【總結(jié)】--1成功創(chuàng)富特訓(xùn)營(yíng)運(yùn)作要領(lǐng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱:?什么是“成功創(chuàng)富特訓(xùn)營(yíng)”?特訓(xùn)營(yíng)的組織運(yùn)作?特訓(xùn)營(yíng)組織運(yùn)作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?特訓(xùn)營(yíng)系列專(zhuān)題概覽?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)
2025-02-09 16:08
【總結(jié)】第四講全面質(zhì)量管理(TQCTQM)1一.TQC與TQM質(zhì)量(quality)事物所具有的內(nèi)在特性滿(mǎn)足特定要求的能力。?質(zhì)量概念起初大多局限于產(chǎn)品,以后逐漸延伸到了服務(wù),再后則進(jìn)一步擴(kuò)展到了過(guò)程、活動(dòng)、組織乃至上述各項(xiàng)因素的結(jié)合。?人們有時(shí)會(huì)將質(zhì)量和“檔次”相混淆,但高質(zhì)量并非高檔。后者
2025-01-08 09:14
【總結(jié)】促成后的轉(zhuǎn)介紹制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)險(xiǎn)資料下載網(wǎng)工作日志檢查?昨日活動(dòng)量統(tǒng)計(jì)?昨日5個(gè)轉(zhuǎn)介紹名單?三個(gè)銷(xiāo)售面談,其中至少有二個(gè)新的接觸面談?今日工作安排填寫(xiě)?今日10個(gè)準(zhǔn)保戶(hù)名單及電話?如有交單則檢查客戶(hù)檔案的填寫(xiě)
2024-08-18 20:40
【總結(jié)】小組活動(dòng)管理主管每天累嗎?展業(yè)增員輔導(dǎo)陪同溝通早會(huì)主管每天苦嗎?用心輔導(dǎo)的人不見(jiàn)了最怕聽(tīng)到隊(duì)員說(shuō):“我不想做了”最怕看到業(yè)績(jī)榜上白茫茫的一片最怕……是我們主管不努力嗎?NO,都是自己的孩子,哪有不疼的是我們的技能不足嗎?
2024-08-18 17:35
【總結(jié)】LOGO第九章第九章國(guó)際物流國(guó)際物流本章學(xué)習(xí)目標(biāo)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解國(guó)際物流的概念及其特點(diǎn)?了解國(guó)際貿(mào)易相關(guān)知識(shí)?分析不同貿(mào)易術(shù)語(yǔ)下責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)的劃分?掌握國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)姆N類(lèi)、特點(diǎn)及其發(fā)展?掌握保險(xiǎn)基本知識(shí)及其在國(guó)際運(yùn)輸中的作用?1.楊長(zhǎng)春,顧永才.國(guó)際物流.北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2023年第1版2.丁立言,張
2025-01-18 11:55
【總結(jié)】國(guó)際商務(wù)談判蔣昭俠江蘇師范大學(xué)第4講國(guó)際商務(wù)談判英國(guó)談判學(xué)家P·D·V·馬什長(zhǎng)期以來(lái)從事談判策略以及談判的數(shù)學(xué)與經(jīng)濟(jì)分析方法的研究,早在20世紀(jì)70年代初他便注意到談判過(guò)程各階段的特點(diǎn)及其對(duì)談判結(jié)果的影響。他對(duì)談判過(guò)程的深入研究奠定了他成為“談判結(jié)構(gòu)理論”代表人物的基礎(chǔ)。馬什更愿意從
2025-01-07 07:23
【總結(jié)】6S培訓(xùn)貴州康星油脂(集團(tuán))有限公司質(zhì)控部:吳章全一、6S介紹1.6S背景及推行的必要性2.6S定義1.領(lǐng)導(dǎo)小組、2.執(zhí)行小組、各部門(mén)執(zhí)行小組二二、6S組織架構(gòu)圖三、具體工作四、6S管理1.推進(jìn)時(shí)間表2.PDCA循環(huán)改進(jìn)目標(biāo)6S推進(jìn)技巧
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】,新人崗前培訓(xùn),歡迎參加,新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司培訓(xùn)部,讓我們互相認(rèn)識(shí)吧!,曾經(jīng)的輝煌?,希望得到哪些收獲?,叫什么名字?,課程目標(biāo),,,1、樹(shù)立對(duì)公司、對(duì)行業(yè)、對(duì)自我的信心2、掌握基本的壽險(xiǎn)銷(xiāo)售技...
2024-11-21 22:00
【總結(jié)】電話約訪相關(guān)話術(shù)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目的?維護(hù)良好壽險(xiǎn)市場(chǎng)秩序?促進(jìn)電話約訪行為規(guī)范?切實(shí)保護(hù)客戶(hù)合法權(quán)益?維護(hù)公司誠(chéng)信專(zhuān)業(yè)品牌嚴(yán)禁用語(yǔ)?嚴(yán)禁冒用保監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府其他有關(guān)部門(mén)的名義進(jìn)行電話約訪,包括借上述
2024-08-15 11:00
【總結(jié)】1如何提高健康險(xiǎn)件均保費(fèi)萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2內(nèi)容一.為何要提高件均保費(fèi)二.成功提高件均保費(fèi)的案例三.導(dǎo)致低件均保費(fèi)的原因四.如何提高件均保費(fèi)五.結(jié)語(yǔ)3一、為何要提高件均保費(fèi)?4大道至簡(jiǎn)?業(yè)績(jī)=件均保費(fèi)x保單件數(shù)?件均保費(fèi):銷(xiāo)
2024-08-18 18:01
【總結(jié)】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見(jiàn)?遲到早退曠工見(jiàn)怪不怪你覺(jué)得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來(lái)到我們營(yíng)業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來(lái)嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-15 16:52
【總結(jié)】--1周計(jì)劃日結(jié)果經(jīng)營(yíng)管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載--2?一個(gè)問(wèn)題:您是否是一個(gè)輕松的管理者?–你如何來(lái)管理你的工作?–你如何來(lái)管理你下屬的工作?–你是否想成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?–你是否想成為一個(gè)輕松的管理者?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載制作收集整理,未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)
2024-08-15 16:11
【總結(jié)】--1說(shuō)服客戶(hù)的銷(xiāo)售技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2什么是銷(xiāo)售?--3?銷(xiāo)售:以公司產(chǎn)品或服務(wù)的特性,來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,為客戶(hù)帶來(lái)盈利/利益,為公司贏得利潤(rùn)的過(guò)程。--4重點(diǎn):滿(mǎn)足客戶(hù)的需求?不單
2024-08-13 05:16
【總結(jié)】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-08-15 06:59
【總結(jié)】目標(biāo)管理?未了解目的港口的人無(wú)法一帆風(fēng)順。?--塞內(nèi)卡目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西今天的生活狀態(tài)不由今天所決定它是我們過(guò)去生活目標(biāo)的
2025-02-26 10:47