【總結(jié)】--1不增才則“死”--增才觀念篇?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員怎么了???困惑?。。∥业臓I(yíng)業(yè)組人數(shù)越來越少,維持成了難題!當(dāng)時(shí)感覺增員不錯(cuò),因零業(yè)績(jī)被清零了!興奮而來,走時(shí)丟下三個(gè)字“不適合”!增了那么多人,
2025-08-06 07:43
【總結(jié)】--1——太平洋保險(xiǎn)2020年年底增員大行動(dòng)我們?yōu)槭裁匆鰡T?增員即是增源;增員就是增緣;增員就是增元;增員就是增遠(yuǎn);增員就是增圓。增員對(duì)我們而言,就是實(shí)現(xiàn)壽險(xiǎn)的三件大事:1、快速積累收入;2、快速積累能力;3、快速積累價(jià)值。收入能力價(jià)值增員憑什么?
2025-08-06 07:22
【總結(jié)】--1李運(yùn)蒼顧問簡(jiǎn)介?1984年畢業(yè)于山東師院英語系?從事過6年中學(xué)英語教學(xué)?從事過3年企業(yè)管理工作?1996年加入中國(guó)人壽山東省臨沂市分公司,歷任業(yè)務(wù)員、主管,組訓(xùn)、部經(jīng)理、講師、經(jīng)理助理等職務(wù)?個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)B續(xù)4年獲得市公司精英俱樂部成員資格?自2020在宇雷增員企業(yè)管理咨詢有限公司作顧問工
2025-08-06 07:50
【總結(jié)】--1--2一棵白菜做成菜有多少做法?--3思想決定行為思路決定出路思維模式?jīng)Q定行為模式--4負(fù)責(zé)人的增員市場(chǎng)在哪兒?在員工中員工是最大的人才市場(chǎng)--5概念創(chuàng)新增員=組織發(fā)展增員:主管行為公司行為
2025-08-06 08:04
【總結(jié)】--1--2為什么要增員?--3--4?增員有哪些好處??增員有哪些壞處?--5增員與精兵之路業(yè)績(jī)=人數(shù)×人均件數(shù)×件均保費(fèi)--6影響組織的幾個(gè)因素
2025-08-06 16:00
【總結(jié)】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說:我每天工作32萬個(gè)小時(shí)。美國(guó)著名的快餐連鎖麥當(dāng)勞在全世界有2萬多家一模一樣的分店。每個(gè)分店大約有一小時(shí)的利潤(rùn)是屬于總店。一天對(duì)于我們只有24個(gè)小時(shí),但麥當(dāng)勞總
2025-08-06 16:08
【總結(jié)】--1同業(yè)增員模式借鑒制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2平安特色:量大,留存也不差,且持續(xù)。招聘渠道:報(bào)聘、網(wǎng)聘、人才市場(chǎng)、社區(qū)增員、盲目增員、職團(tuán)開拓法招聘方式一:雇用專職招聘助理。專職專人負(fù)責(zé)。數(shù)量巨大。留存率也有一定保證。招聘方式二:招聘話務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。保證其
2025-08-06 13:37
【總結(jié)】--1增員的幾個(gè)重要觀念1、日常性的工作。2、堅(jiān)持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動(dòng)力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來,不代表以后不來。要有后續(xù)、追蹤。
2025-08-06 07:58
【總結(jié)】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2025-08-06 07:59
【總結(jié)】--1成功增員的思考--2?學(xué)歷:大學(xué)銀行保險(xiǎn)本科畢業(yè)?現(xiàn)任:?保險(xiǎn)行銷集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部副總經(jīng)理?國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問師協(xié)會(huì)中國(guó)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人?經(jīng)歷:?1984年加入壽險(xiǎn)業(yè)?1990年榮獲臺(tái)灣地區(qū)績(jī)優(yōu)壽險(xiǎn)從業(yè)人員?1995
2025-08-06 07:16
【總結(jié)】--1緣故增員的概論總公司教育培訓(xùn)部--2?前言?緣故的誤區(qū)?緣故的定位?緣故增員是最有效的增員方法?緣故增員的標(biāo)準(zhǔn)?緣故增員的要點(diǎn)?緣故增員的來源?緣故增員點(diǎn)實(shí)務(wù)目錄--3目的:通過對(duì)增員現(xiàn)狀的分析,論證緣故增員
2025-08-06 18:46
【總結(jié)】--1主講人:XXX與團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)--2個(gè)人簡(jiǎn)介--3--4中國(guó)大市場(chǎng)“欲獨(dú)霸世界,先逐鹿中國(guó)”——“99上?!敦?cái)富》論壇全球最大500家企業(yè),289家投資中國(guó)全球100多家保險(xiǎn)公司在中國(guó)設(shè)立200多家代表處“如果每個(gè)中國(guó)人都買一
2025-08-06 07:38
【總結(jié)】--1增員脫落的因由分析與對(duì)策制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2增員是建立業(yè)務(wù)組織的第一步。增員獲得的報(bào)酬不會(huì)唾手可得,而不增員所造成經(jīng)營(yíng)的困惑也不會(huì)立即顯現(xiàn)。對(duì)一個(gè)壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員來說“不增員就死亡”,源源不斷增員是壽險(xiǎn)事業(yè)生命延續(xù)的
2025-08-06 07:47
【總結(jié)】問題:(請(qǐng)真心回答)1、在今天的市場(chǎng)上,做業(yè)務(wù)難不難?2、在今天的狀況下,增優(yōu)秀人才難不難?問題:(請(qǐng)真心回答)3、在今天放棄壽險(xiǎn),不做了難不難?為什么?(請(qǐng)用心思考)每桶四美元的阿基勃特每
2025-08-06 08:03
【總結(jié)】需求分析增員五步法?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?需求分析增員五步法流程?工作要求?利益分析?草帽圖?家庭財(cái)務(wù)分配圖?家庭風(fēng)險(xiǎn)圖?賬戶對(duì)比圖?保險(xiǎn)保障?福利待遇?未來發(fā)展?政府背景?管理團(tuán)隊(duì)?培訓(xùn)成長(zhǎng)?生活費(fèi)用支出
2025-08-06 16:17