【正文】 護人員能排除的應立即排除并在當班記錄中詳細記錄第四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報同時精心操作加強觀察第四十四條 未能及時排除的設備故障必須在每天生產調度會上研究決定如何處理第四十五條 在安排處理每項缺陷前必須有相應的措施明確專人負責防止故障擴大影響（九）設備潤滑管理規(guī)定第四十六條 對設備潤滑管理工作的要求1．設備管理部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作各作業(yè)部門設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本部門潤滑專業(yè)技術管理工作基層單位設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作2．每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑五定圖表和要求并認真執(zhí)行3．各作業(yè)部門要認真執(zhí)行設備用油三清潔油桶油具加油點保證潤滑油脂的清潔和油路暢通防止堵塞4．對大型特殊專用設備用油要堅持定期分析化驗制度5．潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作6．認真做到廢油的回收管理工作第四十七條 潤滑“五定”圖表的制訂執(zhí)行和修改1．各部門生產設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位2．設備潤滑“五定”圖表的內容是定點：規(guī)定潤滑部位名稱及加油點數定質：規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號定時：規(guī)定加換油時間定量：規(guī)定每次加換油數量定人：規(guī)定每個加換油點的負責人3．崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定并做好運行記錄4．潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理5．崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理第四十八條 潤滑油脂的分析化驗管理設備運轉過程中由于受到機件本身及外界灰塵水分溫度等因素的影響使?jié)櫥椭冑|為保證潤滑油的質量需定期進行過濾分析和化驗工作對不同設備規(guī)定不同的取樣化驗時間經化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔油路暢通第四十九條 設備潤滑新技術的應用與油品更新管理1．設備管理部門對生產設備潤滑油跑冒滴漏等情況要組織研究攻關逐步解決2．各作業(yè)部門應將油品的新?lián)Q代要列入年度設備管理工作計劃中油品更新前必須對油具油箱管路進行清洗（十）配電維修保養(yǎng)規(guī)定第五十條 運行值班人員要認真仔細做到三勤勤看勤聞勤問隨時了解和掌握運行情況發(fā)現(xiàn)問題應及時解決第五十一條 檢查母線和各接線點負荷狀態(tài)儀表信號指示燈等應正常指示繼電器及直流設備良好運行接地和接零裝置的連接線應無松脫或斷線等現(xiàn)象第五十二條 檢查各部位的瓷絕緣必須無裂紋破損無表面臟污和放電網絡痕跡第五十三條 操作機械的分合閘指示與操作手把指示燈顯示和開關的實際狀態(tài)相符操作機械連桿部位無裂紋銷釘完好電氣機械連鎖裝置正常第五十四條 若值班人員工作失職沒有做到勤檢查勤維修而造成事故根據事故大小損失輕重嚴肅處理（十一）變壓器維修保養(yǎng)規(guī)定第五十五條 