批手續(xù)。而可行性研究審查則是對可行性研究報(bào)告中的安全設(shè)施部分的內(nèi)容，運(yùn)用科學(xué)的評價(jià)方法，依據(jù)國家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，分析、預(yù)測該建設(shè)項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)，有害因素的種類和危險(xiǎn)危害程度，提出科學(xué)、合理及可行的安全技術(shù)措施和管理對策，作為該建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中安全設(shè)施設(shè)計(jì)和建設(shè)項(xiàng)目安全管理的主要依據(jù)，供國家安全生產(chǎn)管理部門進(jìn)行監(jiān)察時(shí)參考。 審查的內(nèi)容主要包括生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的主要危險(xiǎn)有害因素、預(yù)計(jì)危險(xiǎn)程度、造成危害的因素及其所在部位或區(qū)域、可能接觸危險(xiǎn)有害因素的職工人數(shù)、使用和生產(chǎn)的主要有毒有害物質(zhì)、易燃易爆物質(zhì)的名稱和數(shù)量、安全措施專項(xiàng)投資估算、實(shí)現(xiàn)治理措施的預(yù)期效果、技術(shù)投資方面存在的問題和解決方案等。 (二 )初步設(shè)計(jì)審查 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 26 初步設(shè)計(jì)審查是在可行性研究報(bào)告的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對專篇進(jìn)行全面深入的分析，提出建設(shè)項(xiàng)目中安全方面的結(jié)論性意見。初步設(shè)計(jì)審查的基調(diào)應(yīng)是實(shí)施性的。 審查初步設(shè)計(jì)中的安全專篇，主 要包括以下內(nèi)容。 1．設(shè)計(jì)依據(jù) (1)國家、地方政府和主管部門的有關(guān)規(guī)定； (2)采用的主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和其他依據(jù)。 2．工程概述 (1)本工程設(shè)計(jì)所承擔(dān)的任務(wù)及范圍； (2)工程性質(zhì)、地理位置及特殊要求； (3)改建、擴(kuò)建前的安全設(shè)施概況； (4)主要工藝、原料、半成品、成品、設(shè)備及主要危害概述。 3．建筑及場地布置 (1)根據(jù)場地自然條件中的氣象、地質(zhì)、雷電、暴雨、洪水、地震等情況預(yù)測的主要危險(xiǎn)因素及防范措施。 (2)建廠的四鄰情況對本廠安全的影響及防范措施。 (3)廠區(qū)內(nèi)的通道、運(yùn)輸?shù)陌踩? (4)總圖設(shè)計(jì)中建筑物的安全距離、采光、通風(fēng)、日曬等情況。 4．生產(chǎn)過程中職業(yè)有害因素的分析 (1)生產(chǎn)過程中使用和產(chǎn)生的主要有毒有害物質(zhì)，包括原料、材料、中間體、副產(chǎn)物、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的種類名稱和數(shù)量。 (2)生產(chǎn)過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動(dòng)、噪聲等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位、程度。 (3)生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)因素較大的設(shè)備的種類、型號、數(shù)量。 (4)可能受 到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。 5．安全設(shè)施設(shè)計(jì)中采用的主要防范措施 (1)工藝和裝置中，根據(jù)全面分析各種危害因素確定的工藝路線、選用的可靠裝置設(shè)備，從生產(chǎn)、火災(zāi)危險(xiǎn)性分類設(shè)置的泄壓、防爆等安全設(shè)施和必要的檢測、檢驗(yàn)設(shè)施。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 27 (2)按照爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場所的類別、等級、范圍選擇電氣設(shè)備的安全距離及防雷、防靜電及防止誤操作等設(shè)施。 (3)生產(chǎn)過程中的自動(dòng)控制系統(tǒng)和緊急停機(jī)、事故處理的保護(hù)措施。 (4)說明危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)過程中，一旦發(fā)生事故和急性中毒的搶救、疏散方式及應(yīng)急措施 。 (5)改善繁重體力勞動(dòng)強(qiáng)度方面的設(shè)施。 6．預(yù)期效果評價(jià) 對安全方面存在的主要危害所采取的治理措施提出專題報(bào)告和綜合評價(jià)。 7．安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況 (1)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備。 (2)維修、保養(yǎng)、日常監(jiān)測檢驗(yàn)人員。 (3)安全教育設(shè)施及人員。 8．專用投資概算 (1)主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全設(shè)施費(fèi)用。 (2)檢測裝備及設(shè)施費(fèi)用。 (3)安全教育裝備和設(shè)施費(fèi)用。 (4)事故應(yīng)急措施費(fèi)用。 9．存在的 問題與建議 存在問題與建議必須列出，且是重要內(nèi)容。 (三 )竣工驗(yàn)收審查 竣工驗(yàn)收審查是按照安全專篇規(guī)定的內(nèi)容和要求對安全設(shè)施的工程質(zhì)量及其方案的實(shí)施進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析和審查，并對建設(shè)項(xiàng)目作出安全措施的效果評價(jià)?？⒐を?yàn)收審查是強(qiáng)制性的。 建設(shè)單位在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同時(shí)對安全設(shè)施、措施進(jìn)行調(diào)試和考核，對其效果作出評價(jià)。