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2024-08-17 14:20
【總結】組織發(fā)展—增員與選才制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究不同的選擇決定不同的人生問自己三個問題:?營銷員未來的定位是什么?出路到底在哪里??未來黃金十年中,團隊經(jīng)營的核心是什么??文菊田的成功,XX機制的影響是絕對的嗎?文菊田的成功模式的可復制性,成功率有
2024-08-15 15:51
【總結】--1制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2增員好嗎??請問大家你對增員怎么看??再請問大家別人對增員怎么看??人好增嗎?--3?找人難?開口難?促成難增員的“三難”中國最大的保險資料下載網(wǎng)--4
2024-08-15 16:07
【總結】--1制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2新增營業(yè)部:2個達成XX部一個XX部一個新增小組:16個達成XX組12個XX組14個累計新增人力:58人其中活動人力38人;陽光人力30人;萬元人力11人;累計達成標保:中國最大的保險
【總結】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?--2目錄?增員輪廓?面談流程?面談話術--3增員輪廓王先生,外省人,今年33歲,大學與科畢業(yè),兒子今年3周歲。王先生二1998年加盟本市某大型壽險公司,20xx年晉升為營業(yè)部
2025-05-22 19:42
【總結】--1增員實戰(zhàn)--2大綱?增員實戰(zhàn)1:增員的意義?增員實戰(zhàn)2:正確的增員觀念?增員實戰(zhàn)3:理想的增員對象?增員實戰(zhàn)4:增員話術?增員實戰(zhàn)5:拒絕處理?增員實戰(zhàn)5:增員的方法--3增員實戰(zhàn)1:增員的意義?為何增員??團隊發(fā)展需要?提
2025-05-10 04:22
【總結】高峰培訓--R1--1一、前言二、塔建組織增員平臺三、經(jīng)理在增員中做好三種事四、營業(yè)部的增員管理五、結論部經(jīng)理版吳瓊高峰培訓--R1--2經(jīng)理:以領導者的身份塑造生命,是在每一位業(yè)務員的心中建立夢想與希望前言高峰培訓--R1--3二種業(yè)務員在工作受訓者
2025-05-10 04:23
【總結】--組織發(fā)展概論--組織發(fā)展的目的建立資產自助助人工作自主自我成長社會地位作育英才自我實現(xiàn)其他…作業(yè)的延伸要達到上述的目的,前提是你的團隊要有…業(yè)績資產:在你出國/睡覺..都能幫你賺錢!!--為你的團隊打好基礎
2024-08-15 06:52
【總結】--1白領增員流程--2人物:張林35歲,某民營企業(yè)部門經(jīng)理收入:月均5000已婚五年,小孩五歲半業(yè)務員的高中同學,多年未見,前幾周在同學聚會中交流時流露出對目前工作的不滿。劇本概要--31、讓人羨慕;2、綜合素質高,收入穩(wěn)定;3
2025-05-24 17:45
【總結】--1活動管理漫談--2課程目標--3一、審視我們的定位二、正視我們的差距三、回顧我們的職責四、放眼我們的未來五、把握我們的現(xiàn)在課程大綱--4一、審視我們的定位--5ERG理論簡介耶魯大學的克萊頓·愛爾德弗重組了馬斯洛的需
2024-08-15 15:54
【總結】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?站?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2在整個增員的七大步驟里,選材是第一環(huán),因為增員跟推銷是一樣的。推銷步驟就是推銷人、公司、需求、產品,只要照這個流程推銷的產品就有效益,持續(xù)的做一定會有效果。而增員的步驟也要按部就班來縮短流程,但建立此
2024-08-12 21:51
【總結】--1職業(yè)研究——行政辦公人員制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2觀看VCR高峰會展業(yè)能手訪談?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3高峰會展業(yè)能手的職業(yè)分布個體經(jīng)營者行政
2024-08-19 07:23
【總結】-本資料來自1縣域市場增員-本資料來自2本資料來自-本資料來自3課程大綱?團隊存在的問題?增員目標四大要求?增員流程?增員的幾個觀點?增員的幾種常見做法?增員面談(話術)-本資料來自4團隊存在的問題一、增員的意識不強二、增員存在的普遍
2025-05-04 21:02
【總結】--1--2--3次貸危機以來全球金融機構裁員16萬--4“花旗裁員52020人”是世界經(jīng)濟金融危機爆發(fā)以來最大規(guī)模的一次裁員。--5全球裁員,中國區(qū)銷售僅留140人管理層削減近450個崗位--6--7--8
2024-08-19 09:16
【總結】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財務分配圖?家庭風險圖?賬戶對比圖?保險保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團隊?培訓成長?生活費用支出
2024-08-15 16:17