確保變壓器安全運行保證人身安全正常供電杜絕事故發(fā)生第五十六條 變壓器在運行中值班人員要勤看勤聽勤聞勤問每周進行一次全面大檢查要隨時了解和掌握運行情況發(fā)現(xiàn)問題應及時解決第五十七條 檢查變壓器油機油面封閉處有無漏油現(xiàn)象油溫正常冷卻裝置良好運行硅膠不變色防爆膜應完整無裂紋無存油第五十八條 檢查清潔絕緣套管無破損裂紋及放電燒焦痕跡外殼接地良好一二次母線接頭接觸良好有無發(fā)熱現(xiàn)象第五十九條 進行停電維護清掃瓷套管及有關附屬設備檢查母線及接線端子等連接點的接觸情況搖測電阻的絕緣及接地電阻（十二）電工維修管理辦法第六十條 在地下室廚房等潮濕場地或上下夾層工作時都要先切斷電源不能停電時至少應有兩人在場一起工作第六十一條 停電檢修時應懸掛標志牌以免發(fā)生意外危險第六十二條 上梯工作時梯子應放平穩(wěn)高空作業(yè)時應系好安全帶第六十三條 清掃配電箱時所使用漆刷的金屬部門必須用膠布包裹第六十四條 需要電氣焊配合工作時應認真做好防火工作辦好動火證事后認真檢查清除隱患第六十五條 到液化站油庫工作時應停電并與該處的工作人員一起切實做好安全措施第六十六條 打槍孔時必須帶防護眼鏡第六十七條 線路拆除時應包扎好線頭第六十八條 開合開關時盡量把配電箱門鎖好利用箱外手柄操作手柄在箱內時人體不要正對開關第六十九條 采用接零保護的任何機器設備都必須接好保護零線絕對不得疏忽以確保安全（十三）電器設備維修保養(yǎng)辦法第七十條 使用部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)第七十一條 維修部門按所負責范圍進行維護保養(yǎng)第七十二條 及時填寫一份維護保養(yǎng)報表并于保養(yǎng)當天交給主管并填好派工單工時第七十三條 每月上旬由各部門主管對設備維修保養(yǎng)對進行檢查作為員工評估的依據第七十四條 設備因維護保養(yǎng)不好而造成事故由值班主管填寫事故報告并按事故性質和損失程度進行處理第七十五條 設備平時發(fā)生故障由當班電工維修第七十六條 開關插座的清潔和檢查工作開關插頭插座機器接零保護檢查緊固由當班電工巡檢第七十七條 生產包裝等部門的內部設備由各部門隨報隨修（十四）供電系統(tǒng)管理操作規(guī)程第七十八條 起動前檢查和起動操作1．起動前電工檢查必須做到（1） 各附件連接必須可靠各運動件轉動靈活皮帶張緊度合適（2） 加滿冷卻水各接頭無滲漏（3） 加足機油各接頭無滲漏（4） 足夠燃油各接頭無滲漏（5） 蓄電池正常起動系統(tǒng)各線路接頭不松動（電工做）2．上述檢查完成后要進行下述操作后方可起動（1） 用手搖輸送泵排除燃油系統(tǒng)空氣（修后初起動）（2） 用手搖泵（機油）（3） 邊手搖樟油邊盤車最少一轉以上要事先通知電工應急起動例外3．注意事項（1）環(huán)境溫度冷室溫10攝氏度下時要預先將冷卻水加溫太冷時要按超供燃油按鈕然后釋放（2）連續(xù)起動時間不能超過10秒間歇20秒后再作下一次起動如起動4次不著火應檢查原因第七十九條 運行檢查值班人員應密切注意各儀表讀數和柴油機工作狀況每半小時做一次檢查并按有關指標嚴格進行檢查第八十條 停車必須使柴油發(fā)電機組卸去負荷后空車運轉3分鐘以上才停車第八十一條 注意事項1．盤車時必須先通知電工以免突然起動2．若柴油機屬脈沖增壓進氣空車不宜運轉過長（一般不要超過10分鐘）（十五）液化氣設備保養(yǎng)規(guī)定第八十二條 月度保養(yǎng)1．空氣壓縮機外部清潔儲氣缸體排積水安全閥手動試驗2．氣化爐外部清潔排除氣化缸內殘液3．石油氣體壓縮機外部清潔檢查油位氣液分離器排殘液附帶進口閥門絲桿抹油4．