【總結】浙江*******有限公司崗位職級系統(tǒng)管理制度(試行版)目錄第一章 總則第二章 崗位職級系統(tǒng)的結構第三章 崗位職級系統(tǒng)的管理第四章 崗位職級系統(tǒng)的應用崗位職級系統(tǒng)管理制度第一章總則第一條 崗位職級系統(tǒng)建立的目的崗位職級系統(tǒng)是公司人力資源管理的基礎。崗位職級系統(tǒng)將以經驗值系統(tǒng)為核心,為人員招聘、薪
2025-04-09 01:37
【總結】PCI集團公司組織管理制度A.總目錄概述第一篇組織管理篇第二篇營銷的計劃管理及考核篇第三篇人事管理篇第四篇行政管理篇第五篇財務管理篇第六篇物流管理篇第七篇信息系統(tǒng)管理篇第八篇審計管理篇第九篇市場推廣管理篇B.第一篇組織管理篇分銷業(yè)務的集團組織管理序言
2025-04-18 08:35
【總結】 某集團公司(中國)有限公司薪酬管理制度批準:日期:項目經理擬定:日期:
2025-04-12 22:17
【總結】13/13XX設計研究院招聘制度引言人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時獲取所需各類人才的重要途徑和手段。招聘錄用要補充有較好素質和能給公司帶來價值的新員工。第一章招聘需求第一條缺員的補充。因員工變動,按規(guī)定編制需要補充。如因員工調動、退休、晉升等原因。第二條突發(fā)的人員需求。因不可預料的業(yè)務、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術
2025-04-25 23:50
【總結】11/17福建三木集團股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月目錄第一章總則 1第二章薪酬結構 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金
【總結】目錄行政管理制度校長致辭................................................................................................................................1學校綜合簡介........
2025-08-10 10:25
【總結】銷售顧問等級管理制度2020-03-20集團戰(zhàn)略發(fā)展部銷售顧問等級管理制度?為了提高銷售顧問的銷售熱情;?增強銷售顧問對公司的忠誠度;?提高銷售顧問銷售精品的積極性;?提高老銷售顧問帶動新人的積極性。2020-03-20集團戰(zhàn)略發(fā)展部目的:銷售顧問等級管理制度?銷售顧問助理?銷售顧問
2025-08-10 08:39
【總結】XXX集團公司管理制度XXX集團公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-18 01:51
【總結】騰訊集團公司績效管理制度騰訊集團公司績效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團有限公司依據自身實際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關鍵績效因素,以責任結果為導向,建立員工績效管理體系,使公司實際經營管理行為與戰(zhàn)略目標統(tǒng)一,員工績效與組織
2025-04-09 11:02
【總結】xx集團企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時間公司從一個28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產超2.5億元,職工人數達8000余名,年施工能力達100萬平方米,經營業(yè)務遍布北京、青島、濟南、上海、南京、深圳、海南、煙臺、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評為“xx市明星企業(yè)”
2026-01-12 09:08
【總結】......第一部分集團公司資金管理條例第一章資金管理基本規(guī)定第一節(jié)總則一、為加強資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定中所指資金包括集團及分公司和直營子公司在經營、投資和融資活動中形成的所有資金收入和支
2025-04-13 03:27
【總結】........集團公司授權管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團公司的治理結構,強化集團公司對其子公司或者關聯(lián)公司(以下稱項目公司)的統(tǒng)一管理,達到集中決策與適當分權的合理平衡,以滿足集團公司和諧、高效管理的需要,依據《中華人
2025-04-13 03:24
【總結】會議管理制度第一章?總則第一條 會議是企業(yè)處理重要事務、實現(xiàn)科學決策的重要途徑,也是信息溝通、協(xié)調關系的重要手段。為了明確公司會議的運營原則,確定會議運營的基本事項,以提高會議的效?率與效果,特制定本制度。第二條 本制度適用于集團公司各部室、子公司召開的各項會議。第二章?會議類型及細則第
【總結】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共7頁
2025-08-09 19:19
【總結】----資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的資金運作,加速資金周轉,提高資金營運效率,完善內部控制機制,確保集團整體效益的最大化,特制定本制度。第二條本制度所稱資金指所有幣別的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條
2025-08-09 11:59