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正文內(nèi)容

順德金康業(yè)塑料公司安全生產(chǎn)管理制度(99頁)-生產(chǎn)制度表格(更新版)

2024-10-10 03:40上一頁面

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【正文】 規(guī)定,特制定本制度。 按照管生產(chǎn)負(fù) 責(zé)安全生產(chǎn)工作的要求,不能隨意進行機構(gòu)變更。 五、 相關(guān) /支持文件 《安全績效評定管理制度》 六、 表單 /記錄 《文件分發(fā)回收記錄表》 《教育培訓(xùn)簽到表》 《安全規(guī)章制度和操作規(guī)程檢查評估記錄》 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 21 有關(guān)人員、機構(gòu)、工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更的管理制度 一、人員變更管理 領(lǐng)導(dǎo)管理層人員變更,需及時補充責(zé)任制,簽訂責(zé)任狀,進 行上崗培訓(xùn)教育。 修訂后安全規(guī)章制度或操作規(guī) 程經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)布時,由安全主任填寫《文件分發(fā)回收記錄表》,確定文件需分發(fā)份數(shù)和分發(fā)部門,然后復(fù)印,并將復(fù)印件加蓋“受控文件”印章分發(fā)到相關(guān)部門,原件由安全主任存檔,原文件舊版正本由安全主任蓋“作廢文件”印章保存至少 1年。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 19 相關(guān)部門和崗位收到安全操作規(guī)程后,崗位組長應(yīng)將操作規(guī)程張貼在每個機臺或崗位的顯耀置,并組織本崗位所有員工培訓(xùn)和考核,確保所有員工熟悉本崗位的操作規(guī)程。版本號用 大寫英文字母“ A”至“ Z”字母代表,版次號用阿拉伯?dāng)?shù)“ 0”至“ 9”代表,如: A/0 則表示該文件為 A 版,首次發(fā)行, A/1 則表示為 A版,第 1 次修訂??依次類推,當(dāng)該文件中任何一頁的修訂次數(shù)達(dá)到 9 次,即為A/9 時再有修訂,則該文件版本 /版次變更為 B/0??依次類推。 負(fù)責(zé)檔案資料的保存。 財務(wù)部每季度第一個月 15 日前和每年 1 月 15 日前,應(yīng)將上季度和上年度已提取的安全生產(chǎn)費用歸類統(tǒng)計,制定《年 度安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計表》,經(jīng)部門經(jīng)理和主要負(fù)責(zé)人審核后,同相對應(yīng)的安全生產(chǎn)提取費用財務(wù)報表一起復(fù)印,交主要負(fù)責(zé)人和安全管理部備案。 安全主任 負(fù)責(zé)制定專項安全生產(chǎn)投入計劃,并對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督。 主要負(fù)責(zé)人 在每季度安全生產(chǎn)專題會上,對上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 14 指標(biāo)實施計劃落實情況進行小結(jié),及時指出存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解 公司 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制 /修訂后, 安全主任 負(fù)責(zé) 將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo),分配到各相應(yīng)的職能部門 。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 單項安全職責(zé)的分值由安全主任在每年年初根據(jù)職責(zé)履行的難度和復(fù)雜程度制訂并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、 工作程序 3. 1 每年 12月底風(fēng)險評價完成后,總經(jīng)理召集自評小組進行集中式考核。 、一年之中同類事故在同一部門發(fā)生 2 次或以上的,對部門負(fù)責(zé)人罰款50 元,并撒消其部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。 、 在施工現(xiàn)場的深坑旁邊未設(shè)置明顯標(biāo)志和防護欄的,每發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人 10元。 、違反電氣安全規(guī)程的處罰條款: 、電線與電源相接時,應(yīng)設(shè)開關(guān)或 插座、插頭,不允許隨意搭、掛、插接,違者罰款 10元。 、特殊工種工人必須持證上崗,無證上崗 或操作的罰款 20元,罰指派人和部門負(fù)責(zé)人各 30元。 脫崗或在工作崗位打鬧、看書報、做與工作無關(guān)的事情的。 、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。 二、 安全獎懲規(guī)定 、獎勵: 、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全班組織評選出安全生產(chǎn)的先進集體和 先進個人,報安全管理委員會和公司審批后給予表彰。 、本制度由安委會負(fù)責(zé)制定及修改,審批,本制度適用于公司所有部門及全體員工。 2) 編制和修訂安全生產(chǎn)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)安全技術(shù)規(guī)程的修訂,會同有關(guān)部門制定勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)。 財務(wù) 部 負(fù)責(zé)人 職責(zé) 1) 組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法; 2) 組織實施安全法律法規(guī)與其 它要求、安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 ; 3) 確保安全投入 ??顚S?,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬 ; 4) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開展安全績效考核工作; 5) 及時報告安全事故,參與事故現(xiàn)場救援工作。 各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人,直接管理本崗位的安全工作。 望各級部門和員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,履行安全職責(zé),確保公司的生 產(chǎn)安全。 