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《順德金康業(yè)塑料公司安全生產(chǎn)管理制度》(99頁)-生產(chǎn)制度表格-文庫吧

2025-07-16 03:40 本頁面


【正文】 度和本崗位職責(zé)與操作規(guī)程; 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 4 2) 服從公司安全管理 ,杜絕“三違”行為,確保作業(yè)安全 ; 3) 確保安全投入 ??顚S?,并建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬 ; 4) 及時報告安全事故,參與事故現(xiàn)場救援工作。 銷售 部負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法; 2) 組織實施安全法 律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)責(zé)任制 、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程 ; 3) 協(xié)助主要負(fù)責(zé)人開展安全績效考核工作; 4) 及時報告安全事故,參與事故現(xiàn)場救援工作。 銷售部文員 職責(zé) 1) 積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn), 熟悉公司安全規(guī)章制度和本崗位職責(zé)與操作規(guī)程; 2) 服從公司安全管理 ,杜絕“三違”行為,確保作業(yè)安全 ; 3) 及時報告安全事故,參與事故現(xiàn)場救援工作。 技術(shù) 部負(fù)責(zé)人職責(zé) 1) 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)革新和挖潛改造的過程中,必須首先進(jìn)行安全技術(shù)措施的論證,同時落實安全技術(shù)措施,保證安全。 2) 參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核、竣工 驗收及試運轉(zhuǎn)工作; 3) 負(fù)責(zé)工業(yè)等事故的調(diào)查處理、統(tǒng)計、上報和內(nèi)部建檔工作,參與工傷鑒定工作,制定事故防范措施。 4) 負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)規(guī)程的修訂和審核。 技術(shù) 部 人員 職責(zé) 1) 對部門進(jìn)行安全檢查,對查出的安全隱患,要及時落實整改,對無力整改的要求及時采取相應(yīng)整改措施,并報告負(fù)責(zé)人。 2) 編制和修訂安全生產(chǎn)工藝規(guī)程,負(fù)責(zé)安全技術(shù)規(guī)程的修訂,會同有關(guān)部門制定勞動防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。 3) 參加公司或部門組織的安全培訓(xùn)教育活動。 4) 在工作與安全發(fā)生矛盾時,工作必須服從安全。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 5 班組長職責(zé) 1) 貫徹執(zhí)行公司和車間對安全生產(chǎn)的指令和要 求,全面負(fù)責(zé)本工段(班組)的安全生產(chǎn); 2) 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),制止違章行為; 3) 組織并參加安全活動,堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全; 4) 負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育; 5) 負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級。發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析、落實防犯措施; 6) 搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督 促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材; 7) 搞好班組安全生產(chǎn)競賽,表章先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗; 8) 抓好班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),并做好班組的思想政治工作。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 6 安全生產(chǎn)獎懲制度 一、 總則 、為防止發(fā)生事故,保護(hù)職工身體健康,實現(xiàn)安全生產(chǎn),表彰安全生產(chǎn)中作出貢獻(xiàn)或具有表率作用的先進(jìn)集體和個人,處罰違反安全生產(chǎn)的規(guī)定或造成事故的集體及個人,根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎懲條例》和公司有關(guān)安全規(guī)章制度,并結(jié)合我司的實際情況,特制定本制度 。 、本制度由安委會負(fù)責(zé)制定及修改,審批,本制度適用于公司所有部門及全體員工。每個員工都必須遵守各項規(guī)章制度,完成生產(chǎn)和工作任務(wù),對本職工作的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,所有員工對他人的違章行為有制止和向上級反映的義務(wù)。 、凡違反本規(guī)定的行為,不論是否產(chǎn)生后果,均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,除按本規(guī)定處罰條款給予經(jīng)濟(jì)處罰外,還將視其情節(jié)嚴(yán)重性給予行政處罰。 、在日常的安全檢查中,在同一個車間或工序一個月內(nèi)查出 2 起或以上的違規(guī)違紀(jì),對該車間的主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 10 元,對部門罰款 20元。 、被公司高層領(lǐng)導(dǎo)檢查到違章違 紀(jì)行為的部門,除對責(zé)任人及直接主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 20元外,另對部門負(fù)責(zé)人罰款 30 元,從當(dāng)月工資中扣除。 、根據(jù)具體情況有些問題可由安全部規(guī)定為整改項目,在整改期內(nèi)完成的,可以不罰款。 、對所查出的違章違紀(jì)罰款,由安全班開出罰款通知單經(jīng)安全管理委員會主任(公司生產(chǎn)副總)簽字后生效,交公司財務(wù)扣款。 、所有安全罰款,全部作為安全基金,??顚S?,不得作為其它用途。 