【總結(jié)】銷售顧問等級(jí)管理制度2020-03-20集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部銷售顧問等級(jí)管理制度?為了提高銷售顧問的銷售熱情;?增強(qiáng)銷售顧問對(duì)公司的忠誠(chéng)度;?提高銷售顧問銷售精品的積極性;?提高老銷售顧問帶動(dòng)新人的積極性。2020-03-20集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部目的:銷售顧問等級(jí)管理制度?銷售顧問助理?銷售顧問
2025-08-10 08:39
【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司管理制度XXX集團(tuán)公司2017年59/63目錄前言 1總則 1附則 2員工行為準(zhǔn)則 3一、目的 3二、定義 3三、禮儀及言談舉止 3四、工作秩序 4五、職業(yè)道德 4六、工作環(huán)境 5考勤管理制度 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)考勤管理 6第三節(jié)休假 9人事管理
2025-04-18 01:51
【總結(jié)】騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度騰訊集團(tuán)公司績(jī)效管理制度一、總則第一條目的1、本制度是廣東騰訊集團(tuán)有限公司依據(jù)自身實(shí)際情況訂立的管理制度之一。2、通過確定公司和職位的關(guān)鍵績(jī)效因素,以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向,建立員工績(jī)效管理體系,使公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為與戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一,員工績(jī)效與組織
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】xx集團(tuán)企業(yè)管理制度大全(一)前言xxx建筑工程有限公司創(chuàng)建于1988年,短短15年時(shí)間公司從一個(gè)28人起家的小公司迅速發(fā)展成為固定資產(chǎn)超2.5億元,職工人數(shù)達(dá)8000余名,年施工能力達(dá)100萬(wàn)平方米,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布北京、青島、濟(jì)南、上海、南京、深圳、海南、煙臺(tái)、大連等地的大型企業(yè)。公司連續(xù)多年被評(píng)為“xx市明星企業(yè)”
2025-01-21 09:08
【總結(jié)】......第一部分集團(tuán)公司資金管理?xiàng)l例第一章資金管理基本規(guī)定第一節(jié)總則一、為加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效益,確保資金安全,制定本規(guī)定。二、本規(guī)定中所指資金包括集團(tuán)及分公司和直營(yíng)子公司在經(jīng)營(yíng)、投資和融資活動(dòng)中形成的所有資金收入和支
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】........集團(tuán)公司授權(quán)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范和完善集團(tuán)公司的治理結(jié)構(gòu),強(qiáng)化集團(tuán)公司對(duì)其子公司或者關(guān)聯(lián)公司(以下稱項(xiàng)目公司)的統(tǒng)一管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,以滿足集團(tuán)公司和諧、高效管理的需要,依據(jù)《中華人
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】會(huì)議管理制度第一章?總則第一條 會(huì)議是企業(yè)處理重要事務(wù)、實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策的重要途徑,也是信息溝通、協(xié)調(diào)關(guān)系的重要手段。為了明確公司會(huì)議的運(yùn)營(yíng)原則,確定會(huì)議運(yùn)營(yíng)的基本事項(xiàng),以提高會(huì)議的效?率與效果,特制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各部室、子公司召開的各項(xiàng)會(huì)議。第二章?會(huì)議類型及細(xì)則第
2025-04-09 01:37
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2025-08-09 19:19
【總結(jié)】----資金管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的資金運(yùn)作,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金營(yíng)運(yùn)效率,完善內(nèi)部控制機(jī)制,確保集團(tuán)整體效益的最大化,特制定本制度。第二條本制度所稱資金指所有幣別的現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。第三條
2025-08-09 11:59
【總結(jié)】-本資料來(lái)自---集團(tuán)行政管理制度二○○四年三月內(nèi)部文件-本資料來(lái)自----本資料來(lái)自---目錄第一篇行政管理制度...
2025-08-10 11:27
【總結(jié)】1/25*******集團(tuán)公司人事部人事管理規(guī)定企業(yè)人事工作的基本理念是:德才兼?zhèn)洌缘聻橄??!暗隆笔侵浮叭烁袢似放c職業(yè)素養(yǎng)”,“才”是指“專業(yè)知識(shí)與工作技能”,其中,“德”是首要考察要素??疾鞈?yīng)屆畢業(yè)生和轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗人員的“才”時(shí)側(cè)重于考察基本技能、可塑性、發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。在堅(jiān)持此理念的基礎(chǔ)上,本著認(rèn)真選、積極育、合理用、真誠(chéng)留的原則開展各項(xiàng)
2025-04-23 12:26
【總結(jié)】項(xiàng)目技術(shù)管理制度匯編xx工程有限公司目錄第一篇技術(shù)管理制度一、設(shè)計(jì)文件審查制度………………………………………………………1二、施工調(diào)查制度……………………………………………………………1三、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量進(jìn)藍(lán)圖制度………………………………………2四、施工方案優(yōu)化和專家論證制度
2025-04-17 06:26
【總結(jié)】關(guān)于下發(fā)《大同煤礦集團(tuán)公司礦用設(shè)備管理制度》的通知各礦、廠、處、煤業(yè)公司:為了貫徹國(guó)家七部委下發(fā)的安監(jiān)總煤礦[2006]116號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》,進(jìn)一步認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,結(jié)合集團(tuán)公司的具體情況,為確保礦井安全生產(chǎn),特制定《大同煤礦集團(tuán)公司礦用設(shè)備管理制度》。望各單位接文后,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。附件一:《設(shè)備代儲(chǔ)管理細(xì)則》
2025-04-12 13:56
【總結(jié)】員工增補(bǔ)管理辦法第一條凡公司聘用的正式、試用、臨時(shí)、兼職人員,均為公司員工。公司將員工劃分為管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷人員、行政輔助人員四大類別。公司員工的基本行為規(guī)范包括:1、熱愛祖國(guó),熱愛公司。2.堅(jiān)守工作崗位,不串崗。3.上班時(shí)間不得玩游戲、瀏覽無(wú)關(guān)網(wǎng)頁(yè)或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情。4.不得因私用公司電話。5.交辦的工作任務(wù)須按質(zhì)按量及時(shí)完成,及
2025-04-16 04:24
【總結(jié)】某石化集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)范會(huì)計(jì)行為;提高公司經(jīng)營(yíng)核算的正確性和可靠性;不斷改進(jìn)提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合南風(fēng)化工集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”或“本公司”)實(shí)際情況,特制訂本制度。第二條本制度適用于公司各職能部門,各分公司及公
2025-04-18 22:39