安全主任職責(zé) 1) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策; 2) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 、 安全操作規(guī)程 ; 3) 負(fù)責(zé)組織建立安全生產(chǎn)檔案和安全生產(chǎn)檢查表; 4) 擬定年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施計劃,并檢查 和督促落實; 5) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人制定生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)落實; 6) 履行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查職責(zé),對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,提出整改意見,廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 2 并及時報告主要負(fù)責(zé)人,督促落實整改; 7) 識別安全教育培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃 ,并組織實施各類 安全教育培訓(xùn) ; 8) 督促執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度和員工上崗前及輪崗前培訓(xùn)教育制度; 9) 指導(dǎo)和督促按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品,并監(jiān)督教育從業(yè)人員正確使用; 10) 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故 ,協(xié)助主要負(fù)責(zé)人對事故進行調(diào)查處理; 11) 建設(shè)企業(yè)的安全文化,促進安全生產(chǎn)工作 ; 12) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開展安全績效考核工作。 銷售部文員 職責(zé) 1) 積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 熟悉公司安全規(guī)章制度和本崗位職責(zé)與操作規(guī)程; 2) 服從公司安全管理 ,杜絕“三違”行為,確保作業(yè)安全 ; 3) 及時報告安全事故,參與事故現(xiàn)場救援工作。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 5 班組長職責(zé) 1) 貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要 求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn); 2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為; 3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全; 4) 負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育; 5) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。 、在日常的安全檢查中,在同一個車間或工序一個月內(nèi)查出 2 起或以上的違規(guī)違紀(jì),對該車間的主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 10 元,對部門罰款 20元。 、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強員工的安全意識和提高員工的自我保護能力。 、凡發(fā)生事故,有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,對有關(guān)人員給予扣發(fā)工資總額的 10%處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。員工無故不參加班組安全生產(chǎn)會的罰款 10 元,連續(xù)兩次無故不參加的罰款 30元。 、對違章違紀(jì)行為不接受檢查、批評、處罰,無理取鬧的加倍處罰 (罰款20元 )。 、 未經(jīng)批準(zhǔn)亂接臨時線或拉接臨時線時未作標(biāo)識的每次罰款 10元。 、禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,每個罰款 10 元,禁火區(qū)內(nèi)堆放無關(guān)易燃易爆物品的,罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 20元;罰責(zé)任人 10 元。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 10 安全生產(chǎn)目標(biāo)績效考核制度 一、 主題內(nèi)容與適用范圍: 本程序包括對安全目標(biāo)完成情況、安全職責(zé)履行情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合表現(xiàn)的考核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有效地運行,并為持續(xù)改進安全管理績效提供依據(jù)。 四、 考核內(nèi)容 4. 1 綜合考核 依據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),對安全標(biāo)準(zhǔn)化全部要素的運行情況進行考核。 五、 考核辦法 《 職責(zé)目標(biāo) 考核 記錄表 》 《 職責(zé)目標(biāo)考核等級劃分標(biāo)準(zhǔn) 》 《安全責(zé)任考核表》 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 12 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 一、 目的 為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任,特制定本制度。 四、 運作程序 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定 總 體和年度 安全生產(chǎn)目標(biāo) 由 主要負(fù)責(zé)人 組織 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。 安全主任 應(yīng) 依據(jù) 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃 評估考核結(jié)果,及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃 ,并 形成文件 。 經(jīng)調(diào)整或修改后的安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃,由 安全主任 分發(fā)到相關(guān)部門,并重新組織宣傳教育和培訓(xùn),原舊版安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實施計劃由 安全主任 回收作廢。 