罐區(qū)清潔衛(wèi)生5．儲液罐各系統(tǒng)門絲桿抹油液位計潤滑檢查接地線是否脫落6．減壓系統(tǒng)外部清潔附帶進出口閥門絲桿抹油第八十三條 季度保養(yǎng)1．緊急切斷系統(tǒng)氣動閥門手動排氣試驗2．電子檢測儀報警系統(tǒng)與消防中心聯(lián)絡測試3．委托電工班測量接地網電阻值4．檢查接地焊接器是否接觸良好第八十四條 半年保養(yǎng)項目1．消防水幕手動檢查復位閥門絲桿抹油2．對食堂各石油氣設備檢修內容有（1） 整體清理（2） 管道吹掃（3） 通噴孔（4） 石油氣管道閥門檢漏（5） 調試火位3．清洗空氣壓縮機空氣濾網第八十五條 年度保養(yǎng)1．空氣壓縮機油質檢查皮帶張緊度調整2．石油氣體壓縮機油質檢查皮帶張緊度調整八、生產技術管理制度（一）總則第一條 生產技術的改進生產經理向總經理提出改進生產技術的方案由總經理對此研究并做出決定第二條 生產技術的引進當本公司從外面引進技術時生產部經理要研究引進合同的原文并要求承擔這項工作的部門說明引進外來技術后成本與成果之間的關系第三條 技術轉讓本公司向外部轉讓技術時生產部經理要研究檢查轉讓的內容并與承擔這項工作的部門討論這一轉讓的結果第四條 生產技術的發(fā)表1．當要向社會發(fā)表公司的生產技術的時候要把發(fā)表原稿交生產部經理審閱經其批準后方可對外公開2．外來人員到本公司參觀學習時須征得生產部經理或總經理的同意第五條 生產技術研究會規(guī)章1．職責生產技術研究會的工作職責對下列工作進行研究協(xié)調（1） 提高改進生產技術（2） 研究新產品的生產技術（3） 工程質量試驗管理上的各種問題（4） 生產技術的引進技術研究成果的對外發(fā)表2．構成生產技術研究會的成員有生產部經理副經理生產主任總經理有關部門的經理研究所所長研究室主任以及其他有關的技術人員根據需要出席會議3．運行凡定期的技術研究會議由生產部經理擔任臨時的技術研究會由提出議題的部門負責人擔任事務性檢查由生產主任擔任負責人4．開會時間凡定期的技術研究會議每月一次凡臨時性的會議隨時召開由生產部經理為會議的召集人5．議題決定（1）每月開會10日前生產部經理要把會議的議題和開會目的具體記錄下來向總經理報告（2）生產部經理要在開會前三天決定議題并通知各委員并附有關資料6．會議記錄本研究會的會議記錄由總經理辦公室負責（二）技術改進合理化建議管理準則第六條 采納有關技術改進合理化建議（以下簡稱技術建議）以充分促進本公司革新挖潛降低成本提高產品質量提高勞動生產率和增加經濟效益第七條 采用新技術新工藝新材料新結構新配方提高產品質量改善產品性能及開發(fā)新產品節(jié)約原材料等第八條 對設備工藝過程操作技術工夾量具試驗方法計算技術安全技術環(huán)境保護勞動保護運輸及儲藏等方面的改進或建議第九條 對醫(yī)療衛(wèi)生技術教育保育以及利用自然條件等方面的改進或建議第十條 推廣應用科技成果引進技術進口設備的消化吸收和革新解決有關技術和質量方面的關鍵問題第十一條 對公司現(xiàn)代化管理方法手段的創(chuàng)新和應用促進公司競爭能力全面提高的建議或改進第十二條 技術建議項目必須做到1．經過試驗和應用做出完整的原始記錄圖紙資料和技術總結2．按照技術建議成果報表逐項填寫并經部門主管和受益部門簽證3．凡屬于提高工效提高產品質量節(jié)約原材料改進設備（備件）的合理化建議必須要有相應的工時定額員質量管理部門材料定額員設備動力部門和使用部門等簽署的效果證明4．一般項目經所在部門考察后簽署意見報總經理辦公室辦理較大項目須經三個月的生產試用驗證連同有關資料上報總經理辦公室辦理重大項目須經六個月的生產試用驗證整理全套資料上報第十三條 凡經鑒定的技術建議和現(xiàn)代化管理優(yōu)秀成果其鑒定材料應包含以下內容1．