【總結(jié)】1一、21、32、4
2024-12-31 22:27
【總結(jié)】增員追蹤與輔導(dǎo)企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?jī)?nèi)容大綱追蹤的重要性追蹤的層面追蹤的方式追蹤的內(nèi)容輔導(dǎo)的作用輔導(dǎo)的內(nèi)容輔導(dǎo)的方法追蹤的重要性檢查業(yè)務(wù)員的增員拜訪量發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,樹(shù)立先進(jìn)典型發(fā)現(xiàn)增員存在
2025-08-06 16:06
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō):我每天工作32萬(wàn)個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬(wàn)多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【總結(jié)】--1我增員我快樂(lè)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2都說(shuō)增員比展業(yè)難--3增員的怪圈增員意愿低選擇標(biāo)準(zhǔn)低團(tuán)隊(duì)萎縮留存率太低出勤率低士氣低活動(dòng)率低轉(zhuǎn)正率低人均收入低管理和輔導(dǎo)難增員難增員拜訪低中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載
2025-08-06 18:47
【總結(jié)】--1增幫手不增包袱?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2不同素質(zhì)的業(yè)務(wù)員對(duì)經(jīng)理人所消耗的成本或所創(chuàng)造的效益相差幾十倍甚至上百倍——選擇正確的人?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3選擇必須建立的幾個(gè)重要理念很多人總覺(jué)得
2025-08-06 07:46
【總結(jié)】主講:鄭成俊一棵白菜做成菜有多少做法?思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式增員增員七巧板七巧板之一:?jiǎn)枅A人生的一個(gè)夢(mèng)——1、激發(fā)對(duì)方產(chǎn)生加入壽險(xiǎn)推銷(xiāo)事業(yè)的興趣;2、得到被面談?wù)咄暾膫€(gè)人履歷資料;3、獲取重要的背景資料和人格特質(zhì);4、發(fā)現(xiàn)增員點(diǎn),動(dòng)搖現(xiàn)狀,刺
2025-08-06 06:46
【總結(jié)】中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--0森林王國(guó)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--1我們將要培養(yǎng)5位優(yōu)秀的督導(dǎo).50位優(yōu)秀的經(jīng)理.那個(gè)人是你嗎?森林王國(guó)的使命?
2025-08-06 07:01
【總結(jié)】--1李運(yùn)蒼顧問(wèn)簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語(yǔ)系?從事過(guò)6年中學(xué)英語(yǔ)教學(xué)?從事過(guò)3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂(lè)部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司作顧問(wèn)工
2025-08-06 07:50
【總結(jié)】--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)1增員技巧巡回演講團(tuán)課題:--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)2為什麼要增員基本法指引自我發(fā)展需要形勢(shì)與前景--國(guó)壽尖兵初級(jí)主管培訓(xùn)3“直轄”是壽險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的永
2025-08-06 20:45
【總結(jié)】1淺談增員2增員的好處?對(duì)公司?達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?提高服務(wù)效率?累積人才資本3增員的好處?對(duì)個(gè)人4一個(gè)人掙錢(qián)的三種途徑?靠錢(qián)滾錢(qián)賺錢(qián)?靠體力賺錢(qián)?靠組織借力賺錢(qián)5增源增元增圓增遠(yuǎn)增緣增員6不同職級(jí)待遇
2025-08-03 21:36
【總結(jié)】--1撥開(kāi)迷霧談增員?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員靠方法、更靠觀念?影響一個(gè)人成功的最大因素,是觀念。?觀念是一切行為的思想根源。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-08-06 16:41
【總結(jié)】XX分公司個(gè)險(xiǎn)渠道2020年常態(tài)增員體系宣導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究XX分公司目前隊(duì)伍的基本情況常態(tài)化增員體系推廣思路工作組織架構(gòu)及職責(zé)XX分公司隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)推廣步驟及模式說(shuō)明推廣要求XX分公司隊(duì)伍基本情況架構(gòu)人力716考核情況7
2025-08-03 21:45
【總結(jié)】增員面談“十忌”?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?站增員對(duì)象的開(kāi)拓增員的甄選增員的面談增員的促成我們做為一名增員考,要把新員增到公司,千萬(wàn)丌要漠規(guī)面談,要認(rèn)真細(xì)心地對(duì)待,小心翼翼地去實(shí)施,在面談時(shí),要注意“十忌”增員活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)工程,其流程為:有的伙伴,在做增員面談時(shí),忘記了面談的目的,一見(jiàn)到新
2025-08-06 16:52
【總結(jié)】--1專(zhuān)業(yè)化增員技能訓(xùn)練(三)--2轉(zhuǎn)介紹增員--31、轉(zhuǎn)介紹是十分重要的增員方法;2、如何找到影響力中心;3、要求介紹要點(diǎn);4、轉(zhuǎn)介紹要求方向;5、轉(zhuǎn)介紹話(huà)術(shù)要領(lǐng);6、話(huà)術(shù)及演練。課程大綱--4課程目的通過(guò)對(duì)轉(zhuǎn)介紹增員的詳細(xì)介紹及轉(zhuǎn)介
2025-08-03 20:32