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年 1月 20日前制定本的《年度安全生產(chǎn)投入計劃》,計劃包含以下方面的項目: 1)完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施; 2)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn); 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 16 3)配備勞動防護用品; 4)安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改; 5)設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗; 6)應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練; 7)安全標(biāo)志及標(biāo)識; 8)職業(yè)危害防治,職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測; 9)職業(yè)健康體檢費用的使用計劃; 10)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 17 安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度 一、 目的 為了確保公司安全生產(chǎn)管理文件和檔案資料的完整性,適宜性和有效性,特制定本制度。 四、 運作程序 安全規(guī)章制度和 操作規(guī)程的編制 主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織安全主任和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人成立安全文件編制小組,專門負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制工作。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后,經(jīng)安全主任審核,由公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)發(fā)布。 各職能部門和崗位對員工進行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)和考核后,應(yīng)保護書面的《教育培訓(xùn)簽到表》和考試試卷。 相關(guān)部門和崗位收到修訂后的操作規(guī)程后,崗位組長應(yīng)將新操作規(guī)程替代舊操作規(guī)程,并組織本崗位所有員工培訓(xùn)和考核,確保所有員工都熟悉本崗位新的操作規(guī)程。 新工人上崗,需進行“三級教育”培訓(xùn)考核。 五、作業(yè)過程變更管理 制定詳實操作規(guī)程,建立危險辨識與控制措施,建立管理檔案,對作業(yè)全廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 22 過程進行安全狀態(tài)評估評價,保障安全作業(yè)過程良好運行。 負(fù)責(zé)組織對安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的評審與更新。 安全主任至少每年應(yīng)組織一次評審,評審安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求修訂情況,及與公司實際運作適用情況,并將評審的結(jié)果編入《法律法規(guī)與其他要求識別與評審清單》中存檔 。初步設(shè)計審查的基調(diào)應(yīng)是實施性的。 4.生產(chǎn)過程中職業(yè)有害因素的分析 (1)生產(chǎn)過程中使用和產(chǎn)生的主要有毒有害物質(zhì),包括原料、材料、中間體、副產(chǎn)物、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的種類名稱和數(shù)量。 (5)改善繁重體力勞動強度方面的設(shè)施。 (4)事故應(yīng)急措施費用。對于查出的隱患,由建設(shè)單位訂出計劃,限期整改。 二 、適用范圍 適用于全工廠范圍內(nèi)的工廠管理人員及全體員工的安全上崗資格、安全培訓(xùn)教育及日常安全活動等相關(guān)工作的管理。 工廠安全主任發(fā)生改變時,人力部負(fù)責(zé)招聘具有注冊安全主任資格的人員,無上崗資格的人員不得錄用、轉(zhuǎn)正和任命。有關(guān)人員經(jīng)技術(shù)生產(chǎn)科和安全主任聯(lián)合組織的考試考核合格后,方可上崗操作。 其它人員培訓(xùn)教育 從業(yè)人員轉(zhuǎn)崗、干部頂崗以及脫離崗位六個月以上者,應(yīng)進行部門(車間)、班組安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后,方可從事新崗位工作。 組織開展安全日活動要填寫安全日活動記錄表,參加的人員要求簽名,安全日活動主要內(nèi)容包括: 學(xué)習(xí)國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī); 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識; 討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn); 開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練,以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練; 開展崗位安全技術(shù)練兵、比武活動; 開展查隱患、反習(xí)慣性違章活動; 開展安全技術(shù)座談,觀看安全教育電影和錄相; 熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的風(fēng)險、防范措施; 其它安全活動。 行政部應(yīng)收集參加培訓(xùn)人員對培訓(xùn)效果進行評估的意見,并會同安全主任分析評估反饋意見,調(diào)整安全培訓(xùn)教育工作計劃。 三 、定義 安全檢查:指為了消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件而開展的各項安全檢查活動;旨在為去發(fā)現(xiàn)和尋找存在或潛在的不安全因素,并進行記錄。 六 、主要 內(nèi)容 安全檢查分類 安全檢查分為:外單位的安全檢查,本公司的廠級安全大檢查( 綜合性 安全檢查 ),專、兼職安全人員進行 的日常 安全檢查與不定期安全檢查、車間級安全檢查、崗位級安全檢查等類別。 檢查實施:安全主任負(fù)責(zé)廠級安全大檢查的策劃與安排,由安委會領(lǐng)導(dǎo)或安全主任帶隊,被檢查單位負(fù)責(zé)人屆時到場介紹情況,安全主任或安全員要記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的 問題。 安全檢查的主要內(nèi)容,但不局限于下列幾項。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 38 日常安全檢查與不定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全主任要根據(jù)情節(jié)的輕重進行內(nèi)部協(xié)調(diào)和解快,涉及到重大安
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