二、 安全獎懲規(guī)定 、獎勵: 、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全班組織評選出安全生產(chǎn)的先進(jìn)集體和 先進(jìn)個人,報安全管理委員會和公司審批后給予表彰。 、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件: 、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 7 法令法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理。 、部門安全小組人員能有效地開展安全生產(chǎn)工作。 、嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強員工的安全意識和提高員工的自我保護(hù)能力。 、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患、積極改善勞動條件。 、連續(xù) 2年以上無責(zé)任性職工重傷及以上事故, 安全生產(chǎn)工作成績顯著。 、安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的基本條件: 、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,保障生產(chǎn)安全。 、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。 、堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。 、對安全生產(chǎn)有特別貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。 、懲罰: 、發(fā)生重大及以上事故,對事故直接責(zé)任人給予扣發(fā)當(dāng)月工資總額的處罰,并追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任 ,扣罰工資總額的 10%。 、凡發(fā)生事故,有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,對有關(guān)人員給予扣發(fā)工資總額的 10%處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。 、對事故責(zé)任者或責(zé)任部門負(fù)責(zé)人,視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等,觸及刑律者依法論處。 三、 安全處罰條款 、違反安全管理制度處罰條款: 、有下列行為之一的罰款 20 元。 進(jìn)入工作現(xiàn)場,不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品或穿戴不規(guī)范的。 女員工進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場未扎頭發(fā)的。 脫崗或在工作崗位打鬧、看書報、做與工作無關(guān)的事情的。 在工作崗位上睡覺的。 3. 班組不按規(guī)定組織開展班前班后安全生產(chǎn)會的 ,罰班組負(fù)責(zé)人 20 元。員工無故不參加班組安全生產(chǎn)會的罰款 10 元,連續(xù)兩次無故不參加的罰款 30元。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 8 、無特殊原因不參加安全培訓(xùn)或安全會議的罰款 30 元。 、車間或崗位無安全操作規(guī)程的罰該部門負(fù)責(zé)人 30 元。 、接到隱患整改通知,無故不按期進(jìn)行整改的罰部門負(fù)責(zé)人 30元。因有關(guān)人員不負(fù)責(zé)任,隱患得不到及時整改的,罰有關(guān)責(zé)任人 30 元,造成事故的追究其相關(guān)責(zé)任。 、特殊工種工人必須持證上崗,無證上崗 或操作的罰款 20元,罰指派人和部門負(fù)責(zé)人各 30元。 、擅自拆卸、挪用或損壞安全(消防)標(biāo)志、設(shè)施、器材及防護(hù)信號的罰款 30 元,并責(zé)令照價賠償。 、飲酒后上崗作業(yè)的罰款 50 元。 、對違章違紀(jì)行為不接受檢查、批評、處罰,無理取鬧的加倍處罰 (罰款20元 )。 、在生產(chǎn)車間施工或檢修不作標(biāo)識或不掛警示牌的罰款 20元。 、部門負(fù)責(zé)人(班組長級)違反安全操作規(guī)程的罰款 20 元;(課長或以上級別的人員)違反安全操作規(guī)程的,視其情節(jié)輕重處以 30元的罰款。 、員工違規(guī)違 紀(jì)時有部門負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場未對其進(jìn)行制止的,對部門負(fù)責(zé)人處以 20 元的罰款。 、員工未經(jīng)培訓(xùn)和允許私自操作其它崗位機器設(shè)備,罰款 20 元,造成事故發(fā)生的,扣罰當(dāng)月全部工資并作開除出廠處理。 、違反電氣安全規(guī)程的處罰條款: 、電線與電源相接時,應(yīng)設(shè)開關(guān)或 插座、插頭,不允許隨意搭、掛、插接,違者罰款 10元。 、各種電氣開關(guān)盒(箱)蓋缺少或損壞未報或未維修的,罰管理 (動力班 )和使用部門負(fù)責(zé)人 10元。 、電氣設(shè)備未按規(guī)定設(shè)置保護(hù)措施的,罰設(shè)備動力班負(fù)責(zé)人 10元。 、 未經(jīng)批準(zhǔn)亂接臨時線或拉接臨時線時未作標(biāo)識的每次罰款 10元。 、電氣設(shè)備拆除后線頭未作妥善處理罰款 10元;在電源線上搭掛雜物的每次罰款 10 元。 、檢修電氣設(shè)備(設(shè)施)時未停電、驗電、接地或掛警告標(biāo)志牌的,罰責(zé)任人 10 元,部門負(fù)責(zé)人 20 元;造成事故發(fā)生的罰款 50 元。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 9 、違反施工、檢修及高處作業(yè)安全的處罰條款: 、高處作業(yè)時不設(shè)置安全防護(hù)或不佩戴安全防護(hù)用品的,罰責(zé)任人及責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 20 元。 、高處作業(yè)時隨便拋丟物件的罰責(zé)任人及責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 510 元。 、 在施工現(xiàn)場的深坑旁邊未設(shè)置明顯標(biāo)志和防護(hù)欄的,每發(fā)現(xiàn)一次,罰責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人 10元。 、檢修作業(yè)時需要挪動防護(hù)裝置或防護(hù)標(biāo)語的,結(jié)束后必須復(fù)位,違者罰款 50 元。 、違反防火、防爆及要害部位安全規(guī)程的處罰條款: 、在禁火區(qū)違章動火,罰動火者 20 元,罰部門負(fù)責(zé)人(違章指揮者) 30元。 