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企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(全套)(更新版)

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【正文】 生產(chǎn)法律法規(guī)的符合性評價,并提出評價結(jié)果;各部門給以配合。 負責(zé)對室內(nèi)監(jiān)控設(shè)備的維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行,保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。熟知監(jiān)控原理和設(shè)備性能,熟練掌握設(shè)備操作。 當重大危險源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標準發(fā)生變化時,應(yīng)通過管理信息系統(tǒng)對重大危險源的信息進行動態(tài)更新,同時由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險源的危險程度。重大危險源有嚴重缺陷,難以保證安全運行時,操作人員應(yīng)及時向公司安環(huán)科報告,應(yīng)及時妥善處理,否則,操作人員或負責(zé)安全的技術(shù)人員有權(quán)越級上報。 成立應(yīng)急救援 組織機構(gòu),組建應(yīng)急救援隊伍,配備、維護好應(yīng)急救援裝備和28 / 143器材。評估要由國家認可的有資質(zhì)條件的中介機構(gòu)進行,或由國家認可的專業(yè)技術(shù)人員主持評估。事件后果嚴重性 S 判別準則等 法律、法規(guī)及其他要求 人員 財產(chǎn)損失/ 停工 公司形象25 / 143級 萬元5 違反法律、法規(guī)和標準 死亡 50部分裝置(2套)或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4 潛在違反法規(guī)和標準 喪失勞動能力 252 套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失、慢性病101 套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服10受影響不大,幾乎不停工公司及周邊范圍1 完全符合 無傷亡 無損失 沒有停工形象沒有受損風(fēng)險等級判定準則及控制措施 R風(fēng)險度 等級 應(yīng)采取的行動/控制措施 實施期限2025 巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估立刻1516 重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估立即或近期整改912 中等 可考慮建立目標、建立操作規(guī)程, 2 年內(nèi)治理26 / 143加強培訓(xùn)及溝通48 可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、有經(jīng)費時治理 4輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施,但需保存記錄 評價組織 公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長:總經(jīng)理或其授權(quán)人成員:各部門主管 安全科成立風(fēng)險評價工作小組以生產(chǎn)副總或安全科負責(zé)人為組長,成員為分管安全、環(huán)保、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量的負責(zé)人以及各類技術(shù)人員、班組長、崗位職工代表。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。 上班時間謝絕會客,謝絕職工帶家屬、小孩進入廠區(qū)。 嚴格執(zhí)行交接班班制度。 機修工認真執(zhí)行安全管理制度和操作規(guī)程。 嚴格執(zhí)行設(shè)備維修操作規(guī)程,督促員工正確使用勞動防護有品。 精心操作,嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守紀律,記錄清晰、真實、整潔。13.7 參與車間各類事故的調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時上報。 貫徹落實倉庫管理各項規(guī)章制度。9 質(zhì)管部 負責(zé)公司監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。 負責(zé)職工健康監(jiān)護,建立職工健康檔案。7 分管動力、設(shè)備副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé) 對動力、設(shè)備安全技術(shù)負責(zé),主管機修車間的安全生產(chǎn)工作。 定期組織安全生產(chǎn)檢查,解決生產(chǎn)過程中的有關(guān)安全生產(chǎn)問題. 組織指揮并實施本部門生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援。 負責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作,參加各類重大事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。 定期組織全廠性安全檢查、執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和督促檢查隱患整改14 / 143工作的完成情況并進行考核; 參與新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工驗收及試運轉(zhuǎn)工作。 組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。 對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。 企業(yè)內(nèi)實行的各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術(shù)指標、安全管理要求和安全職責(zé)等條款,并認真考核。 負責(zé)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 嚴禁超標裝載行車。 必須佩戴規(guī)定的防護用具。 不消除周圍易燃物,禁止動火。 嚴格進行巡回檢查。 不是自己分管的設(shè)備、工具不準動用。 遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程,工作上互相監(jiān)督共同進步,對不良現(xiàn)象,在事實及時向上級匯報。 