在人員培訓(xùn)時(shí)，要有安全的內(nèi)容，并建立健全安全方面的規(guī)章制度。 在生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段中，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對體力勞動(dòng)強(qiáng)度較 大，產(chǎn)生塵、毒危害嚴(yán)重的作業(yè)崗位，要按國家廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 28 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)委托相關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行體力勞動(dòng)強(qiáng)度、粉塵和毒物危害程度的測定工作，測定結(jié)果作為評價(jià)安全設(shè)施的工程技術(shù)效果和竣工驗(yàn)收的依據(jù)。對于查出的隱患，由建設(shè)單位訂出計(jì)劃，限期整改。 借助設(shè)計(jì)消除危險(xiǎn)是系統(tǒng)安全的重要組成部分和基本原則，也是安全審查的重點(diǎn)。 實(shí)施安全審查就是要保證在早期設(shè)計(jì)階段盡可能將危險(xiǎn)降到最低程度。審查的本身包含著對工程項(xiàng)目安全性的分析、評價(jià)、監(jiān)督和檢查。為保障現(xiàn)代化生產(chǎn)的安全，對安全審查提出了新的更高的要求，即必須運(yùn)用科學(xué)和 工程原理、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識鑒別、消除或控制系統(tǒng)中的危險(xiǎn)，建立必要的系統(tǒng)安全管理組織，制定出系統(tǒng)安全程序計(jì)劃，應(yīng)用科學(xué)的分析方法、保證系統(tǒng)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。所以做好工程項(xiàng)目的安全審查工作，是管理部門、設(shè)計(jì)部門、監(jiān)督檢查部門和建設(shè)單位的共同責(zé)任，也是廣大工程技術(shù)人員、安全專業(yè)工作者的重要使命。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 29 安全培訓(xùn)教育管理制度 一 、 目的 為 加強(qiáng)和規(guī)范工廠安全培訓(xùn)教育工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證員工持證上崗，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)安全生產(chǎn)法和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本管理制度。 工廠在對在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，提倡和鼓勵(lì)進(jìn)行終身教育和全員培訓(xùn)。 二 、適用范圍 適用于全工廠范圍內(nèi)的工廠管理人員及全體員工的安全上崗資格、安全培訓(xùn)教育及日常安全活動(dòng)等相關(guān)工作的管理。 三 、引用文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》 《 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定 》 《 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法 》 四 、職責(zé) 企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工廠年度培訓(xùn)計(jì)劃、批準(zhǔn)安全培訓(xùn)教育經(jīng)費(fèi)。 安全主任負(fù)責(zé)落實(shí)工廠級安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)檢 查和監(jiān)督各部門安全培訓(xùn)教育落實(shí)情況。 安全主任負(fù)責(zé)組織工廠級安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)建立工廠全體員工安全培訓(xùn)教育檔案，負(fù)責(zé)工廠全體員工上崗資格把關(guān)工作，并負(fù)責(zé)編制工廠一級年度培訓(xùn)計(jì)劃。 行政部負(fù)責(zé)對外來參觀、學(xué)習(xí)，來訪等人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，然后發(fā)給來訪證。 各車間負(fù)責(zé)提出本部門各崗位上崗資格條件及識別培訓(xùn)要求 ,提出并組織實(shí)施本單位人員的年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)實(shí)施車間和班組安全培訓(xùn)和班組安全活動(dòng)。 五 、工作程序 管理人員培訓(xùn)教育 工廠主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和安全主任必須由安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 30 部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格后方可任職（資格培訓(xùn) 48 小時(shí)；每年再培訓(xùn) 16學(xué)時(shí)）。 工廠主要負(fù)責(zé)人發(fā)生改變時(shí)，培訓(xùn)部及時(shí)聯(lián)系佛山市順德區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，安排參加主要負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)，在其取得上崗資格后批準(zhǔn)其任命。 工廠安全主任發(fā)生改變時(shí)，人力部負(fù)責(zé)招聘具有注冊安全主任資格的人員，無上崗資格的人員不得錄用、轉(zhuǎn)正和任命。 其它管理人員的安全培訓(xùn)教育由行政部和安全主任負(fù)責(zé)組織實(shí)施，經(jīng)考試合格后，培訓(xùn)部方可報(bào)企業(yè)負(fù)責(zé)人辦理任職手續(xù)。 安委會要定期組織 管理人員參加安全培訓(xùn)教育