【正文】 職責 1) 積極參加安全生產(chǎn)教育培訓， 熟悉公司安全規(guī)章制度和本崗位職責與操作規(guī)程； 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 4 2) 服從公司安全管理 ，杜絕“三違”行為，確保作業(yè)安全 ； 3) 確保安全投入 ?？顚Ｓ茫⒔踩a(chǎn)費用使用臺賬 ； 4) 及時報告安全事故，參與事故現(xiàn)場救援工作。 銷售部文員 職責 1) 積極參加安全生產(chǎn)教育培訓， 熟悉公司安全規(guī)章制度和本崗位職責與操作規(guī)程； 2) 服從公司安全管理 ，杜絕“三違”行為，確保作業(yè)安全 ； 3) 及時報告安全事故，參與事故現(xiàn)場救援工作。 2) 參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設計審核、竣工 驗收及試運轉(zhuǎn)工作； 3) 負責工業(yè)等事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計、上報和內(nèi)部建檔工作，參與工傷鑒定工作，制定事故防范措施。 技術(shù) 部 人員 職責 1) 對部門進行安全檢查，對查出的安全隱患，要及時落實整改，對無力整改的要求及時采取相應整改措施，并報告負責人。 3) 參加公司或部門組織的安全培訓教育活動。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 5 班組長職責 1) 貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要 求，全面負責本工段（班組）的安全生產(chǎn)； 2) 組織職工學習并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀，制止違章行為； 3) 組織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全； 4) 負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育； 5) 負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。督 促教育職工合理使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材； 7) 搞好班組安全生產(chǎn)競賽，表章先進，總結(jié)經(jīng)驗； 8) 抓好班組建設，提高班組管理水平。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 6 安全生產(chǎn)獎懲制度 一、 總則 、為防止發(fā)生事故，保護職工身體健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，表彰安全生產(chǎn)中作出貢獻或具有表率作用的先進集體和個人，處罰違反安全生產(chǎn)的規(guī)定或造成事故的集體及個人，根據(jù)國務院《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)安全規(guī)章制度，并結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度 。每個員工都必須遵守各項規(guī)章制度，完成生產(chǎn)和工作任務，對本職工作的安全生產(chǎn)負全面責任，所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務。 、在日常的安全檢查中，在同一個車間或工序一個月內(nèi)查出 2 起或以上的違規(guī)違紀，對該車間的主管領(lǐng)導罰款 10 元，對部門罰款 20元。 、根據(jù)具體情況有些問題可由安全部規(guī)定為整改項目，在整改期內(nèi)完成的，可以不罰款。 、所有安全罰款，全部作為安全基金，?？顚Ｓ?，不得作為其它用途。 、安全生產(chǎn)先進集體的基本條件： 、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 7 法令法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理。 、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強員工的安全意識和提高員工的自我保護能力。 、連續(xù) 2年以上無責任性職工重傷及以上事故， 安全生產(chǎn)工作成績顯著。 、積極學習安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力。 、對安全生產(chǎn)有特別貢獻的，給予特別獎勵。 、凡發(fā)生事故，有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，對有關(guān)人員給予扣發(fā)工資總額的 10%處罰，并追究責任者的責任。 三、 安全處罰條款 、違反安全管理制度處罰條款： 、有下列行為之一的罰款 20 元。 女員工進入作業(yè)現(xiàn)場未扎頭發(fā)的。 在工作崗位上睡覺的。員工無故不參加班組安全生產(chǎn)會的罰款 10 元，連續(xù)兩次無故不參加的罰款 30元。 、車間或崗位無安全操作規(guī)程的罰該部門負責人 30 元。因有關(guān)人員不負責任，隱患得不到及時整改的，罰有關(guān)責任人 30 元，造成事故的追究其相關(guān)責任。 、擅自拆卸、挪用或損壞安全（消防）標志、設施、器材及防護信號的罰款 30 元，并責令照價賠償。 、對違章違紀行為不接受檢查、批評、處罰，無理取鬧的加倍處罰 (罰款20元 )。 、部門負責人（班組長級）違反安全操作規(guī)程的罰款 20 元；（課長或以上級別的人員）違反安全操作規(guī)程的，視其情節(jié)輕重處以 30元的罰款。 