【總結(jié)】中國鐵建電氣化局集團(tuán)物資管理培訓(xùn)班講義集團(tuán)公司物資設(shè)備運輸部2022年12月6日舉辦培訓(xùn)班的必要性l1、提高企業(yè)綜合實力的需要l2、提升物資管理業(yè)務(wù)水平的需要l3、提升物資管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的需要l4、精益化管理的需要l5、發(fā)揮物資部門職能作用的需要l6、持證上崗制度的需要
2024-08-24 22:47
【總結(jié)】SINOTRUST新華信管理咨詢第?#?頁人力資源管理SINOTRUST新華信管理咨詢第?#?頁一、人力資源管理概論二、職位分析三、人力資源規(guī)劃四、員工招募與篩選五、績效評價與薪酬六
2024-08-18 16:38
【總結(jié)】第一篇:辦公室工作人員培訓(xùn)班開班致辭 辦公室工作人員培訓(xùn)班開班致辭 培訓(xùn)班開班致辭 同志們: 為了加強(qiáng)辦公室工作人員培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范公文寫作和文書處理工作,提高辦公室工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及工作水平...
2024-11-09 01:41
【總結(jié)】北京朝陽區(qū)惠新南里6號天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395天地大方UNIVERSE-SAGE北京朝陽區(qū)惠新南里6號天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395天地大方UNIVERSE-SAGE一、電流對人體的傷害
2024-08-18 17:51
【總結(jié)】CurtisChina19/11/2023ISO9000:2023質(zhì)量意識培訓(xùn)CurtisChina29/11/2023ISO9000-2023質(zhì)量意識培訓(xùn)第一部分術(shù)語和定義引自ISO9000:2023CurtisChina3
2025-01-18 16:55
【總結(jié)】辦公室常務(wù)培訓(xùn)二〇一一年九月二十日制作人:陳云培訓(xùn)內(nèi)容一、辦公軟件操作?Word文本文檔?Excel表格二、辦公室日常工作1、日常事務(wù)①物資管理②值班管理③文檔管理④各類通知、表格、證書的制作2、外務(wù)項目①辦公室文件打印與復(fù)?、讵劆睢⑵笗占?、
2025-01-11 16:34
【總結(jié)】7S辦公室管理7S管理活動1.何謂7S?2.7S實施的要點3.推行7S之目的7S是么子呢?漢字英語音英文化整理SeiriSorting-分類整頓SeitionStorage-存放清掃SeisoShining-明亮清潔SeketsuStandar
2025-02-21 16:18
【總結(jié)】+1、微笑+2、儀表要求+3、工作時保持自身的良好狀態(tài)+4、常用禮節(jié)+5、文明用語+6、電話禮儀+7、座位次序+8、名片的使用方法9、客人接待的一般程序10、訪問客戶11、辦公室禮節(jié)應(yīng)用12、辦公室規(guī)定與管理13、建立良好的人際關(guān)系14、
2025-02-28 17:09
【總結(jié)】禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)主講:朱芳瓊辦公室領(lǐng)導(dǎo)禮儀培訓(xùn)禮/儀/體/現(xiàn)/細(xì)/節(jié)/細(xì)/節(jié)/展/現(xiàn)/素/質(zhì)第一部分您的形象價值百萬第二部分領(lǐng)導(dǎo)人儀態(tài)塑造及練習(xí)第三部分謀面禮儀第四部分工作禮儀第五部分工作溝通第六部分常用辦公文書的模板展示
2025-01-10 18:27
【總結(jié)】建筑施工質(zhì)量與安全常識工程質(zhì)量的形成:1、勘察成果2、設(shè)計文件3、施工過程(施工準(zhǔn)備階段、施工實施階段、驗收)施工準(zhǔn)備階段工作:1、技術(shù)資料準(zhǔn)備:設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計編制及審批、各主要施工方案的編制及審批2、常規(guī)準(zhǔn)備:人、材、機(jī)及相關(guān)的后勤保障施工過程中:
2025-01-12 20:52
【總結(jié)】護(hù)士職業(yè)禮儀護(hù)士職業(yè)禮儀規(guī)范規(guī)范安麗君仲月霞李向陽張蕾楊婧劉蕓蕓張海鴿南潔?概念?何謂護(hù)士職業(yè)禮儀???????????護(hù)士職業(yè)禮
2025-01-07 03:27
【總結(jié)】高層管理培訓(xùn)班講座許小娟教育經(jīng)濟(jì)與管理高層管理含義:?經(jīng)驗主義學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)的高層管理是對整個企業(yè)進(jìn)行指揮、確定視野、制定標(biāo)準(zhǔn),它擔(dān)負(fù)著特殊的任務(wù),而且在規(guī)模和復(fù)雜性、多樣性、多角度經(jīng)營、發(fā)展、變革和創(chuàng)新等方面,面臨著組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略上的各種特殊的挑戰(zhàn)。?德魯克認(rèn)為,企業(yè)中高層管理的結(jié)構(gòu)、行為、任務(wù)和戰(zhàn)
2024-10-16 06:26
【總結(jié)】2022/2/1412022/2/1422022/2/143?事故的原因分為事故的直接原因和間接原因。?1、事故的直接原因?所謂事故的直接原因,即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,又稱一次原因。大多數(shù)學(xué)者認(rèn)為事故的直接原因只有兩個,即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。2022/2/144?事
2025-01-17 07:06
【總結(jié)】辦公室人員安全培訓(xùn)為了大家的安全和健康目的:1、提高自身安全意識(安全意識)2、了解基本安全知識(安全知識)3、掌握緊急情況應(yīng)急處理(安全技能)內(nèi)容一、安全基礎(chǔ)概念知識;二、安全法律法規(guī);三、辦公室不安全因素;四、辦公環(huán)境推薦;五、辦公室健康指南;一、安全基礎(chǔ)概念知識
2025-01-08 23:38
【總結(jié)】2024/11/21,1,2024/11/21,2,2024/11/21,3,2.事故原因,事故的原因分為事故的直接原因和間接原因。1、事故的直接原因所謂事故的直接原因,即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因,又稱...
2024-11-22 02:03