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正文內(nèi)容

新人必需會(huì)的話術(shù)崗前培訓(xùn)通關(guān)教材67頁(yè)ppt-管理培訓(xùn)(編輯修改稿)

2024-09-23 16:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ( 微笑 ) 其實(shí)買(mǎi)保險(xiǎn)并不需要太多的錢(qián) , 只需要您收入的一小部分就可以了 。 接觸面談:推銷(xiāo)保險(xiǎn)觀念 27 第三部分 建議書(shū)制作與說(shuō)明 28 說(shuō)明要點(diǎn) 表情:面帶微笑 解說(shuō):語(yǔ)速稍緩 , 有停頓 、 興奮 。 動(dòng)作:說(shuō)明時(shí)用筆尖導(dǎo)引客戶(hù)目光 , 不可胡亂揮舞 , 不可用手指 。 座位: (1)與客戶(hù)呈 45度; (2)坐客戶(hù)右邊 , 除非沒(méi)辦法才坐左邊 ( 左撇子相反 ) (3)不要與客戶(hù)身體相碰觸 。 商品解說(shuō)的目的 激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲 讓客戶(hù)清楚自身的利益 說(shuō)明:要點(diǎn)與商品解說(shuō)的目的 29 商品解說(shuō) “ 我今天要介紹給您的保障計(jì)劃是 ‘ 世紀(jì)長(zhǎng)安 ’ , 有了這份計(jì)劃 , 即使遇到以上三種不幸情況 , 您仍然可以安枕無(wú)憂(yōu) 。 它可以幫您維持穩(wěn)定的收入 ,避免家人陷入經(jīng)濟(jì)困境 , 拿一個(gè)三十歲的男性來(lái)說(shuō) , 若他參加世紀(jì)長(zhǎng)安 ,保險(xiǎn)為五萬(wàn)元 。 ( 用筆指宣傳單右上方圖例說(shuō)明 ) 若他不幸在六十歲前身故或罹患重大疾病 , 他的家人就可以得到一筆十萬(wàn)元的生活費(fèi); ( 用手指出保障部分 ) 若他一直健在 , 那么在他六十歲生日時(shí) , 可以得到一筆五萬(wàn)元的賀壽金; ( 用筆指出滿(mǎn)期金部分 ) 六十歲之后 , 若發(fā)生不幸事故或罹患重大疾病還可以得到一筆五萬(wàn)元的賠償金 。 而這位客戶(hù)所需要做的 , 只是每月存一點(diǎn)錢(qián)到我們公司為他所設(shè)的帳戶(hù)上 , 就可以享有終身完善的保障了 。 陳先生 , 我深信世紀(jì)長(zhǎng)安對(duì)于每一個(gè)有責(zé)任心的人而言 , 是一個(gè)最佳的財(cái)務(wù)安排 。 ” “ 陳先生 , 您同意我的觀點(diǎn)吧 ? ( 稍作停頓 , 等待客戶(hù)反應(yīng) ) 交費(fèi) 20年 ,輕松付保費(fèi) , 兼顧養(yǎng)老 、 重大疾病和身故綜合保障 , 平均一天為自己存 元 , 您會(huì)不會(huì)覺(jué)得太少 ? ” ( 注意:邊商品解說(shuō)邊畫(huà)圖 ) 若客戶(hù)拒絕 , 留下下一次拜訪的借口 , 進(jìn)入再訪借口 。 商品解說(shuō) 30 再訪借口 “ 陳先生 , 今天和您談的一切 , 都是在提醒您關(guān)心自己的將來(lái) , 您說(shuō)對(duì)嗎 ?非常感謝您對(duì)我的信任 , 告訴我這么多寶貴的資料 。 我將根據(jù)您的實(shí)際情況 , 為您規(guī)劃一份最符合您利益的建議書(shū) , 您看我是明天下午兩點(diǎn)還是后天上午十點(diǎn)再來(lái)比較好呢 ? ” 說(shuō)明注意事項(xiàng) 讓客戶(hù)如實(shí)了解商品的內(nèi)容 說(shuō)明過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)客戶(hù)的需要 說(shuō)明過(guò)程應(yīng)配合肢體語(yǔ)言進(jìn)行講解 事前準(zhǔn)備相關(guān)輔助工具 , 如計(jì)算器 、 圖例 、 投保單 再訪借口 31 第四部分 拒絕處理 32 LSCPA技巧 L: LISTEN(聆聽(tīng)) S: SHARE(尊重與體恤) C: CLARIFY(澄清異議) P: PRESENT(解說(shuō)) A: ASK(要求行動(dòng)) 拒絕處理: LSCPA技巧 33 不需要( NO NEED) 沒(méi)有錢(qián)( NO MONEY) 不用急( NO HURRY) 無(wú)信心( NO CONFIDENCE) 有誤解( MISCONCEPTION) 幾種常見(jiàn)的拒絕 34 “我了解您的立場(chǎng)。除了需要時(shí)間考慮以外,是否還有其他任何理由使您不能“立即”展開(kāi)這一套計(jì)劃呢?” “不,沒(méi)有別的原因了?!? ——“陳先生,我很了解您的感受,作決定的時(shí)候,猶豫和拖延都是人之常情。然而,我們發(fā)現(xiàn),最成功的人往往得那些善于作決定的人。