、員工未經(jīng)培訓和允許私自操作其它崗位機器設備，罰款 20 元，造成事故發(fā)生的，扣罰當月全部工資并作開除出廠處理。 、各種電氣開關(guān)盒（箱）蓋缺少或損壞未報或未維修的，罰管理 (動力班 )和使用部門負責人 10元。 、 未經(jīng)批準亂接臨時線或拉接臨時線時未作標識的每次罰款 10元。 、檢修電氣設備（設施）時未停電、驗電、接地或掛警告標志牌的，罰責任人 10 元，部門負責人 20 元；造成事故發(fā)生的罰款 50 元。 、高處作業(yè)時隨便拋丟物件的罰責任人及責任部門負責人 510 元。 、檢修作業(yè)時需要挪動防護裝置或防護標語的，結(jié)束后必須復位，違者罰款 50 元。 、禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，每個罰款 10 元，禁火區(qū)內(nèi)堆放無關(guān)易燃易爆物品的，罰責任部門負責人 20元；罰責任人 10 元。 、 違反事故管理制度的處罰條款： 、發(fā)生事故未及時召開分析會的，罰部門負責人 10元。 、事故發(fā)生后 24 小時內(nèi)未將事故報告提交安全部的，對部門負責人罰100 元。 、一年之中部門發(fā)生過重傷或以上事故的，扣發(fā)部門獎金的 20%，并對部門負責人罰款 50元。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 10 安全生產(chǎn)目標績效考核制度 一、 主題內(nèi)容與適用范圍： 本程序包括對安全目標完成情況、安全職責履行情況和安全標準化綜合表現(xiàn)的考核，以確保安全標準化體系有效地運行，并為持續(xù)改進安全管理績效提供依據(jù)。 2． 2 安全主任 負責制定考核計劃和編制《自評報告》，審核各部門不符合項，組織制定糾正預防措 施。 2． 4 相關(guān)部門負責人 參加自評小組。 3． 2 安全主任根據(jù)人員組成情況制定計劃，分組評審全部管理要素的執(zhí)行情況。 四、 考核內(nèi)容 4． 1 綜合考核 依據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標，對安全標準化全部要素的運行情況進行考核。 4． 2 部門考核 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 11 考核對象是各科室負責人，滿分 100，結(jié)果作為部門評優(yōu)的依據(jù)并落實負責人的經(jīng)濟獎懲。 安全職責履行情況 本項滿分 100,權(quán)重系數(shù) 。 部門考核分值計算 部門考核得分＝安全目標得分 +安全職責得分 總經(jīng)理制定經(jīng)濟考核總額并 和安全目標分值表、安全職責分值表同時下達。 五、 考核辦法 《 職責目標 考核 記錄表 》 《 職責目標考核等級劃分標準 》 《安全責任考核表》 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 12 安全生產(chǎn)目標管理制度 一、 目的 為了明確安全生產(chǎn)任務，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識和責任，特制定本制度。 三、 職責 主要負責人 負責組織制定和修改 總體和年度 安全生產(chǎn)目標。 安全主任 負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關(guān)職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法。 相關(guān)職能部門 負責落實安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。 四、 運作程序 安全生產(chǎn)目標的制定 總 體和年度 安全生產(chǎn)目標 由 主要負責人 組織 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 13 安全生產(chǎn)目標的 制訂不能低于本行業(yè)和 地區(qū)安監(jiān)部門 規(guī)定的目標指標，不得低于上年度安全生產(chǎn)目標指標，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。 總體和年度 安全生產(chǎn)目標經(jīng) 主要負責人 批準后，由 安全主任 分發(fā)到每個 職能部門。 各部門 主管 應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部門員工宣傳教育與本 部門相關(guān)的安全生產(chǎn)目標和指標。 安全主任 應 依據(jù) 年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃 評估考核結(jié)果，及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標和指標實施計劃 ，并 形成文件 。 各部門 主管 負責組織落實與本部門相關(guān) 安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃。 若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關(guān)部 門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產(chǎn)生過度偏差。 主要負責人 每年 1月 15日前組織對安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標與指標考核評估記錄》和《安全生產(chǎn)目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標與指標、實施計劃及考核辦法》執(zhí)行獎罰措施。 