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正文內(nèi)容

最新員工評選方案的結(jié)束語有哪些員工評選方案(精選13篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 09:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 評選方案,依據(jù)所屬類別和評選條件,堅(jiān)持群眾公認(rèn),發(fā)揚(yáng)民主,嚴(yán)格把關(guān),在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,做到程序公開、過程透明、結(jié)果公正,注重實(shí)績用事實(shí)說話,保證評比質(zhì)量。(三)建立評優(yōu)長效機(jī)制。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中,做到常態(tài)化管理、痕跡化操作,透過建立優(yōu)秀員工評比檔案,記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),登記獎勵得分,作為年終或階段性評比的重要依據(jù),不簡單以年終投票定先進(jìn),避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。(四)大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。各單位(部門)要透過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、黑板報(bào)、宣傳欄,處務(wù)會、行政會、先進(jìn)事跡報(bào)告會等多種渠道和形式,對優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵作用。(五)按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。各單位(部門)要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表(見附件)報(bào)送至市局(公司)人力資源管理處,同時(shí)上報(bào)電子版,逾期不報(bào)視為自動放下(報(bào)送時(shí)光以市局(公司)通知為準(zhǔn))。員工評選方案的結(jié)束語有哪些篇三隨著醫(yī)院用人機(jī)制的變化,人員比例不斷增加,從有利于醫(yī)院管理和協(xié)調(diào)發(fā)展的角度出發(fā),每年將對全院科室和職工進(jìn)行考核評優(yōu)評先。通過評比,調(diào)動全院職工工作積極性和主動性、增強(qiáng)活力、發(fā)揮才能,以獎勤罰懶,表彰先進(jìn),創(chuàng)先爭優(yōu),給職工搭建一個(gè)公開、平等、競爭的平臺,現(xiàn)對年度考核評優(yōu)評先方案制訂如下:按照“三好一滿意”工作要求,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,以“建名院、樹名醫(yī)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求質(zhì)量”提升醫(yī)院品牌,樹立醫(yī)院形象,實(shí)現(xiàn)“政府滿意、群眾放心,職工受益”為總體目標(biāo)。扎實(shí)開展好年度考核評優(yōu)評先工作,為醫(yī)院發(fā)展和“三級乙等”醫(yī)院創(chuàng)建奠定良好的基礎(chǔ)。組長:副組長:成員:(一)考核評選范圍:全院職工。(二)評選名額分配:先進(jìn)科室(集體)一個(gè);臨床優(yōu)秀科主任三名(含醫(yī)技科室主任);臨床優(yōu)秀護(hù)士長兩名;行后優(yōu)秀科主任(負(fù)責(zé)人)一名;十佳醫(yī)師、十佳護(hù)士;先進(jìn)工作者4名【其中行后2名、藥房組1名、收費(fèi)組(含公醫(yī)辦)1名】;優(yōu)秀保潔員2名。(三)醫(yī)療安全獎:不定名額。按照年初制定的目標(biāo)任務(wù)情況和部門考核方案細(xì)則對照德、能、勤、績、廉及患者滿意度進(jìn)行綜合考核。(一)細(xì)則詳見各部門考核方案德:是指思想政治素質(zhì)和個(gè)人品德、職業(yè)道德(醫(yī)德醫(yī)風(fēng))、社會公德和服務(wù)態(tài)度等工作表現(xiàn)。能:是指履行崗位職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。勤:是指工作責(zé)任
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