問(wèn)題在于,當(dāng)我們猶豫不決時(shí),我們?cè)撊绾巫鰶Q定呢? 首先讓我們看看年齡,現(xiàn)在您 30歲,假如您要購(gòu)買(mǎi)的保額是 5萬(wàn)的話,您年交保費(fèi)就象( 1)方格一樣大,不過(guò) 5年之后如果您要買(mǎi)同樣 5萬(wàn)保額,年交保費(fèi)就如同( 2)方格一樣比( 1)大很多。因?yàn)槿藟郾kU(xiǎn)的保費(fèi)是根據(jù)年齡而定的,那就是說(shuō)如果您現(xiàn)在在決定購(gòu)買(mǎi)的話,您只需付比五年后便宜得多的固定的保費(fèi),就可享有一份終身的保障計(jì)劃。”(邊講邊畫(huà)得圖) 異議處理(我要考慮考慮) 35 ——“陳先生 , 再讓我們看看健康問(wèn)題 , 我現(xiàn)在看您的健康非常好 , 絕對(duì)不會(huì)有事 , 可是我們誰(shuí)都不能保證 5年之內(nèi)會(huì)不會(huì)有事情發(fā)生在我們身上 , 所以五年承保的機(jī)會(huì)也會(huì)減少 , 而如果有不幸發(fā)生 , 疾病 、 意外等都可能會(huì)使沒(méi)能及時(shí)投保的我們喪失投保的機(jī)會(huì) , 并且還要承受風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失 。 而如果您今天就購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的話 , 就將您個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到保險(xiǎn)公司上 , 您就可以無(wú)后顧之憂(yōu) 、 全心全意去發(fā)展您自己的事業(yè)了 。 ” ——“陳先生,最后,再讓我們看看收成期,比方說(shuō),您有一個(gè)朋友跟您一樣也是今年正好 30歲,而他今天就決定購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)了,您卻還打算等幾年,若干年后保險(xiǎn)到期時(shí),您的朋友已經(jīng)可以運(yùn)用這筆錢(qián)到各種用途上,如結(jié)婚、供小孩讀書(shū)等。而您呢?即要多等 5年,收成期自然就比別人晚。這就是您今天要“等一等”、“要考慮一下”所付出的代價(jià)?您同意我這個(gè)說(shuō)法嗎?”(沉默,觀察客戶(hù)反應(yīng),留意購(gòu)買(mǎi)訊息) 異議處理(我要考慮考慮) 36 1、不需要 A、 沒(méi)有人依靠我生活; B、 我一向有儲(chǔ)蓄 , 不用買(mǎi)保險(xiǎn); C、 公司已經(jīng)為我買(mǎi)了 。 附:常見(jiàn)拒絕問(wèn)題表現(xiàn)形式 37 沒(méi)有錢(qián) A、 我無(wú)法負(fù)擔(dān)保費(fèi); B、 我現(xiàn)在要買(mǎi)房; C、我的收入僅用于維持家庭生活 。 附:常見(jiàn)拒絕問(wèn)題表現(xiàn)形式 38 不用急 A、 如果加薪 , 我再考慮吧; B、 我要和太太商量一下; C、 我還年輕 , 將來(lái)再說(shuō)吧 。 附:常見(jiàn)拒絕問(wèn)題表現(xiàn)形式 39 無(wú)信心 A、 通貨膨脹令保單利益貶值; B、 我想再比較一下產(chǎn)品; C、 如果你將來(lái)辭職怎么辦; D、 保險(xiǎn)公司不會(huì)真的理賠; E、 你們公司倒閉了我找誰(shuí) 。 附:常見(jiàn)拒絕問(wèn)題表現(xiàn)形式 40 有誤解 A、 我做其它投資 , 獲利更多; B、 保險(xiǎn)不吉利; C、 你們公司的保費(fèi)貴; D、 我年紀(jì)大了現(xiàn)在買(mǎi)吃虧 。 附:常見(jiàn)拒絕問(wèn)題表現(xiàn)形式 41 不需要 拒絕: “ 我沒(méi)興趣 。 ” 處理: “ 陳先生 , 我很明白您的感受 , 其實(shí)我接觸過(guò)很多客戶(hù) , 我們?cè)谧畛蹼A段對(duì)保險(xiǎn)都有同樣的感受 。 不過(guò)大多數(shù)情況 下 , 經(jīng)過(guò)深入地理解之后他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)買(mǎi)人壽保險(xiǎn)原來(lái)是很有價(jià)值的 ,而且買(mǎi)保險(xiǎn)最重要的是有沒(méi)有這種需要 , 陳 先生 , 您不防給我一個(gè)機(jī)會(huì) , 用一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間向您講解一下 , 不知你明天早上十點(diǎn)或者下午四點(diǎn) ,哪個(gè)時(shí)間合適呢 ? ” 拒絕處理舉例 42
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