能否納入正式技術文件用于生產或經營管理工作2．能否進行推廣應用與交流3．詳細分析與核算經濟效果對無法計算出經濟效果的應提出結論性意見并由有關主管簽字第十四條 凡納入正式工藝規(guī)范的技術建議項目由有關部門與車間進行工時或材料定額修改并考核實施情況對改進產品結構提高產品性能的項目根據產品圖紙審批程序辦理更改手續(xù)并考核其批量生產情況（三）技術任務書設計規(guī)定第十五條 本公司的技術任務書是產品在初步設計階段內由設計部門向上級就計劃任務書提出體現(xiàn)產品合理設計方案的改進性和推薦性意見的文件經上級批準后作為產品技術設計的依據其目的在于正確地確定產品最佳總體設計方案主要技術性能參數工作原理和主體結構并由設計員負責編寫（其中標準化綜合要求會同標準化人員共同擬訂）第十六條 技術任務書設計依據（根據具體情況可以包括一個或數個內容）1．國內外技術情報在產品的性能方面趕超國內外先進水平或產品品種方面填補市場“空白”2．市場經濟情報在產品的形態(tài)型式（新穎性）等方面滿足用戶要求適應市場需要具有競爭能力3．公司產品開發(fā)長遠規(guī)劃和年度技術組織措施計劃詳述規(guī)劃的有關內容并說明現(xiàn)在進行設計必要性第十七條 技術任務書須說明產品用途及使用范圍第十八條 相關部門須對計劃任務書提出有關改進意見第十九條 技術任務書須說明基本參數及主要技術性能指標第二十條 技術任務書須說明總體布局及主要部件結構用簡略畫法勾出產品基本外形輪廓尺寸及主要部件的布局位置并敘述主要部件的結構第二十一條 技術任務書須說明產品工作原理及系統(tǒng)用簡略畫法勾出產品的原理圖系統(tǒng)圖并加以說明第二十二條 技術任務書須說明國內外同類產品的水平分析比較列出國內外同類型產品主要技術性能規(guī)格結構特征一覽表并作詳細的比較說明第二十三條 標準化綜合要求1．應符合產品系列標準和其他現(xiàn)行技術標準情況列出應貫徹標準的目標與范圍提出貫徹標準的技術組織措施2．新產品預期達到的標準化系數列出推薦采用的標準件通用件清單提出一定范圍內的標準件通用件系數指標3．對材料和元器件的標準化要求列出推薦選用標準材料及外購元器件清單提出一定范圍內的材料標準化系數和外購件系數標準4．與國內外同類產品標準化水平對比提出新產品標準化要求5．預測標準化經濟效果分析采用標準件通用件外購件及貫徹材料標準和選用標準材料后預測的經濟效果第二十四條 關鍵技術解決辦法及關鍵元器件特殊材料資源分析第二十五條 對新產品設計方案進行分析比較運用價值工程著重研究產品的合理性能（包括消除剩余功能）通過不同結構原理和系統(tǒng)的比較分析從中選出最佳方案第二十六條 組織有關方面對新產品設計的方案進行評價共同商定設計或改進的方案是否能滿足用戶的要求和市場發(fā)展的需要第二十七條 敘述產品既滿足用戶需要又適應本公司發(fā)展要求的情況第二十八條 新產品設計試驗試用周期和經費估算（四）技術設計規(guī)定第二十九條 本公司技術設計的任務是在已批準的技術任務書的基礎上完成產品的主要性能和主要零部件的設計第三十條 完成設計過程中必須進行試驗研究并寫出試驗研究大綱和報告試驗研究的內容包括：a) 新原理結構試驗b) 材料試驗c) 元件試驗d) 工藝試驗e) 模具試驗f) 系統(tǒng)試驗g) 綜合試驗第三十一條 做出產品設計計算書對運動剛度強度振動熱變形電路液氣路能量轉換能源效率等方面進行計算核算第三十二條 畫出產品總體尺寸圖產品主要零部件圖并校準第三十三條 運用價值工程對產品中造價高結構復雜體積笨重的數量多的主要零部件的結構材質精度等選擇方案進行成本與功能關系的分析并編制技術經濟分析報告第三十四條 繪出各種系統(tǒng)原理圖如傳動電氣液氣路連