下班離崗應(yīng)負責(zé)檢查全部設(shè)備機器運轉(zhuǎn)情況、門窗及照明的關(guān)閉情況。 下班時,清理收拾好文件、辦公用品;要做到重要文件入柜上鎖,確保安全;并清潔周圍環(huán)境,保持良好狀態(tài)。 工傷假:須持有縣級以上醫(yī)院出具的病情證明和基本情況報告,公司查實,經(jīng)理批準之后,按工傷假發(fā)給基本工資,并根據(jù)具體情況給予經(jīng)濟補償。5.4 不固步自封,要不斷進取,勇于創(chuàng)新,敢于嘗試和承擔(dān)風(fēng)險7 / 1436. 嚴守紀律6.1 嚴格遵守勞動紀律和崗位職責(zé) ,保持有序的工作秩序。4.4 為廣大客戶提供熱情的咨詢服務(wù),對客戶的答復(fù)不可模棱兩可、夸大其辭和隨意承諾,更不能推諉扯皮。6 / 1433.4 同事間團結(jié)協(xié)作,崗位間要加強合作,相互協(xié)調(diào),不得推諉扯皮、推卸責(zé)任。1.6 本公司員工因過失或故意給公司造成名譽和經(jīng)濟損失的,公司有權(quán)依法追究其相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。1.2 不向外人談?wù)摫酒髽I(yè)的機密,不向市場競爭對手透露公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營信息、有關(guān)業(yè)務(wù)方面的情況和提供業(yè)務(wù)技術(shù)方面的幫助。2.2 全面優(yōu)質(zhì)地完成本職工作,對工作中的各個環(huán)節(jié)和各項內(nèi)容都要本著認真負責(zé)的精神,上下道工序之間的工作必須認真交接,事事著落。3.7 謙虛謹慎,作風(fēng)民主,富有涵養(yǎng),能夠聽取和容納不同意見,以誠待人,自覺維護公司團結(jié)。工作時精神飽滿,姿態(tài)端莊,舉止文明。6.2 考勤制度:,事假必須事前書面報告,交辦公室主任經(jīng)批準后方可辦理事假手續(xù)。累計每年曠工五天按自動離職處理。確定不能參加會議時,提前告訴會議召集人。 在積極努力地做好各項工作的同時,要注意勞逸結(jié)合。 上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關(guān)的事。 未辦高處作業(yè)證,不系安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。 嚴格遵守勞動紀律。、設(shè)備的八個必須 必須申請、辦證,并得到批準。 嚴禁無證、無令開車。 :所有與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的部門、班組、員工。 建立健全安全組織和機構(gòu),根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員,提高專業(yè)12 / 143人員的素質(zhì),穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。2 管理者代表 負責(zé)按確立的安全方針,組織制定具體的目標。13 / 143 組織各職能部門對車間上報事故進行調(diào)查處理,并及時向企業(yè)主要負責(zé)人報告。 審批特殊動火證,參加重大事故的技術(shù)分析工作。 負責(zé)對鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監(jiān)察工作,參加安全裝置的校驗監(jiān)督。 負責(zé)危害因素辨識,特別是重大危險源辨識及控制。 負責(zé)生產(chǎn)工藝的審定,凡不成熟的工藝不能投入正常批量生產(chǎn),嚴格執(zhí)行有關(guān)安全標準和規(guī)程,充分考濾操作人員的安全和健康。 嚴格執(zhí)行基建項目安全設(shè)施的“ 三同時”制度。 工會參與民主管理,參加安全設(shè)施“ 三同時”工作,參加事故調(diào)查處理、提出處理意見、保護員工合法權(quán)益。 負責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。12.3 監(jiān)督、檢查費用使用情況,保證安全經(jīng)費的有效投入。 組織班組學(xué)習(xí),堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、工藝及安全操作規(guī)程?!≌_使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器材、消防器材。21 / 143 對車間、職工上報(反映)設(shè)備的事故隱患,督促機修班組及時修理, ,對凡因延誤修理時機而導(dǎo)致事故的,負玩忽職守責(zé)任。 正確使用和佩戴勞動防護用品。3.13.2 防止無關(guān)人員和不明身份的人員進入廠區(qū)。 做好廠區(qū)安全巡邏管理工作。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。 評價出的重大隱患項目,應(yīng)建立檔案和整改計劃。 安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后,方可上崗。4. 公司、部門每月不得少于一次進行專項安全綜合檢查。 凡進入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并取得合格證才能進入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要生技部按程序?qū)徍送夥娇蓪嵤?,外來人員29 / 143要有專人陪同方可入內(nèi)。 倉管員負責(zé)夠成重大危險源倉庫的巡回檢查記錄和日常安全管理。 值班人員必須對各監(jiān)控點進行即時監(jiān)控巡查,如實作好記錄。 未經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準,無關(guān)人員嚴禁進入監(jiān)控室。 管理者代表負責(zé)向管理評審會報告公司對法律法規(guī)的符合情況;4 程序 相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求,包括:國際公約;國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及各部委規(guī)章;地方安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標準;市級安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、標準;本縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范性文件;相關(guān)部門的通知、公報等其他要求。 