經(jīng)調(diào)整或修改后的安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃，由 安全主任 分發(fā)到相關(guān)部門，并重新組織宣傳教育和培訓，原舊版安全生產(chǎn)目標指標及其實施計劃由 安全主任 回收作廢。 二、 適用范圍 本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理。 負責批準專項安全生產(chǎn)投入計劃。 財務部 負責保證安全生產(chǎn)費用的提取，并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬。 主要負責人應在每年 1月 20日前制定本的《年度安全生產(chǎn)投入計劃》，計劃包含以下方面的項目： 1）完善、改造和維護安全防護設備設施； 2）安全生產(chǎn)教育培訓； 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 16 3）配備勞動防護用品； 4）安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改； 5）設備設施安全性能檢測檢驗； 6）應急救援器材、裝備的配備及應急救援演練； 7）安全標志及標識； 8）職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)測； 9）職業(yè)健康體檢費用的使用計劃； 10）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。 《專項安全投入計劃》經(jīng)主要負責人批準后，交項目負責人實施。 財務部應建立安全投入專項臺賬，將已提取的安全生產(chǎn)費用列入到財務報表中。 安全生產(chǎn)費用管理 財務部負責建立專門的安全生產(chǎn)賬戶，對安全生產(chǎn)費用進行專項管理，確保安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 17 安全生產(chǎn)文件及檔案管理制度 一、 目的 為了確保公司安全生產(chǎn)管理文件和檔案資料的完整性，適宜性和有效性，特制定本制度。安全檔案資料的保存。 安全主任 負責安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的保存﹑分發(fā)和回收處理。 相關(guān)職能部門 負責組織實施與本部門相關(guān)的 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 。 四、 運作程序 安全規(guī)章制度和 操作規(guī)程的編制 主要負責人應組織安全主任和相關(guān)職能部門負責人成立安全文件編制小組，專門負責安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的編制工作。 安全操作規(guī)程 編制 應 基于崗位生產(chǎn)特點中的特定風險的辨識， 包含廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 18 所有 崗位 。 版本 /版次采用大寫英文字母“ A”至“ Z”和阿拉伯數(shù)字“ 0”至“ 9”相結(jié)合方式。 頁次格式為頁數(shù) /總頁數(shù)，并分別用數(shù)字表示，如 2/13 表示第 2 頁總共 13 頁。 安全規(guī)章制度和操作規(guī)程編制完成后，經(jīng)安全主任審核，由公司主要負責人批準發(fā)布。 安全規(guī)章制度分發(fā)到主要負責人和所有職能部門，操作規(guī)程分發(fā)到相關(guān)部門和崗位，相關(guān)部門和崗位收到安全規(guī)章制度和操作規(guī)程時，應在《文件分發(fā)回收記錄表》中簽收。 所有職能部門收到安全規(guī)章制度后，部門經(jīng)理或主管應將安全規(guī)章制度保存在部門顯耀位置，并組織部門所有員工培訓和考核，確保所有員工都熟悉公司的安全規(guī)章制度。 新員工入 職前，部門經(jīng)理或主管應將安全規(guī)章制度在“車間級”安全教育培訓時進行培訓和考核。 各職能部門和崗位對員工進行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓和考核后，應保護書面的《教育培訓簽到表》和考試試卷。 當安全生產(chǎn)法律法規(guī)修訂、公司內(nèi)部發(fā)生重大調(diào)整時，應及時對安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況和適用情況進行檢查評估。 安全規(guī)章制度或操作規(guī)程修訂時應注意版本和版次的變更，修訂完成后，經(jīng)安全主任審核，由公司主要負責人批準發(fā)布。 相關(guān)部門和崗位收到修訂后的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程時，應在《文件分發(fā)回收記錄表》中簽收，并將原文件的舊版受控復印件交回安全主任后銷毀，安全主任收到舊版受控復印件后，應在《文件分發(fā)回收記錄表》回收欄中注明回收。 相關(guān)部門和崗位收到修訂后的操作規(guī)程后，崗位組長應將新操作規(guī)程替代舊操作規(guī)程，并組織本崗位所有員工培訓和考核，確保所有員工都熟悉本崗位新的操作規(guī)程。 安全主任應將上述資料進行分類，并利用專門的檔案盒將每類資料裝訂成冊，分類保存在文件柜內(nèi)。 安全主任應每年對檔案資料進行一次清理，超過保存期限的檔案資料可予以銷毀， 2年以上需要永久保存的檔案資料應打包妥善封存到檔案室內(nèi)。 安全主管、安全員變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，并到管理部門報名參加業(yè)務培訓，獲取安全員資格證書，方能上崗。 新工人上崗，需進行“三級教育”培訓考核。 特殊工種操作人員變更，需進行體檢，辦理操作證，進行崗前教育和培訓。 車間班組變更，需及時補充責任制，簽訂責任狀，傳達規(guī)章制度。 三、工藝