藥店員工工資營(yíng)銷策劃方案(編輯修改稿)
2024-11-23 11:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獎(jiǎng)金則被取消！ ● 年獎(jiǎng)金： 年獎(jiǎng)金，按照積分來(lái)評(píng)比。年獎(jiǎng)金的數(shù)量較月獎(jiǎng)金大。例如可設(shè)置，年獎(jiǎng)金最高等獎(jiǎng) 5001000 元等，作為分紅與獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。目的主要是穩(wěn)定藥房人員的穩(wěn)定性與銷售積極性。 年獎(jiǎng)金的評(píng)選綜合考慮實(shí)際任務(wù)與銷售額的對(duì)照比 、顧客的好評(píng)度（采用好評(píng)卡與微笑服務(wù)卡）、 人員級(jí)別分（學(xué)歷、職稱等）等等。 （二） 經(jīng)營(yíng)性連鎖藥店結(jié)構(gòu)： （ 1） 經(jīng)營(yíng)性連鎖藥店員工配備 相對(duì)于單體店完全不同的是，連鎖藥店員工的配備需按公司配備化運(yùn)營(yíng)進(jìn)行實(shí)體設(shè)置，規(guī)范人力資源結(jié)構(gòu)的配備原則設(shè)置。以下，我將詳細(xì)講述連鎖藥店的結(jié)構(gòu)設(shè)置與員工配備及員工工資結(jié)構(gòu)方案。 （ 2） 連鎖店結(jié)構(gòu)設(shè)置： 連鎖店結(jié)構(gòu)分為兩類，一則是專業(yè)性連鎖店，一則是醫(yī)藥公司零售部連鎖店。如圖： 5 ① 專業(yè)連鎖零售店 （ 1）的設(shè)置結(jié)構(gòu)圖： 【 說(shuō)明： 】 ● 專業(yè)零售店的機(jī)構(gòu)設(shè)置以總店作為主要負(fù)責(zé)店，在總體（極少數(shù)在分店）處設(shè)置有辦公室、采購(gòu)部等 ，這類零售總店對(duì)外沒有批發(fā)權(quán)限，所有采購(gòu)的藥品只有自己的零售店進(jìn)行分銷。 ■ 專業(yè)連鎖零售店 （ 1）的員工結(jié)構(gòu)圖： 經(jīng)營(yíng)性連鎖店 專業(yè) 連鎖
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