評價方法和要求 各部門以書面文件的方式,對公司生產(chǎn)中安全生產(chǎn)的情況,依據(jù)監(jiān)視和測量的結(jié)果,對照相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求進行評價,于管理評審會議前一周提交辦公室; 安全科根據(jù)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)視結(jié)果,對危險因素的控制情況、安全管理制度的執(zhí)行情況、日常安全管理檢查情況,對照相關(guān)安全管理法律法規(guī)進行比較分析,評價公司對相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,編制公司守法評價的合規(guī)性評價表。34 / 143 非常規(guī)情況下,制度與有關(guān)要求不符合時,應(yīng)及時修訂。 凡臨時工、外包工以及來廠參觀人員,進廠前必須接受入廠級安全教育。生技部相關(guān)人員定期參加基層班組安全活動;班組安全活動是班組的一項重要活動,車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長要認真組織 ,嚴格考勤,保證出勤率,不得無故缺席,有事須向班組長請假批準, 并作好出勤記錄;安全活動日要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄,主管安全領(lǐng)導(dǎo)或安全人員要定期檢查簽字并寫出評語,檢查小組要定期抽查;各班組在班前會上要進行安全講話,預(yù)想當班危險因素,布置對策;班后會上要總結(jié)分析當班安全情況。 班組安全活動內(nèi)容:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、通報、安全生產(chǎn)制度;圍繞班組一周生產(chǎn)工作,討論、制定、落實各項安全生產(chǎn)措施 ,保證安全生產(chǎn);討論分析典型事故案例,總結(jié)和吸取事故教訓(xùn),提高反事故能力;開展應(yīng)急預(yù)案演練和崗位練兵,結(jié)合崗位生產(chǎn)工作特點開展崗位安全技能訓(xùn)練;檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況和消除事故隱患;開展安全技術(shù)座談、攻關(guān)和安全科研活動;總結(jié)安全生產(chǎn)情況,檢查和討論裝置、班組存在的不安全因素和不安全行為,提出整改措施組織實施整改等。十、特種作業(yè)人員管理制度1 目的:為落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強對特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn).:公司特種作業(yè)人員:辦公室、安全科及相關(guān)人員4 程序: 本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、叉車工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱為特種作業(yè)人員。 特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時,應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。 特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由公司辦公室組織按排。 應(yīng)積極采用先進的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織安全生產(chǎn)技術(shù)研究開發(fā),不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。 由辦公室編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目計劃任務(wù)書。42 / 143 新建項目的建議書,可行性研究報告、初步設(shè)計、總體開工方案、開工前安全條件確認和竣工驗收六個階段,按照國家有關(guān)規(guī)定進行規(guī)范管理。 要根據(jù)本行業(yè)的特點,在車間、庫房等作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照國家標準和有關(guān)規(guī)定進行維護、保養(yǎng),保證符合安全運行要求。 公司安全科每季對公司、分廠承包人承包到位情況進行一次考核,并進行公布。采取有效的措施控制風(fēng)險。 要害崗位的安全管理規(guī)定: 要害崗位的人員應(yīng)保證素質(zhì)可靠,技術(shù)過硬,凡需要調(diào)入要害崗位的人員,應(yīng)事先由公司治保部門審定。 要害崗位應(yīng)列人企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的重點,認真檢查,對查出的問題,切實加以解決。 按照上級有關(guān)規(guī)定精神和本制度的要求,各部門應(yīng)結(jié)合具體情況,確定本部門要害崗位名冊,經(jīng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準后確認。編制出檢維修方案,開停車計劃、檢維修安全措施,簽訂檢維修責(zé)任書,報請安環(huán)科和公司辦公室審批。設(shè)備清洗置換后應(yīng)有分析報告。風(fēng)險管理要求,檢維修作業(yè)現(xiàn)場和檢維修過程中可能存在或出現(xiàn)的不安全因素及對策。 對檢維修用的盲板應(yīng)逐個檢查,高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。 檢維修作業(yè)人員應(yīng)遵守有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)定。 檢維修結(jié)束后的安全要求 檢維修項目負責(zé)人應(yīng)會同有關(guān)人員檢查檢維修項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。設(shè)備驗收必須按預(yù)定的檢維修標準進行,達不到標準的不準交接。設(shè)備購買、設(shè)計、制造、改造、維修的處理。設(shè)備的日常保養(yǎng)。生技部或供銷部根據(jù)需求與廠商進行洽談、詢價、比價,請購單采購一式三聯(lián)。購入零件由生技部負責(zé)制作設(shè)備 。用途及異動經(jīng)歷。 設(shè)備管理 財產(chǎn)編號 :依據(jù)本公司 《財產(chǎn)管理辦法》之規(guī)定,對每一臺設(shè)備均應(yīng)予以編號,以便作分類管理,此即財產(chǎn)編號。 維修改造 :設(shè)備故障需排除時,由使用單位依《機器設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度》向生技部提出維修申請。嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,強行改造又不經(jīng)濟的設(shè)備
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