、禁火區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,每個罰款 10 元,禁火區(qū)內(nèi)堆放無關(guān)易燃易爆物品的,罰責(zé)任部門負(fù)責(zé)人 20元;罰責(zé)任人 10 元。 、未經(jīng)允許,無關(guān)人員不得進(jìn)入要害部位,違者每次罰款 10元。 、 違反事故管理制度的處罰條款: 、發(fā)生事故未及時召開分析會的,罰部門負(fù)責(zé)人 10元。 、事故發(fā)生后安全措施未落實或措施落實了未進(jìn)行整改的,罰部門負(fù)責(zé)人 20 元。 、事故發(fā)生后 24 小時內(nèi)未將事故報告提交安全部的,對部門負(fù)責(zé)人罰100 元。 、一年之中同類事故在同一部門發(fā)生 2 次或以上的,對部門負(fù)責(zé)人罰款50 元,并撒消其部門負(fù)責(zé)人職務(wù)。 、一年之中部門發(fā)生過重傷或以上事故的,扣發(fā)部門獎金的 20%,并對部門負(fù)責(zé)人罰款 50元。 、各部門的負(fù)責(zé)人為本部門的安全責(zé)任人, 若安全責(zé)任人在場未制止違章,被安全部門發(fā)現(xiàn)的,對安全責(zé)任人進(jìn)行加倍處罰。 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 10 安全生產(chǎn)目標(biāo)績效考核制度 一、 主題內(nèi)容與適用范圍: 本程序包括對安全目標(biāo)完成情況、安全職責(zé)履行情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合表現(xiàn)的考核,以確保安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有效地運行,并為持續(xù)改進(jìn)安全管理績效提供依據(jù)。 二、 職責(zé) 2. 1 總經(jīng)理 制定年度安全標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核方案;批準(zhǔn)考核計劃、《自評報告》和安全標(biāo)準(zhǔn)化不符合項的糾正預(yù)防措施,保障執(zhí)行績效考核的安全投入。 2. 2 安全主任 負(fù)責(zé)制定考核計劃和編制《自評報告》,審核各部門不符合項,組織制定糾正預(yù)防措 施。 2. 3 財務(wù)部 考核結(jié)果的執(zhí)行從安全費用專戶中支出并納入安全費用臺帳中“其他與安全”生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。 2. 4 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 參加自評小組。 三、 工作程序 3. 1 每年 12月底風(fēng)險評價完成后,總經(jīng)理召集自評小組進(jìn)行集中式考核。 3. 2 安全主任根據(jù)人員組成情況制定計劃,分組評審全部管理要素的執(zhí)行情況。原則上,自評人員不能評審本部門。 四、 考核內(nèi)容 4. 1 綜合考核 依據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),對安全標(biāo)準(zhǔn)化全部要素的運行情況進(jìn)行考核。 安全主任和相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果制定改進(jìn)措施納入次年安全生產(chǎn)計劃。 4. 2 部門考核 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 11 考核對象是各科室負(fù)責(zé)人,滿分 100,結(jié)果作為部門評優(yōu)的依據(jù)并落實負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)獎懲。 安全目標(biāo)實現(xiàn)情況 本項滿分 100,權(quán)重系數(shù) 單項安全目標(biāo)的分值由安全主任在制定年度目標(biāo)時根據(jù)目標(biāo)實現(xiàn)的重要性的難度擬定并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 安全職責(zé)履行情況 本項滿分 100,權(quán)重系數(shù) 。 單項安全職責(zé)的分值由安全主任在每年年初根據(jù)職責(zé)履行的難度和復(fù)雜程度制訂并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 部門考核分值計算 部門考核得分=安全目標(biāo)得分 +安全職責(zé)得分 總經(jīng)理制定經(jīng)濟(jì)考核總額并 和安全目標(biāo)分值表、安全職責(zé)分值表同時下達(dá)。年終根據(jù)考核得分的情況對各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎懲。 五、 考核辦法 《 職責(zé)目標(biāo) 考核 記錄表 》 《 職責(zé)目標(biāo)考核等級劃分標(biāo)準(zhǔn) 》 《安全責(zé)任考核表》 廣東順德金康業(yè)塑料有限 公司 12 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 一、 目的 為了明確安全生產(chǎn)任務(wù),將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去,提高員工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任,特制定本制度。 二、 適用范圍 本制度適用于 公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施和考核。 三、 職責(zé) 主要負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)組織制定和修改 總體和年度 安全生產(chǎn)目標(biāo)。 組織實施安全生產(chǎn)目標(biāo),并對安全生產(chǎn)目標(biāo)實施情況進(jìn)行考核。 安全主任 負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃和考核辦法。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 相關(guān)職能部門 負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實施計劃。 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施計劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。 四、 運作程序 安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定 總 體和年度
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