【總結(jié)】/工資調(diào)整表(一)?部門(mén): 年 月 日填 NO.職位姓名職稱(chēng)性別年齡學(xué)歷職務(wù)年資前四年考績(jī)本年考績(jī)支月薪按調(diào)整處理意見(jiàn)核定學(xué)校、科系畢業(yè)年度年月年年年年分?jǐn)?shù)等級(jí)調(diào)整額調(diào)整后月工資職位職位???
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工工資制度 員工工資制度 (討論稿) 一、總則 (一)為規(guī)范員工工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),特制定本制度。 (二)本制度適用于公司全體員工。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工...
2024-11-17 00:07
【總結(jié)】員工薪酬福利調(diào)整方案第一條目的規(guī)范公司內(nèi)部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理體系,為全體員工提供合理的勞動(dòng)報(bào)酬,提高公司全員的整體素質(zhì)和工作激情,根據(jù)同行薪酬標(biāo)準(zhǔn)及本公司實(shí)際情況,特制定本方案。第二條范圍公司全體員工。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)制定、修改并監(jiān)督本方案的執(zhí)行。各部門(mén)經(jīng)理、廠長(zhǎng)(主管)是本方案的執(zhí)
2025-04-25 00:23
【總結(jié)】公司薪酬體系一、總則1、為體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的公平性,合理高效的培養(yǎng)和使用人才,特制定本規(guī)章制度。2、本制度在充分了解社會(huì)普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎(chǔ)上制定,并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。3、本制度將根據(jù)公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補(bǔ)充。4、公司的薪酬構(gòu)成包括:基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。5、基本工資、崗位工資
2024-10-18 13:18
【總結(jié)】:///某地產(chǎn)公司員工工資福利待遇系統(tǒng)方案一、工資制度:1、評(píng)定員工薪金的原則為:按能力和貢獻(xiàn)定職務(wù),按職務(wù)定級(jí)別,按級(jí)別定薪酬。2、全體員工按崗位領(lǐng)取工資,公司以月薪形式根據(jù)員工考勤卡計(jì)算薪酬,于每月15日前發(fā)放上月工資,遇休息日延后,每年春節(jié)前發(fā)放雙薪。員工必須對(duì)各自的薪金數(shù)額給予保密。3、員工的薪金在其試用期滿之時(shí),根據(jù)其工作和考核結(jié)果作一次調(diào)整
2025-05-31 07:44
【總結(jié)】速8酒店(西市場(chǎng)店)員工工資方案說(shuō)明為進(jìn)一步完善酒店薪酬體系,發(fā)揮薪酬在調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性方面的作用,提高酒店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針,現(xiàn)將速8酒店(西市場(chǎng)店)工資方案制定如下:一、酒店實(shí)行崗位工資制,根據(jù)員工不同崗位、不同職務(wù)、不同工種的差別、專(zhuān)業(yè)技能的高低及對(duì)酒店貢獻(xiàn)的大小確定工資級(jí)別。二、酒店對(duì)員工工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管
2024-10-21 10:27
【總結(jié)】餐廳員工工資表部門(mén):年月日姓名基本工資實(shí)際工作日應(yīng)發(fā)工資伙食補(bǔ)貼全勤獎(jiǎng)金工齡
2025-08-09 18:22
【總結(jié)】VB+SQLserve2000課程設(shè)計(jì)報(bào)告員工工資管理系統(tǒng)姓名:_________班級(jí):________________學(xué)號(hào):____________指導(dǎo)教師:____成績(jī):_________________
2025-04-17 07:56
【總結(jié)】第一條目的為了加強(qiáng)公司的管理,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展,維護(hù)員工之間的良好關(guān)系,使公司內(nèi)部有一個(gè)和諧的工作氛圍,同時(shí)讓員工能夠通過(guò)自己的努力和能力的體現(xiàn),達(dá)到自己所期望的工資水平,特制定工資保密規(guī)定。第二條范圍本規(guī)定適用于計(jì)時(shí)工資,計(jì)件工資要在本工區(qū)范圍內(nèi)公開(kāi)。第三條細(xì)則。
2024-11-03 02:36
【總結(jié)】員工工資管理規(guī)定1.目的:為有效發(fā)揮員工工資保障和激勵(lì)作用,建立標(biāo)準(zhǔn)、明確、科學(xué)、系統(tǒng)的工資管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)公司人事管理基本制度和國(guó)家、地方有關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定,制定本規(guī)定。2.原則:,員工實(shí)際工資的增長(zhǎng)與勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤。、以崗定薪、按勞付酬。、地方有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章。、行業(yè)、崗位的市場(chǎng)平均水平、銷(xiāo)售人員傾斜。
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】企業(yè)員工工資報(bào)告表單位:(元)部門(mén)名稱(chēng)姓名工資單號(hào)保險(xiǎn)號(hào)納稅時(shí)間預(yù)付所得稅號(hào)應(yīng)付工資扣款項(xiàng)基本工資個(gè)人所得稅加班費(fèi)保險(xiǎn)公積金獎(jiǎng)金假日津貼病假津貼總扣除產(chǎn)假津貼目前預(yù)付所得稅工
2025-08-14 22:08
【總結(jié)】物業(yè)部員工工資調(diào)整方案為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司薪酬體系,有效激勵(lì)員工,我部結(jié)合行業(yè)水平、法律法規(guī)、物價(jià)水平等因素,對(duì)現(xiàn)行的員工工資方案進(jìn)行了研究修訂,修訂的原則是考核的成績(jī)來(lái)調(diào)整崗位級(jí)別,級(jí)別有變動(dòng)時(shí),崗位工資隨之變動(dòng),即做到能上能下。具體方案如下:一、工程技術(shù)人員工資方案(一)、主要內(nèi)容:1、薪酬結(jié)構(gòu)如下:崗位工資、考核獎(jiǎng)金、技術(shù)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲、其它共4項(xiàng),如圖:
2025-06-07 03:06
【總結(jié)】文件名稱(chēng)零件制造車(chē)間工資管理方案文件編號(hào)PR-RS-39頁(yè)次1/2版次A一、目的:建立對(duì)內(nèi)有激勵(lì)性,對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系,提升公司整體士氣。二、原則:合法性、公平性、競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、價(jià)值取向、經(jīng)濟(jì)性、規(guī)范透明等原則。三、適用于機(jī)加課、塑膠成型課、五金制造課有定額生產(chǎn)的員工。四、政策制定部門(mén):人力資源部五、技術(shù)指導(dǎo)部門(mén):IE部
2025-05-04 05:20
【總結(jié)】1作者為策劃師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)師,有多年醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與策劃經(jīng)營(yíng)!曾服務(wù)國(guó)內(nèi)大中型醫(yī)藥企業(yè)單位!藥店員工工資方案一、藥店分類(lèi)二、藥店員工結(jié)構(gòu)三、藥店員工工資組成形式一、藥店種類(lèi)劃分:(一)單體藥店單體藥店是指?jìng)€(gè)體經(jīng)營(yíng)性藥店。經(jīng)營(yíng)規(guī)模小,多為一家店
2024-10-18 11:19
【總結(jié)】表6:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評(píng)估表(管理人員用)被評(píng)價(jià)者個(gè)人資料:姓名:性別:年齡:部門(mén):評(píng)估日期:任職時(shí)間:職位:評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和操作說(shuō)明:請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫(xiě)等級(jí)對(duì)應(yīng)的字母。A.(10分)出色,績(jī)效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求B.(8分)優(yōu)良,工作績(jī)效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求C.(6分)可接受,工作績(jī)效經(jīng)常維持或偶爾超